襄樊公司、長沙公司電煤保障成效明顯
時間：2010-01-21 17:01:14
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????? 襄樊公司、長沙公司電煤保障成效明顯
????? 近期鐵道部對華中地區(qū)實行電煤搶運，華電部分企業(yè)電煤集中到達，電煤
接卸面臨較大壓力，相關單位全力以赴、精心組織，晝夜接卸，沒有造成壓車現(xiàn)
象，電煤庫存得到明顯提升。
????? 湖北華電襄樊發(fā)電有限公司利用已經(jīng)投運的三臺翻車機16日接卸煤車662
節(jié)，搶運以來，平均每天卸車502 車，1 月10日至18日，公司每天接卸電煤2-3
萬噸，日存煤增加1 萬噸，月底庫存可達40萬噸以上；湖南華電長沙發(fā)電有限公
司公司充分發(fā)揮兩臺單節(jié)翻車機和26公里鐵路專用線的最大能力，1 月18日卸車
達到了歷史性的400 車，1 月11日至18日累計卸車2107節(jié)、卸煤13.7萬噸，平均
日卸車263 節(jié)。
????? 1 月10日以來，襄樊公司超前謀劃，提出了“大干20天，搶煤保電，確保
元月份實現(xiàn)開門紅”的口號，積極落實資源，全力組織接卸。該公司成立組煤保
電領導小組和督導小組，對外做好鐵路和煤礦的協(xié)調(diào)，戰(zhàn)線前移，及時掌握第一
手信息，確保資源和運力充足。對內(nèi)做好煤車進廠的協(xié)調(diào)組織工作，規(guī)范卸車程
序，提高車輛周轉的效率；設備維護人員24小時現(xiàn)場值守，主管領導24小時現(xiàn)場
督導，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)；對可能出現(xiàn)的各種異常情況做好充分預案，防止突發(fā)
性問題影響接卸車。長沙公司成立了以總經(jīng)理李又紅任組長的領導小組，進一步
明確各部門職責，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)接卸和調(diào)運。公司制訂了三套應急預案，明確了
應急預案的啟動程序，并組織了5 臺挖掘機、6 臺運輸車、2 臺裝載機和120 名
勞務工就地待命，隨時處置突發(fā)事件；應急預案一旦啟動，公司領導和生產(chǎn)部門
干部分片包干，每人帶領一個10人小組負責5 節(jié)車皮的人工接卸，一整列50節(jié)車
皮在5 小時內(nèi)必須卸完。
????? 1 月17日，集團公司安全生產(chǎn)部副主任杜將武到襄樊公司調(diào)研組煤保電及
卸車工作，對湖北分公司、華電煤業(yè)湖北分公司、襄樊公司抓住機遇、保證煤炭
資源和運力順利銜接的努力表示贊賞；要求繼續(xù)發(fā)揚成績，做好應對更大挑戰(zhàn)的
準備；進一步加強管理，開拓創(chuàng)新，為集團公司提供值得推廣的經(jīng)驗和成果。
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