山東黃金麻廠家未來的發展經營模式。調整經營策略延伸黃金麻行業市場，廠家需走轉型升級之路我國山東黃金麻行業經過20多年“大家都賺錢”的發展階段，萊州市快速成長為黃金麻石材生產基地，在一定程度上說是以國內勞動力、土地、山東黃金麻資源、環保成本低廉的“優勢”為支撐，長期缺乏產品研發、品牌、經營模式的創新。
 
據此，我國山東黃金麻廠家經營策略的調整、觀念的更新、市場的精確定位已成燃眉之急。我國山東石材工業協會會長鄒傳勝前不久在我國山東黃金麻職業開展局勢報告會上曾指出，市場戰略是所有職業與公司有必要首要研討的疑問，是導向性的疑問。當時，山東黃金麻職業有必要特別注意研討國內外山東黃金麻市場的變化，正確處理好世界各區域市場之間、國內各區域市場之間的出資與消費市場之間的聯系，施行多樣化的市場戰略。
 
首先，在山東黃金麻產品傳統出口市場低迷的不利形勢下，要善于把握和拓展新興的市場領域，如阿聯酋、沙特阿拉伯等中東國家，以及近年來“蘇醒”的俄羅斯、哈薩克斯坦等新興市場。資料顯示，近幾年來，我國對俄羅斯以及阿聯酋、沙特、卡塔爾3個產油國的山東黃金麻出口增長幅度呈快速上升趨勢。因而，在繼續關注日、美、韓和歐盟等傳統市場的同時，我國山東黃金麻出口應把重點放在大力開拓新興的國際市場上。
 
其次，在國內市場上要繼續適應我國宏觀經濟堅持擴大內需，特別是消費需求的方針，促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。因此，山東黃金麻行業的市場也必須從主要面向工程投資和出口轉向同時面向消費(主要是家居工程的家居消費)，而且應把消費市場作為重點。近年來，福建等地的一些大型黃金麻廠家已經開始在拓展國內市場方面紛紛“出手”，將營銷分公司和加工廠向我國西部、北部地區“運動”，已初步顯現出大型山東黃金麻廠家在預測市場、抵御風險等方面的引導作用。
 
再次，我國經濟發展已呈現出由南向北，由東向西的布局。因而，山東黃金麻行業南強北弱、東強西弱的傳統布局也必然隨之變化。環渤海經濟區的開發、東北老工業基地的振興、西部大開發戰略的實施等已引起山東黃金麻行業界的關注，中西部豐富的山東黃金麻資源、相對廉價的勞動力資源及潛在的巨大市場空間，吸引了一大批有實力的廠家投資辦廠。
 
全行業“小、土、散、亂”現象依然嚴重，以靠購買毛板，切切磨磨賺取加工利潤的小型廠家比比皆是。這些黃金麻廠家往往不具備相應的設計能力和與裝飾公司、建筑商溝通合作的水平，廠家的經營機制和營銷網絡也極不健全，同時也不具備抵御市場風險的能力。因而，在大的經濟環境不利的條件下，這些山東黃金麻廠家被迫倒閉或者被兼并，也就成為不可回避的現實。
 
我國山東黃金麻行業在閱歷了20多年低價格開展階段后，跟著世界經濟局勢的變化和國家有關方針的調整，現在現已進入高本錢開展階段，整合礦山資源、進軍中西部、環渤海、東北地區市場，已成為近幾年山東黃金麻行業絢麗的“風景線”。
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