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????? 淮北發(fā)電廠鎖定“盈利攻堅”新目標
????? 近一時期以來,大唐淮北發(fā)電廠按照集團公司、大唐安徽分公司關(guān)于開展
“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動的統(tǒng)一部署,成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,
并按照“對標一流找差距,眼睛向內(nèi)挖潛力,同心跨越講責(zé)任”的要求,認真進
行分析研究,制訂了“挖潛節(jié)約增效益,科技創(chuàng)新促盈利”的戰(zhàn)略主攻方向,力
求通過“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”創(chuàng)效活動的深入開展,較好地完成集團公司“盈
利年”各項部署,從而實現(xiàn)效益最大化。
????? 傳統(tǒng)項目——節(jié)水增盈,只有更好,沒有最好。作為高耗水單位之一,淮
北發(fā)電廠歷來重視節(jié)水工作。截至2009年,該廠連續(xù)27年榮獲“淮北市節(jié)約用水
先進單位”稱號,受到社會各界好評。特別是在2009年中,該廠對循環(huán)水濃縮倍
率合理運用進行了技術(shù)攻關(guān),僅此一項就節(jié)水20萬噸,為企業(yè)節(jié)約費用39.6萬元。
????? 2010年以來,該廠一方面通過多種形式的宣傳活動,強化全員節(jié)水意識,
使節(jié)水成為干部職工的自覺行動;另一方面,按集團公司、安徽分公司“五確認,
一兌現(xiàn)”要求,進一步強化節(jié)水管理,仔細分析發(fā)電單位耗水所存在的問題,組
織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“提高循環(huán)水濃縮倍率”的課題進行深入研究,同時加大
科技和資金投入,完善廢水回收系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)、生活及消防水系統(tǒng),確保發(fā)電
單位耗水同比優(yōu)于去年。
????? 創(chuàng)新項目——煤泥摻燒,盈利拓展再加力。2009年,面對電煤成本不斷攀
升的巨大壓力,該廠對燃料中摻燒煤泥技術(shù)進行了大膽的探索和嘗試,全年摻燒
煤泥10萬噸,節(jié)省燃料成本1000多萬元,為全年實現(xiàn)盈利奠定了基礎(chǔ)。2010年以
來,按照集團公司“盈利年”工作部署,該廠經(jīng)過深入研究,確定了全年摻燒煤
泥30萬噸的新目標。為確保單機安全運行,該廠相關(guān)部門通力協(xié)作、密切配合,
不斷完善組織機構(gòu),強化技術(shù)措施,建立監(jiān)督機制,加強現(xiàn)場值班力量,及時分
析現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況,找出問題癥結(jié),落實整改措施,確保穩(wěn)定燃燒。此外,
該廠進一步完善了《摻燒煤泥獎勵辦法》,針對運行人員實際工作出臺了相應(yīng)的
考核和處罰措施。
????? 科技公關(guān)——自主創(chuàng)新嘗“甜頭”,成果轉(zhuǎn)化增效益。2010年年初,該廠
利用短暫的“臨檢”機會,對8 號爐甲、乙引、送風(fēng)機進行變頻改造。經(jīng)過3 天
的運行輔機電度統(tǒng)計,在相同負荷率下改造后引、送風(fēng)機每天可節(jié)電約26000 千
瓦時,廠用電率下降顯著,機組經(jīng)濟效益大大提高。這是該廠加強設(shè)備技術(shù)改造,
在節(jié)能減排領(lǐng)域嘗到的又一個“甜頭”。據(jù)悉,在2009年中,該廠先后對循環(huán)水
泵、真空泵及生活消防泵、凝結(jié)水泵等設(shè)備進行技術(shù)改造,節(jié)能降耗效果明顯,
至12月同比節(jié)約廠用電104 萬千瓦時,節(jié)約燃煤6000噸。
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