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????? 牡丹江第二發(fā)電廠四項措施力保全年目標務期必成
????? 集團公司2010′年中會議召開以后,華電能源牡丹江第二發(fā)電廠便通過廣
播、有線電視、網(wǎng)絡等媒體第一時間對會議主要內(nèi)容進行了傳達。隨后,專門召
開中層以上干部會議,在深入傳達貫徹會議精神的基礎上,確定了四項措施,力
保全年各項任務目標務期必成。
????? 多措并舉保安全。繼續(xù)以“剛?cè)嵯酀钡姆绞缴钊胴瀼亍皺M向到邊、縱向
到底”的“大安全”理念;進一步創(chuàng)新人員培訓、薪酬激勵及安全管控模式,做
好新老機組過渡時期的安全生產(chǎn);根據(jù)季節(jié)性特點,做好夏季防火、防汛、防暑
降溫措施,確保迎峰度夏工作萬無一失;同時以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為總抓手,進
一步提高全員的政治覺悟和主人翁意識,確保政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)、形象四個安全。
????? 拓展空間謀發(fā)展。繼續(xù)在扎實推進“上大壓小”工程建設、開拓檢修公司
外部市場、粉煤灰磚綜合利用、風力資源開發(fā)、擴大供熱面積等方面下大力氣,
多元拓展企業(yè)發(fā)展空間,推動企業(yè)科學發(fā)展之路越走越寬。
????? 搶發(fā)電量促增盈。合理控制煤價和做好搶發(fā)電量工作是確保企業(yè)實現(xiàn)贏利
的兩大關鍵點。為此該廠將繼續(xù)合理安排機組運行方式,強化運行調(diào)整,加強設
備檢修治理,千方百計確保煤炭供應,加強煤炭混配摻燒,堅持“度電必爭、克
煤必省”的原則,做好搶發(fā)電量工作。
????? 狠抓經(jīng)營重效益。繼續(xù)以星級企業(yè)創(chuàng)建和管理創(chuàng)新年活動為契機,加大節(jié)
能減排和科技創(chuàng)新力度,著力提高經(jīng)營管理水平,努力實現(xiàn)降本增效,全面提升
企業(yè)競爭力和贏利水平。同時,按照《華電集團公司日經(jīng)濟利潤管理實施辦法》,
認真開展好日經(jīng)濟利潤測算、分析和上報工作,向經(jīng)濟指標要效益,向增收節(jié)支
要效益。
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