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????? 靈武公司提前實現(xiàn)發(fā)電量任務過半
????? 截止6 月11日,靈武公司累計完成發(fā)電量37.5億千瓦時,完成年度目標75
億千瓦時的50% ,超時間進度完成了上半年的發(fā)電量目標,為全年發(fā)電量力爭完
成77億千瓦時奠定了堅實基礎。
????? 今年以來,該公司認真貫徹落實集團公司和華電國際2010年工作會議精神,
按照“1231”工作的思路,以“深化管理創(chuàng)新年”活動為載體,以價值思維為導
向,以提高相對競爭力為根本,以建設最受尊重的發(fā)電企業(yè)為愿景目標,克服困
難,銳意進取,真抓實干,經(jīng)營業(yè)績的提升取得了顯著成效。
????? 強化安全管理,提升本質(zhì)安全水平。層層落實安全生產(chǎn)責任制,進一步健
全了指揮、保證和監(jiān)督三大體系,全面推進現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系建設,落實
“以零違章確保零事故”要求,杜絕了人身傷亡和責任事故。狠抓全過程安全管
理,加強危險點分析,嚴格措施審查和措施落實監(jiān)督,做到了安全風險的全過程
控制。截至6 月12日,公司連續(xù)安全生產(chǎn)運行1099天。
????? 加大市場營銷,全力做好電量爭取工作。加強政策研究,對交易電量、替
代電量,及時掌握信息,進一步加強市場開拓力度,積極爭取合理的電量計劃,
進一步拓展發(fā)電空間。根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構與機組運行方式變化,積極與電力調(diào)度部門
聯(lián)系溝通,充分利用電網(wǎng)負荷空間,多帶負荷、巧帶負荷,盡量取得最優(yōu)的負荷
曲線,做到度電必爭,爭取穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。完善電量考核、激勵機制,調(diào)動各部門
積極性。
????? 強化調(diào)度及運行管理,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,
加強運行監(jiān)督,確保精心操作、精心監(jiān)盤、按時巡檢、及時發(fā)現(xiàn)缺陷,對易發(fā)常
發(fā)的設備隱患和事故做好預想和處理措施。同時,積極加大運行調(diào)整與設備維護
消缺力度,及時消缺,確保了機組的安全穩(wěn)定運行。
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