湖南分公司“電煤搶運戰(zhàn)”圓滿收官
時間：2010-02-04 17:17:24
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????? 湖南分公司“電煤搶運戰(zhàn)”圓滿收官
????? 1 月11日至31日，大唐湖南分公司系統(tǒng)累計集中進煤141.69萬噸，庫存達
85.7萬噸，其中1 月26日、28日，日進煤量超9 萬噸，接連刷新分公司日進煤量
歷史記錄。隨著春節(jié)前后湖南省用電負荷的整體下降，電煤供應(yīng)緊張的趨勢已經(jīng)
得到緩解，湖南分公司系統(tǒng)為期20天的“電煤搶運戰(zhàn)”圓滿收官。
????? 自1 月11日湖南分公司召開搶運電煤緊急視頻會議，全面打響“電煤搶運
戰(zhàn)”以來，所屬各火電企業(yè)充分發(fā)揚“四千萬”精神，切實落實“十個到位”，
攻堅克難、同心協(xié)力積極搶運電煤，以“快、準、穩(wěn)”的作戰(zhàn)風格贏得了主動權(quán)，
為確保豐水期到來前全省不拉閘限電作出了突出貢獻。
????? ——行動快。在1 月11日緊急召開的搶運電煤視頻會上，湖南分公司成立
了以總經(jīng)理魏遠任領(lǐng)導小組組長的緊急搶運電煤機構(gòu)，下設(shè)工作、協(xié)調(diào)小組，各
司其職、各履其責。同時，從當日起每日16時整召開電話會議，溝通各發(fā)電企業(yè)
調(diào)運情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)資源、價格、運力等問題，確保電煤搶運工作取得實效。
在搶運電煤領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，所屬各火電企業(yè)迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，搶運工
作小組負責人親赴現(xiàn)場進行指揮協(xié)調(diào)，廣大燃料戰(zhàn)線上的干部員工嚴格執(zhí)行相關(guān)
措施，加強電煤搶運動態(tài)的全程監(jiān)控，全力以赴落實運力和煤量。
????? ——措施準。搶運戰(zhàn)中，湖南分公司總經(jīng)理魏遠要求各企業(yè)要頂滿負荷、
落實資源、落實運力、控制煤價、確保接卸、營造氛圍，堅決打贏搶運電煤攻堅
戰(zhàn)；副總經(jīng)理羅日平要求各企業(yè)建立電煤搶運工作機制、及時啟動應(yīng)急預案、加
強產(chǎn)運需的銜接、加強電煤搶運動態(tài)的全程監(jiān)控，確保電煤搶運工作有序進行。
所屬各火電企業(yè)則制訂了認真細致的措施和靈活多變的戰(zhàn)術(shù)，派出大量調(diào)運員全
線出擊搶運電煤。無論是在山西、陜西，還是省內(nèi)各大煤礦，都有大唐在湘企業(yè)
的調(diào)運員長期駐守，有效保證了燃料供應(yīng)的整體穩(wěn)定。
????? ——局面穩(wěn)。面對這場火車煤、汽車煤大量集中調(diào)運的搶運戰(zhàn)，湖南分公
司副總經(jīng)理劉建龍要求各企業(yè)落實責任，做好凍煤、雪煤的接卸及配煤摻燒工作，
確保輸煤設(shè)備健康運行。各火電企業(yè)一把手及燃料管理、生產(chǎn)部門負責人高度重
視，帶領(lǐng)廣大員工并肩作戰(zhàn)，超常規(guī)、夜以繼日地奮戰(zhàn)在繁忙的電煤輸送線上，
全力以赴做到了搶運有序、不打亂仗，確保了電煤搶運大局的穩(wěn)定。截至2 月1
日，湘潭發(fā)電公司庫存煤達30萬噸，居分公司系統(tǒng)5 家火電企業(yè)電煤庫存之首，
金竹山發(fā)電分公司庫存為14.9萬噸，耒陽發(fā)電廠庫存為14.7萬噸，株洲發(fā)電公司
庫存為17.9萬噸，石門發(fā)電公司庫存為14.3萬噸。
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