華電濰坊發(fā)電有限公司創(chuàng)新經(jīng)營管理提升管控效能
時(shí)間：2010-03-26 16:56:56
↓底部
????? 華電濰坊發(fā)電有限公司創(chuàng)新經(jīng)營管理提升管控效能
????? 近日，華電濰坊發(fā)電有限公司以價(jià)值思維和“大經(jīng)營”理念為指導(dǎo)，對
“三大管理網(wǎng)絡(luò)”進(jìn)行深層次整合，自主研發(fā)了經(jīng)營管理系統(tǒng)。這是該公司進(jìn)一
步深化管理創(chuàng)新活動(dòng)，通過創(chuàng)新經(jīng)營管理提升管控效能的一項(xiàng)重要舉措。
????? 該系統(tǒng)由全面預(yù)算管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、經(jīng)營指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理和三大網(wǎng)絡(luò)會(huì)
議四大模塊組成，對重要經(jīng)營數(shù)據(jù)高度集成，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電量、供電煤耗、燃油量、
資金流等重要經(jīng)營數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和聯(lián)動(dòng)計(jì)算，具備監(jiān)測預(yù)警等功能，是經(jīng)營管
理控制和決策的有效工具。同時(shí)，該系統(tǒng)突出前瞻性，注重實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、
財(cái)務(wù)、調(diào)度、燃料等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)同作用，實(shí)現(xiàn)了由定性分析向定量分析的
轉(zhuǎn)變。
????? 今年以來，華電濰坊發(fā)電有限公司把管理創(chuàng)新作為全面提升企業(yè)相對競爭
力、建設(shè)“兩型一流”發(fā)電企業(yè)的強(qiáng)力支撐，以深化管理創(chuàng)新活動(dòng)為載體，以機(jī)
制創(chuàng)新、指標(biāo)優(yōu)化為重點(diǎn)，不斷完善管理制度，優(yōu)化管理流程，提升管理效率，
努力建立以市場化為導(dǎo)向、規(guī)范化為基礎(chǔ)、信息化為支撐、專業(yè)化為保證、各部
門高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。經(jīng)營管理系統(tǒng)是該公司在結(jié)合日常經(jīng)營管
理和年度重點(diǎn)經(jīng)營工作，深入查找經(jīng)營管理中存在的不足與差距，按照定性和定
量相結(jié)合的原則，完善經(jīng)營指標(biāo)和制度建設(shè)而建立的全方位經(jīng)營管理評(píng)價(jià)體系，
是經(jīng)營管控模式的集成創(chuàng)新。該系統(tǒng)的研發(fā)應(yīng)用，必將對全面提升企業(yè)經(jīng)營管理
水平，實(shí)現(xiàn)管理效能最大化起到積極的促進(jìn)作用。
↑頂端
