日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

2020年上半年，國家電投煤電板塊實現(xiàn)了2017年以來的首次盈利。近日，國家電投公司黨組成員、總會計師陳西在2020年年中燃料經(jīng)濟運行分析會議上發(fā)表講話，談了談國家電投煤電板塊運營情況，《國家電投報》摘編如下：

打好煤電“存量牌”在“不確定”中抓機遇

陳西

上半年，我們克服疫情的困難、把握市場的時機，發(fā)揮規(guī)模的優(yōu)勢，燃料管理工作取得了明顯的成績，煤電板塊實現(xiàn)了2017年以來的首次盈利。

準確認識“不確定性”

宏觀經(jīng)濟層面的不確定。疫情還在延續(xù)，全球宏觀經(jīng)濟的恢復(fù)尚不明確，主要經(jīng)濟體復(fù)蘇狀況、主要煤炭消費國消費恢復(fù)狀況、大宗商品以及貨幣價格走勢等都充滿不確定性。同時我們要看到，在中國經(jīng)濟大體量、高韌性，有效市場和有為政府的背景下，國內(nèi)煤炭市場具有獨特的個性。關(guān)于下半年煤炭市場形勢，總體說來，供給側(cè)要高度關(guān)注生產(chǎn)和進口，需求側(cè)要高度關(guān)注經(jīng)濟增長、氣溫氣候、電能替代，監(jiān)管側(cè)要高度關(guān)注疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟振興和進出口貿(mào)易政策等情況。特殊時期，要求我們要更加加強與市場各參與方的溝通和交流，即時掌握各方信息，及時做出決策。

集團公司煤電板塊整體經(jīng)營壓力仍然較大。上半年，煤電板塊經(jīng)營同比有了較大進步，但作為集團公司資產(chǎn)及裝機最大的部分，煤電板塊上半年利潤僅占集團公司整體的14%，效益貢獻和資產(chǎn)以及裝機規(guī)模不相匹配。同時，上半年虧損單位中，煤電企業(yè)虧損占集團虧損單位總虧損額的46.5%，虧損煤電單位共38家。盡管上半年煤電實現(xiàn)了整體扭虧，但盈利基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。

燃料管理工作存在不平衡。上半年，我們同比肯定是“跑贏了自己”，從同口徑區(qū)域?qū)藖砜?，我們和對手的差距也在縮小，但同口徑對標目前也僅僅是第三。由于火電產(chǎn)業(yè)布局等原因，我們與其他四大發(fā)電在絕對燃料價格對標方面還有差距。集團公司內(nèi)部橫向?qū)Ρ?，上半年不同區(qū)域入廠標煤單價下降范圍從0.28元/噸到125元/噸，差異不小，部分單位區(qū)域?qū)巳匀惶幱谀┪玻?5家二級單位中有13家對標水平提高，但還有兩家單位發(fā)電標煤單價與其他四大發(fā)電對標水平下降，不同地區(qū)之間工作成效還不平衡。

做好做優(yōu)做精成本管理

煤炭作為中國基礎(chǔ)能源的地位中長期不會改變，煤電作為集團公司重要資產(chǎn)組合的局面在中長期也不會改變。打好煤電資產(chǎn)“存量牌”，核心的一點就是要做好做優(yōu)做精成本管理工作。三季度是夯實全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，同時還要銜接來年，接下來，我們要著力做好以下三方面工作。

一要全面梳理年度重點工作計劃，確保完成年度保供控價任務(wù)。各單位要全面梳理年度重點工作計劃，全面推動列入年度“JYKJ”考核目標的新增戰(zhàn)略合作伙伴、增加年度長協(xié)合同量、擴大進口煤采購量、推進兩個儲備煤基地建設(shè)、燃料信息化建設(shè)等重點任務(wù)落實，全力爭取完成煤價“SDSJ”目標。各單位要進一步提高對“長協(xié)煤”的重視，充分認識到年度中長協(xié)合同在穩(wěn)定供應(yīng)方面的“壓艙石”作用，努力增加長協(xié)比重，加強履約兌現(xiàn)，最大限度化解煤價波動風(fēng)險。青海區(qū)域要按照煤電資源區(qū)域整合工作部署，主動作為，確保接收電廠電煤的穩(wěn)定供應(yīng)。下半年要進一步加強采購進口煤工作，確保完成年度新增任務(wù)，并要為明年進一步增加配額打好基礎(chǔ)。

二要進一步強化燃管體系建設(shè)，充分發(fā)揮集約化、規(guī)?；瘍?yōu)勢，努力構(gòu)建低成本核心競爭力。各單位要認真落實錢董事長在燃管中心組織體系及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題調(diào)研工作中講話精神，進一步完善“統(tǒng)一協(xié)調(diào)，兩級采購，三級管理”的燃料管理體系；燃管中心要加強職能建設(shè)，完善制度體系、工作組織體系以及信息系統(tǒng)支撐體系，加強工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，加強對各單位的服務(wù)和監(jiān)督。各單位要加強燃料采購、運輸、驗收、存儲、耗用、環(huán)保、結(jié)算以及電力市場競價各環(huán)節(jié)的通盤考慮，以利益最大化優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作。

三要提前謀劃明年工作，著手研究“十四五”期間的電煤供應(yīng)保障工作。要加強與國有重點煤企的戰(zhàn)略合作，堅持長協(xié)的基本盤作用，提早謀劃明年的訂貨工作。要著手研究“十四五”期間的電煤供應(yīng)保障工作，跟蹤和研究國家政策，從戰(zhàn)略高度構(gòu)建集團公司“十四五電煤供應(yīng)保障體系”，爭取建立起現(xiàn)代、高效、便捷的國內(nèi)國際煤炭交易網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，支持和服務(wù)集團公司創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)。