魯北發(fā)電公司“零庫存”策略助力企業(yè)提升盈利能力
時(shí)間：2010-04-06 15:11:30
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????? 魯北發(fā)電公司“零庫存”策略助力企業(yè)提升盈利能力
????? 近日，在大唐魯北發(fā)電公司物資采購招標(biāo)會(huì)上，該公司以招標(biāo)方式與供應(yīng)
商正式簽訂了磨煤機(jī)備件、焊條等常規(guī)消耗性物資“零庫存”合作協(xié)議，標(biāo)志著
該公司“零庫存”策略正式付諸實(shí)施。
????? 為進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)作成本，切實(shí)增強(qiáng)盈利能力，確?！半p增雙節(jié)、盈利
攻堅(jiān)”活動(dòng)精神落到實(shí)處，魯北發(fā)電公司精心謀劃、集思廣益，認(rèn)真研究有關(guān)活
動(dòng)要求，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開展工作，一方面積極借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，
一方面自力更生、創(chuàng)新思維，著力探索管理機(jī)制，制訂了多項(xiàng)富有成效的具體措
施方案，“零庫存”策略即是其中之一。
????? 所謂“零庫存”，即供貨方將一定數(shù)量的常用、易耗物資，暫存于用戶庫
房，由用戶代為保管，并根據(jù)貨物消耗情況，定期按照簽訂的合同單價(jià)據(jù)實(shí)進(jìn)行
結(jié)算。其特點(diǎn)是隨需供應(yīng)、簡(jiǎn)便迅速。對(duì)于魯北發(fā)電公司來說，這種方式既可節(jié)
省設(shè)備部件采購時(shí)間，滿足機(jī)組檢修和維護(hù)工作的需要，縮短檢修工期，也可有
效降低庫存資金積壓，減少采購成本，加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí)，為供方提供了一塊
穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。可以說，“零庫存”是一種“雙贏”的新型管理模式。
????? 為確?！傲銕齑妗辈呗阅軌蚯袑?shí)起到應(yīng)有效用，既保證生產(chǎn)的需要，又能
達(dá)到降低物資報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)的目的，該公司還與供貨方充分溝通，制定了相關(guān)條款：
當(dāng)所存物資低于合同規(guī)定的安全數(shù)量時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充；供應(yīng)商應(yīng)以書面形式
向該公司提出所供物資的保管要求，并提供相應(yīng)的保養(yǎng)資料；物資存放超過保質(zhì)
期，供應(yīng)商應(yīng)免費(fèi)更換相應(yīng)物資。
????? 目前，魯北發(fā)電公司“零庫存”策略的實(shí)施效果已初見端倪。在今后的工
作中，該公司將根據(jù)“零庫存”方式的運(yùn)作狀況，適時(shí)將“零庫存”范圍擴(kuò)展至
鋼材、軸承、閥門、密封材料等消耗量比較穩(wěn)定的通用物資采購工作中，以便進(jìn)
一步降低庫存資金積壓，切實(shí)為企業(yè)增收節(jié)約、提高盈利能力作出貢獻(xiàn)。
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