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????? 淮北發(fā)電廠五項措施謀劃提升盈利能力

????? 為深入貫徹落實集團公司“盈利年”工作部署，提升企業(yè)管理水平和盈利
能力，大唐淮北發(fā)電廠及早謀劃，制訂5 項措施，力求最大限度規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，
實現(xiàn)利益最大化。

????? 一是量化經(jīng)濟活動分析，完善風(fēng)險規(guī)避機制。1 月26日下午，該廠召開年
度經(jīng)濟活動分析會，對2010年企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進行預(yù)測和分析，提出了具體應(yīng)對措
施，要求相關(guān)部室、分場把握好國家政策，規(guī)范經(jīng)營管理，同時協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)
系，保證重點資金需求，在降低經(jīng)營風(fēng)險的同時，力促效益最大化。

????? 二是以電量為中心，全力做好增發(fā)電量工作。該廠制訂全年電量預(yù)案，在
加強與省電力公司的溝通和聯(lián)系，爭取合理的月度計劃和月度電量計劃落實的同
時，以春節(jié)、迎峰度夏、國慶節(jié)等用電高峰時段為契機，落實人員責(zé)任，加大電
量考核力度，全力做好穩(wěn)發(fā)、多發(fā)工作。

????? 三是加強電煤管理，探索摻燒方案。在密切廠礦聯(lián)系，堅持駐礦監(jiān)督制度，
開展廠礦共同取樣、對比分析，有效遏制廠礦熱值差的同時，該廠制訂了《煤泥
摻燒獎勵辦法》，加強不同品質(zhì)燃煤和煤泥的摻燒試驗，確保機組安全運行，效
降低生產(chǎn)成本，增加盈利空間。

????? 四是加強技術(shù)攻關(guān)，促進成果轉(zhuǎn)化。首先，針對8 號機組脫硫GGH 系統(tǒng)清
洗周期短等缺陷，查找原因，展開技術(shù)攻關(guān)，解決實際問題；其次，針對機組部
分設(shè)備設(shè)計不合理，存在“大馬拉小車”現(xiàn)象等重點、難點，從解決實際問題入
手，展開攻關(guān)活動，實現(xiàn)挖潛增效，提高機組運行經(jīng)濟性。

????? 五是加強預(yù)算管理，防范財務(wù)風(fēng)險。圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，建立預(yù)警體系，
并按造“以月保季，以季保年”的原則編制預(yù)算方案，圍繞資金管理和成本管理
兩大主題，嚴格執(zhí)行預(yù)算政策，及時反映和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，適時實施必要的
制約手段，增強企業(yè)防范和化解財務(wù)風(fēng)險的能力。