濰坊發(fā)電公司精心謀劃新年工作布局
時間：2010-01-07 17:12:40
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????? 濰坊發(fā)電公司精心謀劃新年工作布局
????? 面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的2010年，華電濰坊發(fā)電公司在認真分析企業(yè)面臨的
外部形勢的基礎上，以市場經(jīng)濟思維科學謀劃全年工作布局，以“三抓三提”為
重點努力提升企業(yè)核心競爭力。
????? 抓治理，提指標。以“設備治理年”活動為重點，充分利用機組檢修時間，
有計劃地進行設備治理，重點加大設備“跑、冒、滴、漏”等缺陷的治理力度。
活動中，該公司將本著“高標準、實治理、快行動”的原則，切實通過活動的開
展，優(yōu)化指標，提高健康水平。以隱患排查治理活動為契機，認真總結去年以來
發(fā)生的不安全事件，舉一反三地進行排查治理，重點在加強管理、消除隱患、強
化培訓和應急管理方面下功夫，全面提升安全管理水平，進一步鞏固公司安全基
礎。
????? 抓經(jīng)營，提效益。堅持“降煤價，控成本，提效益”工作原則，不斷增強
創(chuàng)效能力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好煤炭與電量的關系，根據(jù)煤炭供應情況，開展計劃爭取和
電量兌現(xiàn)工作，在保證安全生產(chǎn)的基礎上，完成電量任務。正確處理好煤炭與電
量的關系，超前謀劃，加強協(xié)調(diào)，根據(jù)煤炭庫存及后續(xù)供應情況，主動與電網(wǎng)進
行溝通聯(lián)系，積極優(yōu)化機組運行方式，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。同時，建立健全金
融市場動態(tài)監(jiān)測預警體系，密切跟蹤國家宏觀政策調(diào)控措施，及時分析判斷金融
市場變化對企業(yè)的影響，及早調(diào)研融資策略。
????? 抓執(zhí)行，提效率。該公司把提高職工隊伍的執(zhí)行力作為努力提升工作效率
的重要手段，要求廣大職工牢固樹立強烈的責任意識，把“干就干好，干到更好”
作為履職盡責的基本要求，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，自我加壓、真抓實干，堅持
高起點、高標準、高質(zhì)量，主動謀思路、定措施、抓落實，力求在高標準的工作
中提升工作業(yè)績。進一步發(fā)揚求真務實的工作作風，把心思和精力放在抓關鍵問
題、推動重點工作上，放在落實公司各項決策部署上，制定更加科學有效的工作
計劃和措施，并不折不扣地予以落實。
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