吉林發(fā)電公司全力確保關鍵時期安全發(fā)電供熱
時間：2010-01-06 21:00:46
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????? 吉林發(fā)電公司全力確保關鍵時期安全發(fā)電供熱
????? 歲末年初，吉林地區(qū)氣溫持續(xù)下降，部分城市的溫度降至零下30多度，達
到了有氣象記錄以來的歷史同期最低溫度。極端寒冷天氣，給發(fā)電供熱企業(yè)的生
產帶來了前所未有的困難。面對嚴峻形勢，大唐吉林發(fā)電公司在領導班子的帶領
下，全體干部員工站在保國計民生、保百姓供熱的政治高度，自我加壓、克服困
難，傾盡全力確?！半p節(jié)”期間穩(wěn)定發(fā)電供熱，受到政府及百姓的高度評價。
????? 增強危機意識和責任意識。針對當天氣候的特殊情況，該公司組織召開專
題會議，認真貫徹落實集團公司安全生產一號文件精神，把4 項基本要求落實到
具體工作中。同時，領導班子成員多次深入所屬企業(yè)生產現場進行指導，對安全
發(fā)電供熱提出明確要求，提高全員的思想認識和保安全發(fā)電供熱的責任感、緊迫
感，并要求企業(yè)安全第一責任人要全面掌控本企業(yè)的安全管理現狀和安全隱患。
????? 提高應對突發(fā)事件能力。該公司樹立風險意識和預測、預防、預控的管理
理念，對當前的安全生產工作進行詳細部署。所屬各企業(yè)要從實戰(zhàn)角度抓好應急
預案的編制和演練工作，提高緊急狀態(tài)下的處理能力，同時要認真排查影響企業(yè)
正常生產、生活秩序的因素，鎖定本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極開展設備
的劣化趨勢分析，突出重點、集中精力，切實做到關口前移、可控在控。
????? 進一步強化安全生產基礎管理。該公司要求所屬各企業(yè)要將工作重心前移，
特別是安全生產部門要認真辨識政策、技術、管理風險，控制重大危險源，消除
危險點，把安全生產管理的出發(fā)點和落腳點放在現場每一個人“做最好的自己，
對自己負責”上，以及生產設備的安全可靠和現場的規(guī)范有序上，有效控制不安
全事件的發(fā)生。
????? 對機組發(fā)電情況進行實時跟蹤。在實際工作中，所屬各企業(yè)要正確處理好
安全與質量、安全與發(fā)展、安全與效益之間的關系，對影響負荷的因素及時進行
分析總結，并制訂措施。各部門則要密切配合、互通信息，及時掌握和分析電網
用電負荷變化情況，提高設備健康水平，科學安排運行方式，強化運行調整，力
保機組安全經濟運行。
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