華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司超額完成年度目標(biāo)任務(wù)
時間：2010-01-07 17:12:27
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????? 華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司超額完成年度目標(biāo)任務(wù)
????? 2009年，華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司牢固樹立價值思維理念，抓安全、保穩(wěn)定，
抓經(jīng)營、創(chuàng)效益，抓班子、帶隊伍，管理水平得到顯著提升，超額完成年度各項
目標(biāo)任務(wù)。截至12月31日，公司累計完成發(fā)電量66.32 億千瓦時，完成年度計劃
的109.2%；供電煤耗完成318.82克/ 千瓦時，較年度預(yù)算指標(biāo)低3.9 克/ 千瓦時
；發(fā)電廠用電率累計完成5.5%，較年度預(yù)算指標(biāo)低0.3 個百分點；入廠、入爐煤
熱值差完成 480焦/ 克，較預(yù)算指標(biāo)低22焦/ 克，超額完成年度利潤目標(biāo)。
????? 一是狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全第一”的思想，積極完善安全生產(chǎn)管
理體系，強化安全生產(chǎn)管理和責(zé)任落實，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，本質(zhì)安全
生產(chǎn)水平不斷提高。加強大修安全管理，細(xì)化工作范圍、落實安全責(zé)任，實現(xiàn)了
大修全過程安全管理的可控、在控。由安監(jiān)部、運行管理部、生技部相關(guān)人員組
成安全監(jiān)察組，對設(shè)備、安全、文明生產(chǎn)進行不定期、不定點、全方位、全過程
地檢查，確保了機組長周期安全穩(wěn)定運行。
????? 二是強化經(jīng)營管理。積極運作市場營銷、燃料、資金三大經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，
成立政策研究組織機構(gòu)，認(rèn)真研究國家宏觀經(jīng)濟政策，密切關(guān)注電力、煤炭、高
耗能行業(yè)變化，根據(jù)對政策環(huán)境和市場變化的分析和預(yù)測，及時制定對策和營運
改善措施。加大市場營銷工作力度，成立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，明確電量計劃爭取、電
量計劃兌現(xiàn)和電費回收專責(zé)人員，分別與電網(wǎng)公司對應(yīng)部門溝通聯(lián)系，開展相應(yīng)
工作，做到責(zé)任明確，壓力到人。深入研究煤炭市場走勢，根據(jù)價格波動制定進
煤計劃，在煤炭價格相對高時保持低庫存運行，在煤炭價格走低時提高庫存，平
抑了全年煤價。
????? 三是注重隊伍建設(shè)。加強員工教育培訓(xùn)力度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入到企業(yè)文化、
企業(yè)發(fā)展和員工個人成長之中，為每名員工搭建實現(xiàn)自身價值的平臺。通過邀請
專家講課、“導(dǎo)師帶徒”活動以及員工自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，提升員工素質(zhì)，
使廣大員工盡快地把學(xué)到的知識應(yīng)用到企業(yè)的各項生產(chǎn)實踐中，不斷推進企業(yè)的
思想創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
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