吉林發(fā)電公司全力確保關(guān)鍵時(shí)期安全發(fā)電供熱
時(shí)間：2010-01-06 21:00:46
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????? 吉林發(fā)電公司全力確保關(guān)鍵時(shí)期安全發(fā)電供熱
????? 歲末年初，吉林地區(qū)氣溫持續(xù)下降，部分城市的溫度降至零下30多度，達(dá)
到了有氣象記錄以來的歷史同期最低溫度。極端寒冷天氣，給發(fā)電供熱企業(yè)的生
產(chǎn)帶來了前所未有的困難。面對嚴(yán)峻形勢，大唐吉林發(fā)電公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)
下，全體干部員工站在保國計(jì)民生、保百姓供熱的政治高度，自我加壓、克服困
難，傾盡全力確?！半p節(jié)”期間穩(wěn)定發(fā)電供熱，受到政府及百姓的高度評價(jià)。
????? 增強(qiáng)危機(jī)意識和責(zé)任意識。針對當(dāng)天氣候的特殊情況，該公司組織召開專
題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文件精神，把4 項(xiàng)基本要求落實(shí)到
具體工作中。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入所屬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對安全
發(fā)電供熱提出明確要求，提高全員的思想認(rèn)識和保安全發(fā)電供熱的責(zé)任感、緊迫
感，并要求企業(yè)安全第一責(zé)任人要全面掌控本企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀和安全隱患。
????? 提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。該公司樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控的管理
理念，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。所屬各企業(yè)要從實(shí)戰(zhàn)角度抓好應(yīng)急
預(yù)案的編制和演練工作，提高緊急狀態(tài)下的處理能力，同時(shí)要認(rèn)真排查影響企業(yè)
正常生產(chǎn)、生活秩序的因素，鎖定本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極開展設(shè)備
的劣化趨勢分析，突出重點(diǎn)、集中精力，切實(shí)做到關(guān)口前移、可控在控。
????? 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。該公司要求所屬各企業(yè)要將工作重心前移，
特別是安全生產(chǎn)部門要認(rèn)真辨識政策、技術(shù)、管理風(fēng)險(xiǎn)，控制重大危險(xiǎn)源，消除
危險(xiǎn)點(diǎn)，把安全生產(chǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在現(xiàn)場每一個(gè)人“做最好的自己，
對自己負(fù)責(zé)”上，以及生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠和現(xiàn)場的規(guī)范有序上，有效控制不安
全事件的發(fā)生。
????? 對機(jī)組發(fā)電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。在實(shí)際工作中，所屬各企業(yè)要正確處理好
安全與質(zhì)量、安全與發(fā)展、安全與效益之間的關(guān)系，對影響負(fù)荷的因素及時(shí)進(jìn)行
分析總結(jié)，并制訂措施。各部門則要密切配合、互通信息，及時(shí)掌握和分析電網(wǎng)
用電負(fù)荷變化情況，提高設(shè)備健康水平，科學(xué)安排運(yùn)行方式，強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)整，力
保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
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