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????? 略陽發(fā)電公司多點(diǎn)發(fā)力保電煤搶電量

????? 自2009年12月份以來，大唐略陽發(fā)電公司的機(jī)組一直處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，
為陜南電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的電源保障。這是該公司在電煤供應(yīng)日趨緊張
的形勢下，多措并舉，千方百計(jì)保電煤搶電量所取得的成果。

????? 略陽發(fā)電公司作為陜南地區(qū)唯一的一家火力發(fā)電廠，主要擔(dān)負(fù)著陜南經(jīng)濟(jì)
發(fā)展區(qū)的供電任務(wù)，是陜南電網(wǎng)重要支撐點(diǎn)。入冬以來，受寒潮襲擊影響，電網(wǎng)
負(fù)荷猛增。針對這一情況，該公司把保證電煤供應(yīng)、全力增發(fā)電量，作為促進(jìn)地
方發(fā)展、樹立中國大唐品牌形象的頭等大事來抓。

????? 層層動(dòng)員，精密部署。該公司于元月4 日召開燃料專題動(dòng)員會，對調(diào)煤保
電工作進(jìn)行全面部署，成立了以總經(jīng)理為組長、經(jīng)營副總經(jīng)理為副組長的燃煤工
作小組，全面負(fù)責(zé)電煤保障工作。同時(shí)，該公司要求全體人員一是要統(tǒng)一思想，
認(rèn)清形勢，把電煤供應(yīng)作為經(jīng)營管理工作的首要任務(wù)來抓；二是要充分發(fā)揮積極
性和創(chuàng)造性，攻克電煤屏障；三是要樹立全廠“一盤棋”的思想，全力以赴確保
電煤供應(yīng)，防止出現(xiàn)缺煤停機(jī)事故。

????? 廣開煤源，力增儲量。首先，由該公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，奔赴甘肅華亭、
寶雞秦源、四川廣元等地的煤源點(diǎn)開展調(diào)運(yùn)工作，力求多點(diǎn)供應(yīng)，增加煤量；其
次，積極爭取上級發(fā)電公司的支持和理解，由上級燃管部門出面協(xié)調(diào)，與陜西煤
炭運(yùn)銷集團(tuán)簽訂《2010年省內(nèi)電煤購銷合同補(bǔ)充協(xié)議》，保證機(jī)組燃煤主要供應(yīng)
渠道的暢通；再次，派出精干人員長期駐礦，提高供煤合同的兌現(xiàn)率，確保煤車
穩(wěn)妥到廠。

????? 多方協(xié)調(diào)，突破瓶頸。由于該公司地處陜南山區(qū)，長期以來僅依靠寶成線
單線運(yùn)輸電煤，運(yùn)力問題極大限制了儲煤量。在此情況下，該公司調(diào)動(dòng)各方社會
力量四處奔走，多次前往陜西省政府、鐵路運(yùn)力部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，爭取支持，
于2010年元月說服鐵路部門開通西康線運(yùn)送電煤，從而極大緩解了電煤供應(yīng)壓力。

????? 接卸電煤，暢通無阻。為了使煤車卸得下、拉得出、不延時(shí)、不壓車，元
月12日，由該公司黨委書記主持召開了接卸電煤專題會議，對電煤接卸工作進(jìn)行
安排部署。首先，對涉及燃料管理的各個(gè)部門逐級落實(shí)責(zé)任，確保接車、化驗(yàn)、
卸車等各環(huán)節(jié)的及時(shí)性，提高工作效率；其次，加強(qiáng)對橋抓、推煤機(jī)等設(shè)備的巡
查力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，杜絕發(fā)生因設(shè)備故障影響卸車而造成的壓車事件；
第三，健全公司電煤防凍融冰應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防天氣突變，積極儲備應(yīng)急物資，保
證電煤順暢接卸。

????? 嚴(yán)格把關(guān)，保證煤質(zhì)。該公司在保證煤量的同時(shí)，一方面加大對煤質(zhì)的監(jiān)
督和驗(yàn)收，規(guī)范管理入廠煤和入爐煤操作程序，并實(shí)行不定時(shí)抽查制度，確保數(shù)
據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性；另一方面，認(rèn)真做好科學(xué)配煤工作，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，
促進(jìn)機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。