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截止5月底,蒲電公司發(fā)電量累計完成8.39億千瓦時,完成計劃電量的110%,超額完成月度電量任務。
今年以來,面對電力市場激烈的競爭形勢,蒲電公司牢固樹立“電量就是效益”的理念,以爭取和落實電量計劃為抓手,發(fā)揚黨員干部帶頭干,值班人員“5+2、白加黑”,小缺陷不過夜、大缺陷連軸轉、主管領導盯著辦的戰(zhàn)斗精神,針對各機組存在的重點問題、必須消除缺陷、必須檢查試驗項目,精心制定工作方案與整改措施,明確目標時間、強化責任落實、積極進行整改。
在搶發(fā)電量過程中,該公司落實安全生產主體責任,夯實安全生產基礎。結合春季安全大檢查,以深化責任落實、專項整治和基礎管理為重點,通過隱患排查、治理,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài);不斷加強運行管理,優(yōu)化運行方式,最大限度地將機組各項指標控制在安全、經濟、環(huán)保的范圍內;加強檢修、維護管理工作,各部門全面貫徹落實設備“雙主人”責任制,合理組織設備消缺,提升機組健康水平,確保任何時段電量的多發(fā)、穩(wěn)發(fā);科學細化摻配燒工作,根據電網負荷、設備情況、煤質數據分析等精細摻配,將煤質對負荷的影響控制在最低范圍;精細化燃料全過程管理,加強對市場形勢的分析和判斷,及時根據市場變化制定采購策略和庫存策略,確保“量、質、價”滿足要求。同時,該公司還充分利用機組臨停、小修時段進行消缺,對直接影響發(fā)電的制粉系統(tǒng)、灰渣系統(tǒng)、接卸煤系統(tǒng)的缺陷做到防患于未然,合理安排機組運行方式,全力爭取日發(fā)電量和計劃完成率,扎扎實實抓好電量管理工作,確保對負荷的影響降到最低。
據悉,蒲電公司6月份計劃電量為7.6億千瓦時,該公司將繼續(xù)撲下身子、真抓實干,把打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)作為事關企業(yè)生存穩(wěn)定和全體員工切實利益的頭等大事來抓,以管理提升為抓手,持續(xù)打好設備翻身仗,確保實現6月份發(fā)電量再創(chuàng)新高。
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