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12月8日，“2018~2019年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎總結(jié)表彰大會”在北京國家會議中心隆重舉行，中煤新集利辛板集煤電一體化工程被授予國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。國家優(yōu)質(zhì)工程獎是我國工程建設(shè)質(zhì)量方面設(shè)立最早、規(guī)格最高的國家級獎項，中煤新集利辛板集電廠（簡稱板集電廠）2×100萬千瓦超超臨界清潔高效機組工程作為煤電一體化坑口電廠的突出代表，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，秉承“追求卓越、鑄就經(jīng)典”的精神，最終榮獲“國優(yōu)金獎”。據(jù)悉，該項目是國家煤電聯(lián)營第一批重點推進項目。

黨建引領(lǐng)強基固本

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國家優(yōu)質(zhì)工程金獎的取得，歸根到底在于板集電廠在項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展過程中，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建工作，始終發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，始終沿著正確方向“加油干”。

該廠黨委直面國家能源改革新形勢，以“新發(fā)展理念”為引領(lǐng)，發(fā)揮黨員占比高、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)高的優(yōu)勢，突出行業(yè)特色、創(chuàng)新黨建工作載體、以高質(zhì)量黨建工作推動生產(chǎn)經(jīng)營顯著提升。以促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為目標(biāo)，把創(chuàng)一流發(fā)電企業(yè)、創(chuàng)最佳經(jīng)濟效益和實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高核心競爭力。

創(chuàng)新發(fā)展鑄就經(jīng)典

板集電廠是中煤新集能源股份有限公司（簡稱新集公司）控股建設(shè)的第一個大型煤電聯(lián)營坑口電廠項目，是新集公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、抵御市場風(fēng)險的重要舉措。板集電廠依托煤電聯(lián)營政策，充分發(fā)揮坑口電廠優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新發(fā)展，催化了14項發(fā)明專利、30項實用新型專利、5項行業(yè)科技進步一等獎，建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良，機組能耗指標(biāo)和污染物排放水平均全國領(lǐng)先。一期項目2臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組于2016年10月建成投產(chǎn)。回眸幾年來走過的歲月，無論是基建期的精益求精，還是投產(chǎn)后的精細管理，板集電廠人交出的都是讓整個行業(yè)側(cè)目的答卷。

一組數(shù)據(jù)，最能說明他們建設(shè)期的斐然成就：工程建設(shè)全過程安全零事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。項目22個月建成投產(chǎn)，工期全國最短。按照“安全可靠、經(jīng)濟適用、系統(tǒng)簡單、備用減少、高效環(huán)?！钡脑O(shè)計原則，通過優(yōu)化設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新等措施，大幅降低了工程造價，實際動態(tài)投資僅為52.43億元，實現(xiàn)了單位千瓦造價全國最低（單位造價2621元/千瓦）。機組發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗262.5克/千瓦時，綜合指標(biāo)全國領(lǐng)先。先后榮獲了中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、國家安裝行業(yè)工程質(zhì)量最高獎項——“中國安裝之星”、國家工程質(zhì)量最高獎項——“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”等省部級以上獎項120項。2019年6月，板集煤電一體化項目被國家發(fā)展改革委、國家能源局列為國家第一批煤電聯(lián)營重點推進項目。

如果說基建期的成就給了他們發(fā)展的底氣，那么科學(xué)運營與管理，則在行業(yè)內(nèi)再一次打響了他們的名氣。

該廠從強化制度建設(shè)入手，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，以推進安全生產(chǎn)“四大工程”和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”為重點，加強安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制建設(shè)，創(chuàng)新開展“人人都是安全員”、職工崗位晉升前安全素質(zhì)測評等安全管控新方法，全面提高全員安全意識和素養(yǎng)。以“安全七無”為目標(biāo)，實行“四級目標(biāo)”控制，踐行“安全四零”理念，開展“四大安全工程”建設(shè)，“三位一體”績效評價體系，實現(xiàn)創(chuàng)新管理。兩臺機組投產(chǎn)以來，設(shè)備健康、運行穩(wěn)定，未發(fā)生任何安全和設(shè)備事故。2號機組創(chuàng)造了全國百萬千萬級機組168小時后不間斷連續(xù)運行148天的最長紀(jì)錄，1號機組實現(xiàn)連續(xù)安全運行超過1100天“零非?！保瑒?chuàng)國內(nèi)百萬千瓦級機組“零非?！弊铋L天數(shù)紀(jì)錄，達到國內(nèi)大容量機組運行管理最好水平。

同時，該廠認真貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護工作的方針政策，以綠色發(fā)展、和諧發(fā)展為己任，積極履行企業(yè)環(huán)保社會責(zé)任，認真踐行中煤集團“兩商”戰(zhàn)略，傾力打造綠色環(huán)保示范發(fā)電企業(yè)。一期工程環(huán)?？偼顿Y7.86億元，同步配套建設(shè)脫硫、脫硝、濕式除塵器、廢水處理綜合利用系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施，是安徽省內(nèi)首個同步建設(shè)濕式除塵實現(xiàn)超低排放，全負荷脫硝、脫硫廢水提純實現(xiàn)廢水零排放，取消灰場實現(xiàn)固廢綜合利用一體化，采用管狀皮帶輸煤技術(shù)實現(xiàn)無塵輸煤，全廠噪音模塊化治理的項目。機組清潔高效，與排污許可相比，投產(chǎn)3年累計減少氮氧化物排放7899噸、二氧化硫排放9316噸、煙塵顆粒物排放2959噸，2017年被評為安徽省“環(huán)保誠信企業(yè)”。

精細管理創(chuàng)最佳效益

當(dāng)全國多數(shù)火電企業(yè)深陷發(fā)展瓶頸之時，板集電廠卻逆勢而上，用亮麗的數(shù)字，為火電企業(yè)正名。

該廠充分發(fā)揮煤電聯(lián)營和坑口電廠優(yōu)勢，積極參與電力市場化運作，投產(chǎn)3年來，在電力市場競爭日趨劇烈的情況下，累計發(fā)電突破300億千瓦時，利潤超12億元。其中，2019年1~9月發(fā)電82億千瓦時，實現(xiàn)利潤4.46億元。

成績的背后，來源于中煤集團的大力支持和全體員工的銳意進取、拼搏實干和奮發(fā)作為。該廠始終秉承中煤集團“科學(xué)發(fā)展、安全高效、和諧共贏”的核心價值觀，大力推進以人為本的團隊建設(shè)，始終傳承與發(fā)展著“敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、爭先”的企業(yè)精神，不斷提升企業(yè)管理效率，優(yōu)化企業(yè)管理體系，堅持對標(biāo)先進，完善制度，固化經(jīng)驗，合法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)規(guī)范管理；堅持“核心管控、點檢定修、輔業(yè)外委”，借助信息系統(tǒng)，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，實現(xiàn)高效管理。

堅持創(chuàng)新營銷，積極開拓電力市場。2016年投產(chǎn)后，適逢國家電力體制改革，逐步開放直供電交易市場。基于對電力市場的精心分析，該廠首次創(chuàng)新地開展了由發(fā)電企業(yè)組織進行的直供電交易電量的招標(biāo)，并成功簽訂3年期電力直接交易電量意向書，意向電量達204億千瓦時。并且，在電力交易市場上，積極努力爭取集中交易電量、抽水電量、跨省交易電量等，電力市場開拓成效顯著。

堅持提質(zhì)創(chuàng)效，經(jīng)營管理成果顯著。通過實施全面預(yù)算管理，將年度預(yù)算指標(biāo)細化，對煤耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)立控制目標(biāo)，制訂保障措施，并通過開展經(jīng)濟活動分析，實行對標(biāo)管理，找出差異，分析原因，制訂改進措施。該廠投產(chǎn)以來各項指標(biāo)向好，企業(yè)營業(yè)收入、利潤逐年增加，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。

堅持調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進新集公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。板集電廠投產(chǎn)后，改變了新集公司的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2018年，板集電廠營業(yè)收入占比新集公司銷售收入的35%，利潤占合并報表后的41%，初步形成煤電互保和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，抵御市場風(fēng)險能力大幅提高。同時，每年400多萬噸煤炭內(nèi)部直接消納，既能確保煤炭生產(chǎn)和銷售的穩(wěn)定，也緩沖了市場波動帶來的沖擊，經(jīng)營的穩(wěn)定性和靈活性得以提升，經(jīng)營管理重心可以轉(zhuǎn)向內(nèi)部提質(zhì)增效，進一步促進新集公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

板集電廠的成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，為解決煤炭供需矛盾，增強煤炭和電力企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力，推動煤炭、電力產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和市場化一體運作提供了范本，為促進煤炭清潔高效利用，降低全社會用能成本發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用，同時也是對“建設(shè)清潔能源供應(yīng)商，堅持煤電一體化，推進煤炭清潔高效利用，為國家經(jīng)濟建設(shè)提供能源保障”的中煤使命的生動實踐。