寧夏靈武發(fā)電公司實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營開門紅
時間：2010-02-08 17:45:27
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????? 寧夏靈武發(fā)電公司實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營開門紅
????? 1 月份，華電寧夏靈武發(fā)電有限公司完成發(fā)電量7.46億千瓦時，同比增長
36.26%，機(jī)組利用小時數(shù)高出寧夏電網(wǎng)30萬及以上機(jī)組平均水平28小時，各項指
標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。截至2 月4 日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)971 天，實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營開門
紅。
????? 該公司堅持“大經(jīng)營”理念，以增強(qiáng)相對競爭力為主線，以經(jīng)濟(jì)效益為中
心，以深化管理創(chuàng)新為平臺，以創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)為抓手，切實抓好安全、燃料、
生產(chǎn)等重點工作，積極開拓電力市場，搶占市場先機(jī)，向電量、安全、煤炭要效
益，提升企業(yè)相對競爭力。一是根據(jù)形勢變化及時修訂市場營銷管理辦法，調(diào)動
一切積極因素，做到責(zé)任明確，措施到位，反映迅速，定位準(zhǔn)確。二是認(rèn)真研判
區(qū)域電力市場變化，堅持整體價值最大化原則，科學(xué)優(yōu)化基礎(chǔ)電量和外送電量比
例，千方百計爭取基礎(chǔ)電量計劃，努力開拓有效益的計劃外電量，1 月份爭取到
外送電量5680萬千瓦時，提高了機(jī)組利用率，增加了公司收益。三是充分發(fā)揮電
量應(yīng)急小組的作用，24小時駐電網(wǎng)公司跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化，積極爭取電力負(fù)荷，
提高電量計劃兌現(xiàn)率。四是根據(jù)公司機(jī)組檢計劃安排，提前向電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，
在第一季度對公司基數(shù)電量進(jìn)行彌補(bǔ)，以減少機(jī)組檢修期間電量損失。五是突出
抓好“四煤”工作，進(jìn)一步提高來煤質(zhì)量，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格入廠煤驗收與入
爐煤配比摻燒管理，確保了鍋爐燃燒穩(wěn)定和煤炭供應(yīng)。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，
落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)開展生產(chǎn)現(xiàn)場和二期施工區(qū)域安全大檢查活動，
及時消除設(shè)備缺陷，加強(qiáng)運行管理和巡回檢查力度，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能，為
機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行和增發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。
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