湘潭發(fā)電公司三方面入手加強(qiáng)電量營銷工作
時間：2010-06-24 16:14:34
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????? 湘潭發(fā)電公司三方面入手加強(qiáng)電量營銷工作
????? 進(jìn)入2010年，大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)真謀劃，從3 個方面入手，積極做好電
量營銷工作。截至5 月31日，該公司累計完成發(fā)電量31.19 億千瓦時，同比增幅
78.54%.
????? 電量營銷工作重在一個“實”字?！皩崱钡暮x主要是發(fā)電企業(yè)應(yīng)得的發(fā)
電份額不丟?！皩崱北鹊氖腔A(chǔ)、考的是內(nèi)功、靠的是增發(fā)電量的主觀能動性。
有限的發(fā)電空間及裝機(jī)容量富于度的不斷增加，使火電競爭更加激烈。對此，該
公司積極提高全員增發(fā)電量的意識：運(yùn)行方面，堅持做到在不考核的基礎(chǔ)上力爭
多發(fā)；檢修方面，在確保檢修質(zhì)量的前提下盡量縮短工期；燃料供應(yīng)方面，在保
證適爐煤比例的同時確保充足的量。
????? 電量營銷工作重在一個“搶”字。由于湖南電源結(jié)構(gòu)、分布與用電的時空
不匹配特點(diǎn)，加之省內(nèi)水電比重大，且降雨來水時間比較集中，更有小水電的疊
加放大影響，造成電網(wǎng)供求關(guān)系擺動幅度大，從而形成了電量競爭空間。對此，
該公司對外電量營銷工作從溝通聯(lián)系入手，從氣溫變化、水情、電網(wǎng)約束及電力
市場微觀變化等信息中準(zhǔn)確把握時機(jī)，多層次協(xié)調(diào)，努力“搶奪”電量市場更多
份額。
????? 電量營銷工作重在一個“預(yù)見性”。“預(yù)見性”的含義主要是發(fā)電企業(yè)應(yīng)
盡可能從收集、掌握的信息中進(jìn)行科學(xué)分析，提前準(zhǔn)備，踩準(zhǔn)節(jié)奏。該公司目前
開展的2 號機(jī)組增容改造就是為了爭取年度更多的指標(biāo)；60萬千瓦機(jī)組改220 千
伏出線就是為了改善電量結(jié)構(gòu)，提高60萬等級機(jī)組的利用小時。同時，該公司積
極在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中節(jié)能挖潛，減少內(nèi)耗，爭取在同發(fā)電量的情況下增加上網(wǎng)，并明
確指出設(shè)備檢修、運(yùn)行維護(hù)、燃料供應(yīng)等工作都服從和服務(wù)于增發(fā)電量，一切工
作都以不損失電量為前提，努力確?！坝辍惫ぷ髂繕?biāo)的實現(xiàn)。
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