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????? 河北華電石熱公司醒腦健體闖生路

????? 今年以來，河北華電石家莊熱電有限公司冷靜應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻局面，
以價值思維為指導(dǎo)，以“業(yè)績導(dǎo)向”為手段，堅持科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展，打了一個
漂亮的“翻身仗”，有效扼制住虧損勢頭，5 月份實現(xiàn)盈利103 萬元。

????? 心無旁騖冷思索，明確企業(yè)新定位。石熱公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層展
開調(diào)研，客觀分析面臨的內(nèi)外部形勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)找不足、比差距、
尋找制約石熱發(fā)展的瓶頸。提出了“思維超前、發(fā)展健康、管控一流、業(yè)績突出”
的企業(yè)定位，確立培育“燃料管理、CFB 機組和燃氣機組管理、供熱市場拓展、
人力資源”四大相對競爭優(yōu)勢。通過對石熱現(xiàn)狀的清醒、理性的分析，公司的發(fā)
展思路和目標進一步明確。

????? 不燒心浮氣躁火，找準癥結(jié)用良藥。深入研究扭虧的對策，瞄準“短板”，
合力攻堅。在全公司迅速開展“樹價值思維，促石熱發(fā)展”主題教育活動，就
“如何運營好石熱公司”開展專題講座。公司網(wǎng)站和報紙開辟專欄，刊發(fā)集團公
司和華電國際工作會、集團公司黨建會議領(lǐng)導(dǎo)講話和系列評論、心得體會；100
多名中層干部和管理人員參加了價值思維知識考試，撰寫了學(xué)習(xí)體會；15個黨支
部結(jié)合對價值思維的認識、用價值思維指導(dǎo)工作的具體措施進行了深入研討。
“價值思維”就像一粒種子在石熱職工心里“生根發(fā)芽”。

????? 不擺虛勢花架子，求真務(wù)實硬舉措。全面貫徹“依法治企、業(yè)績導(dǎo)向、公
平公正”三大管理理念。充分利用干部大會、周例會、支部書記例會、座談、調(diào)
研、培訓(xùn)、網(wǎng)站、報刊、展板、征集、文體活動等宣貫渠道，本著實事求是的態(tài)
度、求真務(wù)實的作風(fēng)、業(yè)績導(dǎo)向的原則，通過調(diào)度會改制、燃料管理全過程精細
化、首席工程師（技師）的推行、經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識認證、管理和技術(shù)骨干封閉
培訓(xùn)等制度措施的出臺落實，扎實有效地推進“燃料全過程精細化管理、八期鍋
爐恢復(fù)出力技改、九期燃機項目”三大重點工作，成效明顯。

????? 抓住關(guān)鍵不放松，有的放矢出重拳。根據(jù)形勢強化預(yù)測，努力提高經(jīng)營環(huán)
境下把握可控因素的能力和水平。在燃料管理方面積極借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗，大力
完善內(nèi)控制度，實現(xiàn)燃料全過程精細化管理。從零開始，全面梳理管理流程，組
建了煤炭采購、接卸、采樣、煤場管理、上配煤摻燒統(tǒng)一管理的燃料公司，實現(xiàn)
了燃料管理的一體化。成立了入廠煤、入爐煤制樣、化驗及強化運行調(diào)整管理的
經(jīng)濟運行部。加強日常監(jiān)督，抽調(diào)專人在經(jīng)營策劃部設(shè)立了燃煤采樣、制樣、化
驗全過程監(jiān)督組。特邀華電國際燃料管理專家對公司燃料管理培訓(xùn)，提升人員素
質(zhì)。制訂了燃料重點合同兌現(xiàn)率的獎勵考核辦法，調(diào)動起有關(guān)人員的積極性。全
過程精細化管理作用初顯，入廠煤標煤單價明顯下降，5 月份較1 月份下降了22.4%.

????? 對標創(chuàng)新抓改善，精細管理要效益。從細節(jié)做起，用“價值思維”算“效
率帳”、“經(jīng)濟帳”。進一步強化調(diào)度會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會的作用，“眼睛由內(nèi)
向外”，將自己置身于河北南網(wǎng)各發(fā)電企業(yè)去比較，指標分析實行“四比”，即
“與計劃比、同比、環(huán)比、橫比”，逐步由月控制向周控制、日控制轉(zhuǎn)變。運行
分場職工結(jié)合崗位交流指標優(yōu)化、效益提高以及管理技術(shù)方面的經(jīng)驗，提出“極
限調(diào)整”的創(chuàng)新理念；檢修職工在22號機組擴大性小修過程中，提前三天完成既
定檢修任務(wù)，實現(xiàn)啟動中缺陷最少、安全門校驗時間最少，點火用油最少“三個
最少”的歷史性突破；學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，“立足崗位，干有價值的事”成為
團員青年最“時尚”的行為。

????? 認真審視熱市場，科學(xué)分析明方向。石熱公司擁有龐大的供熱市場，目前
總供熱面積2290萬平方米，未來三年仍有大幅快速增長。公司從供熱的安全性和
經(jīng)濟性出發(fā)，認真分析測算，明確“實事求是，安全經(jīng)濟，政府放心，群眾滿意”
的供熱方針，力求能力與負荷相匹配，安全與經(jīng)濟相協(xié)調(diào)，效益與形象雙豐收。