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“五檢合一”要做到“五定”，故障部位確定、故障原因確定、故障等級(jí)確定、處理方案確定、工時(shí)費(fèi)用確定?！本┍乜蓽y(cè)科技股份有限公司董事長(zhǎng) 何立榮

為快速適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展要求，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)方向，促進(jìn)新技術(shù)、新成果和新產(chǎn)品在智慧電廠領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，華北電力大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心與上海電力大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、中國(guó)華電集團(tuán)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部、中關(guān)村華電能源電力產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等單位于2020年9月27-28日在上海聯(lián)合舉辦“2020年智慧電廠論壇（第一期）”。北極星電力網(wǎng)、北極星電力APP對(duì)會(huì)議進(jìn)行全程直播。

北京必可測(cè)科技股份有限公司董事長(zhǎng) 何立榮作了題為《智能電廠的理想形態(tài)》的演講。

何立榮：大家下午好！今天有跟大家分享很榮幸，大家上午下午講的很多到現(xiàn)在這個(gè)點(diǎn)已經(jīng)比較疲勞了，我們換個(gè)形式介紹智能建設(shè)，在這里進(jìn)行一個(gè)小的歷史回顧，2013-2014提出創(chuàng)建電廠，現(xiàn)在在智慧電廠，可以演義一下再過兩年可能有人提出要建設(shè)神仙化電廠。還有專家專門論述什么是智能化，什么是智慧化，我個(gè)人堅(jiān)定認(rèn)為人類追求真理的渴望，與實(shí)際達(dá)到的高度就兩條線看上去可以無限接近，但是其實(shí)他們之間永遠(yuǎn)不可能相交，所做努力是希望他們兩者近一點(diǎn)再近一些。

任何一個(gè)企業(yè)以盈利為目標(biāo)，整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的目標(biāo)，是最高指導(dǎo)機(jī)構(gòu)我是最高統(tǒng)帥，兩維持指不管如何解讀智能電廠，都要實(shí)現(xiàn)安全高效，這是兩維考核標(biāo)準(zhǔn)，四梁智能控制，智能維護(hù)，智能經(jīng)營(yíng)和智能安全，八柱第一個(gè)叫五檢合一，第二個(gè)叫全優(yōu)潤(rùn)滑。我們到了設(shè)備管理部，檢修部一天兩圈上午一圈下午一圈拿紅外熱線儀有沒有抄表。五檢合一真正建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)。真正價(jià)值并沒有開發(fā)出來。

一個(gè)集團(tuán)為單位前十年花了多少費(fèi)用，當(dāng)時(shí)提報(bào)這個(gè)工單是照顧合作伙伴做生意而是不得不更換，回過來一看，大數(shù)據(jù)價(jià)值立馬呈現(xiàn)，必須跟故障診斷相結(jié)合，才能判斷是否合適是否對(duì)口。問題導(dǎo)航是反過來的六個(gè)危機(jī)是不是可以通過提效果改造，提效15%，20%，現(xiàn)在起火了怎么解決，所以看上去兩條線但是本質(zhì)是一樣，都是為提效，高效。

所以把全優(yōu)潤(rùn)滑單獨(dú)出來作為一個(gè)柱子是因?yàn)楣こ添?xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所其中的機(jī)械百分之67%的故障是因?yàn)闈?rùn)滑不良所引起還有就是做說分公司，在全球的軸承有36%以上的故障是潤(rùn)滑不良所引起，還有有問題企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家表達(dá)，說工業(yè)里面最后一塊淘金保底是潤(rùn)滑油門之上基于這上面我們公司提出智能維護(hù)，完整解決管理問題。

智能控制是給工藝系統(tǒng)看病治病防病，解決運(yùn)行優(yōu)化和靈活調(diào)峰問題。現(xiàn)在是基于必然率，比如說給你條件你說出結(jié)果 ，嚴(yán)格按照我所說的我預(yù)知的來，40%-100%我自由調(diào)整，哪種變了不行，就是負(fù)荷超40%也不行，怎么辦？人工去調(diào)，我們公司做到是基于柔性控制邏輯其中包括三方面內(nèi)容，一次設(shè)備分析診斷，二次設(shè)備分析診斷。如果你調(diào)門25%-100%只需要軟調(diào)，如下要百萬級(jí)以上要增加硬件設(shè)備是千萬級(jí)，要看你投入闡述是否值得。

在這些里面做手術(shù)，重新理論，就是閉環(huán)進(jìn)去，壞處將來一旦超出我們預(yù)設(shè)的邏輯需要人趕到現(xiàn)場(chǎng)，而每個(gè)公司可以應(yīng)付這些周期只有幾個(gè)，過幾年變的只需要遠(yuǎn)程交互教你怎么完成。

智能安全上面已經(jīng)說的很不錯(cuò)的，因?yàn)橹悄馨踩浅？粗?，為什么看重？咱們前幾年，江西的風(fēng)電出現(xiàn)事故走個(gè)了七個(gè)人，最大53，最小23，前年我鄰居34小伙子在青島因?yàn)殡娐纷呗返?，一個(gè)男孩子一個(gè)女孩子，所以安全這方面即便不掙錢也要做好，救一個(gè)人和保護(hù)一個(gè)人可以成就幾個(gè)家庭這是做功德，而且必須做，今年做出來，所以今年打開三個(gè)集團(tuán)展開了管理，咱們傳統(tǒng)管理為什么到位，實(shí)際上總結(jié)來說實(shí)際上管理模式重兩球輕中間，重兩球身份識(shí)別最后出事追責(zé)，而且輕中間是沒有落到實(shí)處，所以抓中間過程管好結(jié)果必然好，過程如果管不好，結(jié)果是僥幸好，所以我們做的環(huán)境之內(nèi)沒有任何問題，所有問題都是行走過程當(dāng)中施工作過程當(dāng)中是否可以管好。而這些問題把前十年某個(gè)集團(tuán)出的事故傷亡出做到一個(gè)總結(jié)，管好的，95%的故障可以規(guī)避。

怎么管？智能經(jīng)營(yíng)，大家講那么多大數(shù)據(jù)算法模型，大數(shù)據(jù)算法，其實(shí)有根本性的問題，你是否做到人均產(chǎn)出最高？也就是回早到剛才的主題，不管是叫神仙化電廠還是智能電廠都要落到這上面，給大家報(bào)告一個(gè)好的消息，今年三月份新疆下屬能源有三個(gè)要發(fā)電，新疆政府給了他八千萬要做智能企業(yè)升級(jí)改造，四千萬鋁廠，還有四千是智能電廠，要三家，有一個(gè)報(bào)210萬，另外一個(gè)是220萬，我們公司350萬，最后我們公司中標(biāo)這個(gè)事對(duì)我是非常正激勵(lì)為什么？看到他們的解讀，怎么解讀，在鄉(xiāng)村的區(qū)域，燒著鄉(xiāng)村的煤，鄉(xiāng)村的容量這四個(gè)相對(duì)確保用電成本低，人均產(chǎn)值高，花那么多建設(shè)就是進(jìn)行描繪怎么做，這就是智能電廠了？所以我很受鼓舞，電廠領(lǐng)導(dǎo)也沒有那么好忽悠在求真求實(shí)求效果就有了我們發(fā)揮的時(shí)候。

看聽摸，點(diǎn)檢儀，精密儀器，還有監(jiān)督體系，五檢合一。這些數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)半死不活，這些是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督運(yùn)行最重要指標(biāo)支撐和運(yùn)行支撐，沒有把價(jià)值挖掘出來，數(shù)管理叫個(gè)檢察院，上半年下半年拿著儀器進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，測(cè)到哪個(gè)就走，有用嗎？統(tǒng)一報(bào)表五年前就提出要統(tǒng)一系統(tǒng)，但是沒用，今天多少電，指標(biāo)怎么樣，其他判斷建議也不敢用。為什么？因?yàn)椴环蠈?shí)際

這個(gè)模塊這么說的，五檢合一，智能巡檢系統(tǒng)，為什么要構(gòu)建成本最低，因?yàn)槌杀咀畹停谂腔灿懻摖?zhēng)論的時(shí)候一旦用結(jié)果倒過來走，目標(biāo)達(dá)到什么就什么最低，人員產(chǎn)生最高，要減人，怎么減？就減人。移動(dòng)小車，在南疆電廠還有這個(gè)，都是移動(dòng)的裝置，后機(jī)器人時(shí)代要取消對(duì)機(jī)器人，因?yàn)橛幸粋€(gè)電廠的人跟我說三年之內(nèi)報(bào)的兩個(gè)機(jī)器人，現(xiàn)在上去，維護(hù)機(jī)器人時(shí)間跟維護(hù)設(shè)備時(shí)間，數(shù)據(jù)好不好用再說，我們現(xiàn)在叫后機(jī)器人時(shí)代，還有說人工智能。這里精簡(jiǎn)一些，人工智能去年微軟公司的總裁到我們公司講的一個(gè)上午，我們把他請(qǐng)來美國(guó)污染公司，我就問他在中國(guó)故障診斷領(lǐng)域，人工智能哪個(gè)算法最有效？他當(dāng)時(shí)一點(diǎn)沒有猶豫，最有效還是統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析是什么？是經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭翘焯煸诔浞?，所以流程里面統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)學(xué)最靠譜，人工智能重不重要？重要但是沒有覆蓋掉，出了事故就開始研究分析，還有把那些時(shí)刻所產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)，通過分析拍下來，機(jī)器學(xué)樣本，這時(shí)候組織霧區(qū)，為驗(yàn)證算法好用要制造不同樣本，把系統(tǒng)搞壞來研究算法是不是還需要專家解讀可以復(fù)現(xiàn)可以重復(fù)再到專家里面去。

這是2005年首次把人體健康理念引入設(shè)備管理體系當(dāng)中來，到現(xiàn)在15年中，真正高名醫(yī)生不是出問題去修，而不你不讓他生病。那怎么辦？這有一個(gè)道的理念就是一個(gè)彌補(bǔ)高度，還有剩下的就是怎么實(shí)現(xiàn)，像望聞問切驗(yàn)是中醫(yī)成熟的原則，所有現(xiàn)在的成熟公司都可以分解為這五大算術(shù)之類。

大家講大數(shù)據(jù)算法很多就不說，除飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)模型沒有以外，其他都有，五千多條，數(shù)據(jù)來了以后顏色代表故障總結(jié)還有部位確定，診斷階段確定，解決方案確，如果廠領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個(gè)成本相加確定推到你手機(jī)上來。

我們已經(jīng)做了八個(gè)智能電廠跟DCS有所區(qū)別，我的DCS沒有看出，因?yàn)閳?bào)警值這些沒有達(dá)到，我們已經(jīng)告訴他非常嚴(yán)重的故障必須立刻停機(jī)檢修，打開一開，軸承底座裂紋三分之二，工作都知道要不是飛車傷人要不就是降負(fù)荷。

一次設(shè)備分析診斷，二次設(shè)備分析診斷，第三負(fù)荷變化這些。后機(jī)器人時(shí)代這里人工智能派上用場(chǎng)，你不是要減人，人不去我稅拿上來這時(shí)候需要人工智能識(shí)別。為什么？是非結(jié)果化的收入比如所他過去下面有油需要經(jīng)過識(shí)別。這是新的技術(shù)，我們要熱情擁抱，認(rèn)真研判，謹(jǐn)慎選。

潤(rùn)滑，潤(rùn)滑是在手機(jī)上把所有連續(xù)都標(biāo)出來，什么西門子，ABB，還有你穿雨靴進(jìn)去到處加油，也都很濕，潤(rùn)滑溫度超過70，所以聽上去很美用下來很恐怖，接下來徹底解決這些問題，振動(dòng)溫度超聲，診斷判斷怎么樣，這個(gè)起來沒有，其他就加油出發(fā)，然后超過判斷加好沒有，叫好停止徹底解決潤(rùn)滑管理問題。

這是全世界首臺(tái)比利時(shí)的評(píng)估，還有這是真正的，不是定時(shí)定量，是根據(jù)狀態(tài)，咱們說設(shè)備管理狀態(tài)檢修，這個(gè)潤(rùn)滑不需要狀態(tài)嗎？也需要狀態(tài)時(shí)間給的很倉促就很簡(jiǎn)單扼要的說。這個(gè)的話是我們是2003年做的，是前年2018年所做的智能輔機(jī)，這是2017年，是給山東濟(jì)南做的三維跟兩維進(jìn)行切換還有來的新人還有評(píng)分標(biāo)配這里內(nèi)置，你操作給你打分在2007年就完成的。

這個(gè)項(xiàng)目的話給大家表達(dá)，要推東西所以給鹿華做了一個(gè)，但是效果不是很和，我們經(jīng)過判斷說2023年沒有問題，他說出問題你負(fù)責(zé)，說可以，把大修出的問題，還有就是出過的費(fèi)用發(fā)一份給我們的

這是鍋爐包括優(yōu)化度燃燒，其實(shí)鍋爐有很多話跟大家交流，不是報(bào)表這些就完了，要分析原因，報(bào)表是不是篩選過頭還是處理不到位，要把這些分析清楚，解決方案才能出來還有鍋爐燃燒狀態(tài)也不了解怎滅優(yōu)化控制，所以提出鍋爐吸取概念，現(xiàn)在也大家廣泛蔡采用，2018年做的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)在真正落地，一氧化碳高了，就達(dá)到了濃度可以結(jié)交，那時(shí)候就要關(guān)門，優(yōu)化控制要把這些狀態(tài)連接清楚，才能關(guān)起來，所以這個(gè)是支撐優(yōu)化管理運(yùn)行做的前提條件。

這個(gè)做的比較多。實(shí)際上這個(gè)五大集團(tuán)都講過，我們技術(shù)監(jiān)督是這樣，數(shù)據(jù)都在外面，可以閉環(huán)進(jìn)去的就閉環(huán)進(jìn)去，這是2007年給濟(jì)南所做的叫三位仿真，兩位仿真無縫切換，可視化的診斷這是2007年的作品。

手機(jī)APP是這樣的，這個(gè)軸的不需要你分析實(shí)時(shí)展示有人問準(zhǔn)嗎？絕對(duì)準(zhǔn)。每八個(gè)毫伏對(duì)一一個(gè)間距很準(zhǔn)，這是潤(rùn)滑上吃沒加，這次出問題都加油都是可視化，三個(gè)進(jìn)行到底，第一將可視化進(jìn)行到底，第二將自動(dòng)推送進(jìn)行到底，第四將移動(dòng)應(yīng)用推進(jìn)行到底，我們現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)了，鍋爐也是一樣的。

還有手機(jī)APP這個(gè)已經(jīng)不算技術(shù)的，很普通了。智能控制已經(jīng)講了，到國(guó)家規(guī)定，變成重要的馬上就停爐怎么最愈合可高。這是一個(gè)例子，大家可以看一下。后來是說你們公司可以解決嗎？可以試試，六天解決在那里陪伴21天把這個(gè)問題解決，后來兩個(gè)66也不行也需要改，換人需要投票，有廠家來，每個(gè)月花150萬解決掉每個(gè)月收150萬，還有包括我們現(xiàn)在來做也是我們專家來做的。

這是數(shù)字這是多的，現(xiàn)在數(shù)應(yīng)該改現(xiàn)在已經(jīng)159臺(tái)了，二次分析診斷，有設(shè)一個(gè)值，沒有二次設(shè)備是什么？測(cè)量保護(hù)執(zhí)行是沒有問題，沒有這個(gè)分析診斷怎么完成DCS自動(dòng)化升級(jí)。

還有關(guān)于智能運(yùn)行智能尋優(yōu)，因?yàn)橹悄軐?yōu)這個(gè)詞有一個(gè)公司把它創(chuàng)造出來的，但是我們認(rèn)為智能尋優(yōu)不僅僅是推報(bào)警告訴你應(yīng)該怎么做就是尋優(yōu)了，一年出一個(gè)白皮書把案例羅列一下測(cè)的準(zhǔn)不準(zhǔn)是不是這的？我們是閉環(huán)，直接閉環(huán)控制在邏輯里面，給的效果是優(yōu)化效果而不是一個(gè)建議，如果給建議還需要人執(zhí)行那加智能化嗎？還有包括精準(zhǔn)是偽命題你怎么做到匹配的，如何落地，一年節(jié)約幾百或者上千萬費(fèi)用有完整的解決方。

五檢合一，這里面一千個(gè)體系有幾個(gè)問題需要注意，什么叫體系必須有理念，有流程有方法，有配置，有實(shí)現(xiàn)功能的確保還有怎么進(jìn)行導(dǎo)入還有怎么驗(yàn)證，我說五檢合一可以由三個(gè)名稱解決設(shè)備考核度問題，還有云運(yùn)行優(yōu)化很多板塊，還有這里出來，我們理解的智能電廠首先在生產(chǎn)層面口號(hào)度，優(yōu)化控制，任督二脈完全打動(dòng)和與他深情告別。

這是壁掛式的，好處是一個(gè)人可以輔入N個(gè)電廠，一旦變了哪個(gè)種變負(fù)荷變了需要重新派人裝邏輯，這個(gè)只要裝上去就可以進(jìn)行改變。

將“基于必然律的順控邏輯”升級(jí)為“基于自由率的柔性控制邏輯”。真正實(shí)現(xiàn)“自由知知，自由判斷自由運(yùn)行”。

智能安全在這里就不說，我往后說，這是智能安全，智能安大概有五千萬的合同，給集團(tuán)還有包括中國(guó)科學(xué)院，就是一部手機(jī)。

還有智能經(jīng)營(yíng)，人均產(chǎn)出上不上去大數(shù)據(jù)是沒用，因?yàn)橹悄芙?jīng)營(yíng)現(xiàn)在廣東和江蘇據(jù)我所知今年開始還是明年開始，50%的，成本控制不了，光做信息化有什么用。所以最終要把成本控制好。

這是在手機(jī)，右側(cè)是手機(jī)這是電腦或者平板，這是百萬來檢查也知道一個(gè)培訓(xùn)考試都在手機(jī)上完成樂觀，這是給華能集團(tuán)，在威海60-100萬，他分五個(gè)模塊，整個(gè)公益展示從沒怎么進(jìn)場(chǎng)到怎么上網(wǎng)，內(nèi)部怎么扭轉(zhuǎn)給大家展示可視化故障診斷還有應(yīng)急演練。我們接著往下走，這是給上海一家電廠做的檢修還有診斷，檢修必須以診斷為前提不然割裂開來，效果大大折扣。

還有蓮花底座是硬件，數(shù)據(jù)庫，三維模型，四碼合一。四碼合一也是我們2005年提出來，但是直到曲面落地，傳統(tǒng)的電廠沒有人相信，因?yàn)槟悴粶?zhǔn)，所以沒人相信。為什么不準(zhǔn)？四個(gè)原因？你的傳感器選的不對(duì)，比如說轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器，要速度傳感器，10赫茲到兩千赫茲，進(jìn)行報(bào)警和保護(hù)，也不能分析診斷，所以我們建議你必須把傳感器的采集頻段換成0-4萬赫茲加速傳感器，在八千到一萬兩千赫茲之間，還有我們?cè)诹Ш掌澰瓉聿炔坏剿圆荒苓M(jìn)行分析診斷，還有數(shù)據(jù)不同意，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一你毛巾我說茶杯，還有就是商行碼不統(tǒng)一你填一個(gè)我填一個(gè)，一個(gè)人好幾個(gè)身份好幾個(gè)名字也不準(zhǔn)，還有我們獲得二等獎(jiǎng)需要填一次，所有碼自動(dòng)歸位不需要走錯(cuò)門，這樣是第三。

第四是什么專家診斷知識(shí)庫你不完備，你只是一個(gè)標(biāo)簽?zāi)阒皇琴N的，比如說全數(shù)據(jù)管理，今天來參加演講明天都知道全數(shù)據(jù)管理我把圖紙給你你給我分析有什么設(shè)計(jì)缺陷嗎？我向你保障這里所有人都做不大，從設(shè)計(jì)方面就知道有沒有什么問題。

大數(shù)據(jù)來了，我們?cè)趺醋龅?，大家只知大?shù)據(jù)的來路，而不知它的歸途，我們來傳遞怎么理解，還有大家都知道移動(dòng)采集什么都來的，都知道哪里來，但是往哪里去呢？我聽到現(xiàn)在，我們理解比較完整，比較圓滿，大數(shù)據(jù)來的，我怎么辦？以社別健康狀態(tài)為評(píng)價(jià)依據(jù)我要看你可靠性有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全性以設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)為評(píng)價(jià)依據(jù)，還有以設(shè)備的能效指標(biāo)為評(píng)價(jià)你的經(jīng)濟(jì)性，還有以設(shè)備的排放指標(biāo)為評(píng)價(jià)依據(jù)地是你的環(huán)保性，首先可靠度怎么提升？你又弄不了只是展示陳列而已，你所說的大數(shù)據(jù)沒有用下來，還有環(huán)保型就是歸途所有的流程領(lǐng)域所有的單體設(shè)備。

你怎么得到五千多條專家診斷知識(shí)庫，在這里給大家進(jìn)行一個(gè)解讀，我拉出來34條線，趨勢(shì)一下子超了標(biāo)我報(bào)警了，幅值超標(biāo)我報(bào)警了，這個(gè)報(bào)警意味著什么？你光報(bào)警干什么，那是大學(xué)生一年級(jí)的水準(zhǔn)，光報(bào)警誰不會(huì)報(bào)，問題是報(bào)警支付原因在哪里？不應(yīng)該正常生產(chǎn)才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要關(guān)心的。

經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ褪侵笇＜疫@個(gè)上面的畫和符號(hào)，溫度變了怎么識(shí)別，這個(gè)變了怎么識(shí)別依此類推，我用什么公式表達(dá)？數(shù)學(xué)模型，校研模型，知識(shí)模型然，然后就變成知識(shí)庫這就是故障模型數(shù)據(jù)庫，但是我還可以運(yùn)行多久，應(yīng)該怎么辦，我花多少錢，這是不是專家經(jīng)驗(yàn)進(jìn)來，叫專家診斷知識(shí)庫，我的統(tǒng)計(jì)分析，我的專家經(jīng)驗(yàn)沒有涵蓋了的那些現(xiàn)象，我需要人工智能了，人工智能本身不能證明自己，需要經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，才可以從新的專家診斷知識(shí)庫。五檢合一，得五定，專家診斷性，這才是必可測(cè)的杜門絕跡然后支撐各個(gè)集團(tuán)的優(yōu)化檢修決策，什么地方該修，什么時(shí)候修是什么級(jí)別，大概費(fèi)用是多少。

這是我們公司跟其他公司的區(qū)別還有不同，重述一下我花幾千做智能電廠建設(shè)這五定才是智能建廠。這是剛才專家診斷知識(shí)庫跟別人不同之處。如果做不到這兩個(gè)智能化就不叫智能電廠，公司有幸配合支持華電集團(tuán)做了很狀態(tài)檢測(cè)導(dǎo)則，有幸正在配合江蘇電廠和江北電廠落地他們的狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)，我們公司專家不僅可以分析設(shè)計(jì)缺陷還可以解決現(xiàn)場(chǎng)大部分問題，不管是設(shè)備還是系統(tǒng)，不管是可靠度還是控制。這是配合支持集團(tuán)做培訓(xùn)考核，當(dāng)裁判出考題，還有配合華能檢修公司做培訓(xùn)做考試。

最后結(jié)為智能電廠建設(shè)不是叫U盤工廠，叫個(gè)U盤智能算法都有了是這樣嗎？不是這樣是扶上碼送一程的培修工廠。還有三個(gè)問題，平臺(tái)有沒有問題，有沒有問題？可以直接使用嗎？第二個(gè)已經(jīng)解決了設(shè)備問題運(yùn)行優(yōu)化問題，第三個(gè)能夠應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)生新的知識(shí)了嗎？謝謝大家。