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田家庵發(fā)電廠新年開局起步做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作
時間：2010-01-12 16:09:30

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????? 田家庵發(fā)電廠新年開局起步做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作

????? 大唐淮南田家庵發(fā)電廠圍繞2010“盈利年”總體工作部署，深入貫徹落實(shí)
科學(xué)發(fā)展觀，以和諧基地建設(shè)和擴(kuò)建熱電機(jī)組為主線，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)、檢修
治理、體制建設(shè)、節(jié)能減排、經(jīng)營管理、和諧基地創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)內(nèi)
外協(xié)調(diào)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)“新企業(yè)”的奮斗目標(biāo)。

????? 一是以抓好安全基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，提升安全管理水平。通過嚴(yán)格執(zhí)行
“兩票三制”、做好重大危險源和星級考評等安全管理基礎(chǔ)工作，扎實(shí)抓好班組
“三講一落實(shí)”、建立安全管理責(zé)任倒逼機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任并強(qiáng)化考核科
學(xué)性，逐步由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/FONT>

????? 二是以設(shè)備管理、運(yùn)行管理和節(jié)能減排為重點(diǎn)，建設(shè)精品機(jī)組。通過加強(qiáng)
設(shè)備和運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期安全運(yùn)行。同時，狠抓節(jié)能減排，促使各項(xiàng)指
標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理上水平的目標(biāo)。

????? 三是以“抓電量、拓供熱”為重點(diǎn)，增加電熱收入。通過職能部門爭計劃、
檢修部門保消缺、燃料部門保煤炭、運(yùn)行部門保發(fā)電、加大供熱營銷工作等切實(shí)
舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

????? 四是實(shí)施合理的體制建設(shè)，有效配置人力資源。要充分調(diào)動一切可用資源，
實(shí)現(xiàn)企業(yè)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，要實(shí)施人員合理有效配置，努力做到“內(nèi)外人員相對
固定，輪換運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，確保內(nèi)外部安全，實(shí)現(xiàn)人力資源滿足內(nèi)外部發(fā)展需要”的
目標(biāo)。

????? 五是以業(yè)主滿意和職工和諧為著力點(diǎn)，創(chuàng)建“和諧項(xiàng)目部”。通過加強(qiáng)領(lǐng)
導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和溝通，同時做好職工教育和后勤保障工作，實(shí)
現(xiàn)“讓業(yè)主滿意，讓員工和諧”的既定目標(biāo)。

????? 六是以擴(kuò)建熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組為重點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。通過抓住國家發(fā)展
熱電聯(lián)產(chǎn)的有利政策，全力尋找周邊省市可替代容量，積極擴(kuò)大供熱用戶范圍和
供熱量，并加強(qiáng)與省市相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期工作有所突破的目
標(biāo)。

????? 七是以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)全面增收。通過進(jìn)一步挖掘粉煤灰
綜合利用的深度和廣度、做好兩臺機(jī)組脫硫石膏的銷售工作、擴(kuò)大密封件產(chǎn)品市
場和銷售渠道以及進(jìn)一步完善鑄造廠承包經(jīng)營模式等，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)增收的目標(biāo)。

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