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??????????? 琿春發(fā)電廠全員冬訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)“加油助跑”
????? 近一階段,大唐琿春發(fā)電廠為期5 個(gè)月的冬訓(xùn)工作正在如火如荼地進(jìn)行之 ????? 為促進(jìn)培訓(xùn)工作向縱深方向發(fā)展,最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源,該廠 ????? 高度重視,廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。在冬訓(xùn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,由廠長(zhǎng)周克文講 ????? 亮點(diǎn)頻出,內(nèi)容形式豐富多樣。隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,該廠各單位不 ????? 結(jié)合實(shí)際,服務(wù)企業(yè)中心工作。該廠將培訓(xùn)工作與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)
中。該廠全部15個(gè)生產(chǎn)單位和10個(gè)機(jī)關(guān)部室通過開展專業(yè)理論、技術(shù)競(jìng)賽、企業(yè)
形勢(shì)解讀等內(nèi)容的培訓(xùn)進(jìn)行智力熱身,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)“加油助跑”。
于2009年12月1 日制訂并下發(fā)了《大唐琿春發(fā)電廠冬季強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施方案》,同
時(shí)出臺(tái)了“冬季強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施大綱”、“運(yùn)行專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)
知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)方案”及“生產(chǎn)系統(tǒng)檢修管理人員綜合專業(yè)能力提升‘五個(gè)一’計(jì)
劃”等,由此全面拉開了冬訓(xùn)工作序幕。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,該廠廠部、分公
司、各班組積極舉辦不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)近百次,培訓(xùn)工作呈現(xiàn)三大特點(diǎn)
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授“學(xué)習(xí)目的與方法”為冬訓(xùn)活動(dòng)開課。冬訓(xùn)活動(dòng)正式展開后,該廠網(wǎng)站主頁新
聞?lì)l繁更新,“冬訓(xùn)”成為最熱門詞語。特別是通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),各班組、
分公司積極交流培訓(xùn)方式方法、溝通培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、幫、
超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。該廠電氣分公司配電班利用琿春電業(yè)局新建的
靖邊220 千伏變電所尚未投入使用的有利時(shí)機(jī),組織班組人員學(xué)習(xí)大型變壓器真
空注油過程、注油方法等知識(shí),創(chuàng)新了培訓(xùn)形式;機(jī)關(guān)部室充分發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)職
能,由思想政治工作部舉辦“新聞報(bào)道寫作技巧”培訓(xùn)班,通過對(duì)廠網(wǎng)站稿件進(jìn)
行點(diǎn)評(píng)提升宣傳力度;市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部舉辦“科技信息培訓(xùn)”,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)
成果的轉(zhuǎn)變;在人力資源部的組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)憑證填寫方法、社保理論知識(shí)、
“6S”管理、白國(guó)周班組管理法等管理知識(shí)講座相繼開展,貼近工作需要和職工
需求的培訓(xùn),切實(shí)起到了改進(jìn)工作方法、提升管理水平的作用。
文精神傳達(dá)和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神宣貫相結(jié)合,通過動(dòng)態(tài)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)
企業(yè)工作思路和措施的貫徹執(zhí)行;與“創(chuàng)牌行動(dòng)”和“同心迎挑戰(zhàn),攜手闖難關(guān)”
主題活動(dòng)相結(jié)合,集中全員智慧,為增發(fā)電量工作出謀劃策,有力支撐企業(yè)中心
工作的開展;與普法工作相結(jié)合,通過政策宣傳和解讀,普及法律知識(shí),增強(qiáng)職
工尊法守法意識(shí),營(yíng)造穩(wěn)定和諧的大環(huán)境。
????? 近一階段,大唐琿春發(fā)電廠為期5 個(gè)月的冬訓(xùn)工作正在如火如荼地進(jìn)行之
中。該廠全部15個(gè)生產(chǎn)單位和10個(gè)機(jī)關(guān)部室通過開展專業(yè)理論、技術(shù)競(jìng)賽、企業(yè)
形勢(shì)解讀等內(nèi)容的培訓(xùn)進(jìn)行智力熱身,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)“加油助跑”。
????? 為促進(jìn)培訓(xùn)工作向縱深方向發(fā)展,最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源,該廠
于2009年12月1 日制訂并下發(fā)了《大唐琿春發(fā)電廠冬季強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施方案》,同
時(shí)出臺(tái)了“冬季強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)施大綱”、“運(yùn)行專業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)
知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)方案”及“生產(chǎn)系統(tǒng)檢修管理人員綜合專業(yè)能力提升‘五個(gè)一’計(jì)
劃”等,由此全面拉開了冬訓(xùn)工作序幕。在近兩個(gè)月的時(shí)間里,該廠廠部、分公
司、各班組積極舉辦不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)近百次,培訓(xùn)工作呈現(xiàn)三大特點(diǎn)
:
????? 高度重視,廣泛宣傳營(yíng)造氛圍。在冬訓(xùn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,由廠長(zhǎng)周克文講
授“學(xué)習(xí)目的與方法”為冬訓(xùn)活動(dòng)開課。冬訓(xùn)活動(dòng)正式展開后,該廠網(wǎng)站主頁新
聞?lì)l繁更新,“冬訓(xùn)”成為最熱門詞語。特別是通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),各班組、
分公司積極交流培訓(xùn)方式方法、溝通培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效營(yíng)造出了“比、學(xué)、趕、幫、
超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
????? 亮點(diǎn)頻出,內(nèi)容形式豐富多樣。隨著培訓(xùn)工作的不斷深入,該廠各單位不
斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。該廠電氣分公司配電班利用琿春電業(yè)局新建的
靖邊220 千伏變電所尚未投入使用的有利時(shí)機(jī),組織班組人員學(xué)習(xí)大型變壓器真
空注油過程、注油方法等知識(shí),創(chuàng)新了培訓(xùn)形式;機(jī)關(guān)部室充分發(fā)揮指導(dǎo)服務(wù)職
能,由思想政治工作部舉辦“新聞報(bào)道寫作技巧”培訓(xùn)班,通過對(duì)廠網(wǎng)站稿件進(jìn)
行點(diǎn)評(píng)提升宣傳力度;市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部舉辦“科技信息培訓(xùn)”,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)
成果的轉(zhuǎn)變;在人力資源部的組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)憑證填寫方法、社保理論知識(shí)、
“6S”管理、白國(guó)周班組管理法等管理知識(shí)講座相繼開展,貼近工作需要和職工
需求的培訓(xùn),切實(shí)起到了改進(jìn)工作方法、提升管理水平的作用。
????? 結(jié)合實(shí)際,服務(wù)企業(yè)中心工作。該廠將培訓(xùn)工作與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)
文精神傳達(dá)和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神宣貫相結(jié)合,通過動(dòng)態(tài)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)
企業(yè)工作思路和措施的貫徹執(zhí)行;與“創(chuàng)牌行動(dòng)”和“同心迎挑戰(zhàn),攜手闖難關(guān)”
主題活動(dòng)相結(jié)合,集中全員智慧,為增發(fā)電量工作出謀劃策,有力支撐企業(yè)中心
工作的開展;與普法工作相結(jié)合,通過政策宣傳和解讀,普及法律知識(shí),增強(qiáng)職
工尊法守法意識(shí),營(yíng)造穩(wěn)定和諧的大環(huán)境。
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