七臺河發(fā)電公司“逆勢發(fā)展”出色完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
時間：2010-01-07 17:12:09
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????? 七臺河發(fā)電公司“逆勢發(fā)展”出色完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
????? 2009年，是大唐七臺河發(fā)電公司受煤炭、電量兩極市場制約和影響最嚴重
的一年。面對異常嚴峻的經(jīng)營形式，該公司堅定信念、多措并舉、迎難而上，提
前完成了全年發(fā)電量等生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，并保證了安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。
????? 創(chuàng)優(yōu)尋突破，管理增效鋪設(shè)企業(yè)發(fā)展之路。該公司以二期工程達標創(chuàng)優(yōu)、
企業(yè)文化創(chuàng)優(yōu)、績效管理深化、員工培訓(xùn)及效能監(jiān)察不斷完善等為主線，不斷深
化全員創(chuàng)優(yōu)意識。一是不斷完善二期機組生產(chǎn)經(jīng)營管理，針對現(xiàn)場實際情況，設(shè)
立新機疑難問題庫、成立攻關(guān)小組，并以達標創(chuàng)優(yōu)為主線，不斷加強設(shè)備治理和
預(yù)維護，使二期兩臺機組分別以90.87 分和90.89 分實現(xiàn)了高標準達標投產(chǎn)，為
下一步“創(chuàng)行優(yōu)，爭國優(yōu)”工作奠定了良好的基礎(chǔ)；二是以“同心文化”為引領(lǐng)，
不斷深化“德？勝”子文化的內(nèi)涵，以企業(yè)文化展廳為載體，開展“知廠史弘文
化”深度學(xué)習(xí)活動，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的歷史以及企業(yè)文化形成、創(chuàng)新、深化
的過程，讓員工從公司不平凡的歷程中感受到上下同心的文化氛圍和不斷進取的
精神風(fēng)貌。該公司還通過開展部門、班組特色文化活動，提升企業(yè)文化的深植力，
讓企業(yè)文化理念成為推動公司發(fā)展的軟動力；三是不斷完善績效管理，從公司、
部門、個人三個緯度不斷深化績效管理水平，并多次召開績效管理推進會、溝通
會，使績效管理的指標、方法更科學(xué)，更有指導(dǎo)性和實效性；四是不斷加大員工
培訓(xùn)力度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過學(xué)習(xí)文化的五項機制、學(xué)習(xí)實踐的五個載
體以及班組學(xué)習(xí)的五種方法，形成人才培養(yǎng)和流動的良性機制，為公司快速發(fā)展
注入源源不斷的動力。
????? 節(jié)能促發(fā)展，“綠色效益”提升整體競爭能力。該公司按照“清潔電力的
奉獻者”的品牌定位，以高度的政治責(zé)任感和社會責(zé)任感進行供熱改造、脫硫改
造等工作，在節(jié)能、增效、環(huán)保等方面收效顯著。該公司還從科學(xué)管理、技術(shù)挖
潛兩方面不斷提升企業(yè)節(jié)能降耗水平。一是不斷深化燃料管理，形成燃料管理機
制和燃料監(jiān)督機制，并通過“燃料監(jiān)督曲線圖”捕捉煤質(zhì)異常信息，直接、客觀
地監(jiān)督煤質(zhì)變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升燃料管理水平。二是不斷
加大節(jié)能降耗獎勵力度，對在節(jié)能管理過程中有突出表現(xiàn)的員工給予重獎。三是
通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提升節(jié)能降耗水平，將員工自主研發(fā)的“具有環(huán)型噴嘴的引射
匯流裝置”、“凝結(jié)水過冷卻裝置”和“具有雙輸水管的液位控制裝置”三項國
家專利全部應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。其中，“輔汽系統(tǒng)加裝引射匯流”攻關(guān)項目使一
期機組煤耗下降2 克/ 千瓦時；一期輸煤棧橋蒸汽采暖系統(tǒng)改造，使一期煤耗年
平均降低1 克/ 千瓦時以上；鍋爐暖風(fēng)器供汽疏水方式改造，使疏水溫度從100
度左右降到10度左右，提高了汽機組真空度和循環(huán)效率，全年可降低煤耗3 克/
千瓦時。四是以經(jīng)評專家提出的機組節(jié)能潛力診斷為方向，積極進行機組優(yōu)化運
行潛力分析，不斷探索節(jié)能降耗工作的措施和方法，同時對節(jié)能潛力中各類目標
值的確定進行深入研究，先后出臺了《設(shè)備摸底及優(yōu)化調(diào)整運行方案》、《節(jié)水
方案》、《二期指標攻關(guān)方案》、《全廠廠用電率攻關(guān)方案》等方案，組織編制
了全廠經(jīng)濟調(diào)度負荷曲線、雙背壓凝汽器分裂運行、滑壓運行優(yōu)化吹灰時間等運
行規(guī)定。在一系列有效措施的保障下，該廠不斷挖掘機組節(jié)能降耗潛力，使機組
煤耗有了較大幅度的下降。
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