新余發(fā)電公司高擎科技創(chuàng)新大旗取實效
時間：2010-01-14 17:19:35
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????? 新余發(fā)電公司高擎科技創(chuàng)新大旗取實效
????? 在江西大唐國際新余發(fā)電公司，可以感受到科技創(chuàng)新的濃烈氣息：節(jié)能降
耗謀求良方、整治設(shè)備日夜攻關(guān)、QC小組遍地開花。該公司揮舞起科技創(chuàng)新這根
“魔棒”，發(fā)揮著技術(shù)攻關(guān)這支“魔手”的作用，經(jīng)濟效益凸現(xiàn)。據(jù)悉，近3 年
來該公司供電煤耗同比下降50克/ 千瓦時，通過科技攻關(guān)，企業(yè)也收獲了5000萬
元的經(jīng)濟效益。
????? 該公司把開展科技攻關(guān)活動作為企業(yè)開發(fā)智力、開發(fā)人才、進行技術(shù)創(chuàng)新
的一項重要工作來抓，60余個科技攻關(guān)小組圍繞機組安全經(jīng)濟發(fā)電這個主題，立
足崗位，開展科技攻關(guān)，取得了豐碩成果。該公司先后榮獲江西省、華中電力企
業(yè)、新余市等三級質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)稱號。此外，該公司電氣高試科技
攻關(guān)小組運用PDCA循環(huán)法對《提高電力電纜絕緣準確度》課題進行技術(shù)攻關(guān)，將
絕緣檢測準確度由原來的62.5% 提高到98% ，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達50多萬元。
????? 該公司因低溫再熱器爆管造成發(fā)電機組頻繁被迫停運，再熱汽溫一直偏低
達不到設(shè)計值，是威脅發(fā)電機組安全經(jīng)濟運行的一大難題。面對困難，該公司全
國“五一勞動獎章”者王大明帶領(lǐng)同事們努力攻關(guān)，找出問題癥結(jié)，對癥下藥，
采取在上組低溫再熱器上部空間加裝中溫再熱器的措施，提高汽輪機的安全經(jīng)濟
性，減少鍋爐爆管，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益200 多萬元，并為解決全國同類型
20萬千瓦發(fā)電機組再熱汽溫低、磨損爆管等問題提供可范例。
????? 發(fā)電機組凝結(jié)水電導率合格率低是長期困擾化水專業(yè)的一大難題，該公司
“江西省創(chuàng)新女標兵”胡慶琨決心和班組成員一起啃下這塊“硬骨頭”，她深入
現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)，制訂解決問題的方案，組織開展好每一次QC活動，經(jīng)過大家的共
同努力，終于使凝結(jié)水電導率控制在合格范圍。
????? 與此同時，該公司朝著打造信息化企業(yè)的目標邁出了堅實的步伐，信息化
讓企業(yè)管理顯得如此美麗：無論是會議通知，還是監(jiān)視發(fā)電機組運行參數(shù)、查看
設(shè)備缺陷，都可以點擊電腦鼠標，輕松打開，一目了然。特別是企業(yè)管理信息系
統(tǒng)投用后，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的信息服務，高效地完成各項業(yè)務中的
數(shù)據(jù)處理工作，并實現(xiàn)信息資源共享，輔助領(lǐng)導優(yōu)化決策，實現(xiàn)辦公自動化，從
而提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
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