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石門發(fā)電公司分析癥節(jié)為降低熱值差“關(guān)關(guān)布控”
時(shí)間:2010-06-10 16:11:34

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????? 石門發(fā)電公司分析癥節(jié)為降低熱值差“關(guān)關(guān)布控”

????? 有效控制入廠、入爐煤熱值差,是提高火電企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)鍵因素之一。
近一時(shí)期以來,大唐石門發(fā)電公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展燃料熱值差超標(biāo)自查
工作的通知》和大唐湖南分公司《關(guān)于在“雙增雙節(jié)活動(dòng)中進(jìn)一步做好燃料效能
監(jiān)察工作的通知》要求,結(jié)合公司自身實(shí)際情況,卓有成效地開展了熱值差專項(xiàng)
效能監(jiān)察工作。

????? 針對(duì)近期熱值差偏大等問題,該公司對(duì)入廠、入爐煤采制化過程中影響熱
值差的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化、量化分析。經(jīng)過深層次對(duì)標(biāo)自查后,該公司找出
了造成熱值差虛高的原因,并針對(duì)“癥節(jié)”因地制宜,制訂了切實(shí)可行的整改措
施和方案。

????? ——把好入口關(guān)。強(qiáng)化入廠煤采制化管理,嚴(yán)厲打擊摻雜使假行為。該公
司從“人員、環(huán)境、制度”3 個(gè)方面入手,一是對(duì)采樣人員進(jìn)行持續(xù)技術(shù)培訓(xùn)和
崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平,使其做到能夠有效目測來煤質(zhì)量,準(zhǔn)確
發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和處理有摻雜使假現(xiàn)象的劣質(zhì)煤和“問題煤”;二是凈化采制化環(huán)境,
嚴(yán)格做到無關(guān)人員不得進(jìn)入采制化現(xiàn)場,以減少不廉潔行為的發(fā)生;三是嚴(yán)格按
照“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”的方法,簡化工作模式,標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)
工作,修訂新的熱值差考核辦法,加大熱值差超標(biāo)考核力度。

????? ——嚴(yán)控監(jiān)督關(guān)。加大煤質(zhì)監(jiān)督力度,確保效能監(jiān)察工作起到實(shí)效。一是
針對(duì)部分地方公司來煤分層、分段裝煤等摻雜使假現(xiàn)象較為嚴(yán)重的情況,要求人
工抽采綜合樣作為“對(duì)比樣”,以全面監(jiān)督檢查來煤的真實(shí)情況;二是繼續(xù)發(fā)揮
“綠色通道小組”的作用,通過不定期的監(jiān)督和抽查,全方位監(jiān)控各環(huán)節(jié)工作,
加大監(jiān)督力度,杜絕一切不規(guī)范行為的發(fā)生;三是加大“問題煤”的處理力度,
嚴(yán)格按集團(tuán)公司、湖南分公司的要求辦理,及時(shí)下發(fā)《“問題煤”監(jiān)察通知書》,
并確保按時(shí)、按要求執(zhí)行到位;四是加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉潔從業(yè)教育,做到時(shí)
時(shí)講、日日講,不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的廉政意識(shí),使其做到從思想上杜絕腐敗行為
的發(fā)生。

????? ——精確計(jì)量關(guān)。為確保入爐煤計(jì)量的準(zhǔn)確性和入爐煤熱值的準(zhǔn)確性,該
公司提高了入爐煤取樣裝置的投入率。按照該公司《8 號(hào)帶入爐煤取樣裝置暫行
規(guī)定》的要求,當(dāng)裝置出現(xiàn)故障時(shí),必須在條件許可的情況下,先停止上煤,處
理完缺陷后再上煤。此外,必須按月及時(shí)分析公司入廠、入爐煤熱值差,制訂合
理的熱值差考核辦法,若熱值差指標(biāo)超過502 千焦/ 千克,各相關(guān)部門必須按照
“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”的要求進(jìn)行深入分析,找準(zhǔn)問題,尋求解決措施。

????? ——強(qiáng)化摻燒關(guān)。該公司加強(qiáng)煤場定置,按照“燒舊存新”的原則,全面
規(guī)劃煤場存煤管理和燃料置換工作,努力降低原煤流失和熱值損失。同時(shí),及時(shí)
掌握來煤煤質(zhì)情況,根據(jù)不同煤源、不同時(shí)段、不同設(shè)備及不同摻燒比例的經(jīng)濟(jì)
性,及時(shí)調(diào)整摻配方式,避免配煤摻燒造成熱值差大幅波動(dòng)的情況發(fā)生。

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