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截止2019年11月29日，鴨溪電廠連續(xù)安全生產(chǎn)突破5500天，全年累計(jì)完成發(fā)電量43.37億千瓦時(shí)，持續(xù)創(chuàng)造安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。

　　長期以來，鴨溪電廠始終把安全管理作為工作的核心，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　建立機(jī)制抓落實(shí)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，按照“五落實(shí)”、“五到位”要求，完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確全員安全責(zé)任，通過制定安全目標(biāo)和保障措施，公司與部門、部門與班組、班組與班員層層簽署責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)班員保班組、班組保部門、部門保公司的安全責(zé)任體系。

　　風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)預(yù)防。以安健環(huán)體系建設(shè)為指導(dǎo)，組織專家和全體員工進(jìn)行全面梳理和深入分析，全方位、全過程辨識企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)評定安全風(fēng)險(xiǎn)等級，并從組織、制度、技術(shù)和應(yīng)急等方面進(jìn)行管理，牢牢把握企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。

　　隱患治理重實(shí)效。通過建立隱患排查治理制度，按照“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、工作到位”管理要求，持續(xù)開展矩陣式安全檢查，力求檢查全覆蓋、零死角，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改，否則責(zé)令相關(guān)部門按照“責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案”做好安全管控，減少各類事故的發(fā)生。

　　人才管理為核心。一方面通過開展安全生產(chǎn)月、親情助安全等豐富多彩的教育活動，讓員工明白自身安全對于企業(yè)和家人來說更是一種責(zé)任，從思想上深刻認(rèn)識到安全的重要性和必要性；另一方面，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽、師帶徒、事故演練等活動，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高全員安全技能和技術(shù)水平，全面提升企業(yè)安全管理水平。

　　安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，每一天都是一個新的起點(diǎn)。目前，該廠全體員工正以昂揚(yáng)的斗志，四臺機(jī)開足馬力為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電總目標(biāo)進(jìn)行沖刺，也為持續(xù)創(chuàng)造新的安全生產(chǎn)天數(shù)而奮斗！