雙鴨山熱電公司四路并進完成半年生產(chǎn)經(jīng)營目標
時間：2010-06-18 15:40:04
↓底部
????? 雙鴨山熱電公司四路并進完成半年生產(chǎn)經(jīng)營目標
????? 從大唐雙鴨山熱電公司獲悉，截至6 月13日，該公司年度累計發(fā)電11.123
億千瓦時，完成全年計劃的55.6% ，實現(xiàn)利潤772 萬元，超計劃完成利潤指標。
前5 個月，該公司機組平均利用小時完成2641.73 小時，居黑龍江各大發(fā)電公司
前列。
????? 2010年以來，面對復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司立足實際，緊盯目標，四
路并進，全面提高企業(yè)盈利能力。一是加大市場營銷攻關力度，確保實現(xiàn)年度電
量目標。在爭取到年度發(fā)電權不低于省內(nèi)同類機組平均水平的基礎上，該公司又
通過節(jié)能減排的突出業(yè)績獲取追加電量5000萬千瓦時，做到了“最高調(diào)電計劃、
最大開機方式、最高機組負荷率”，進一步優(yōu)化了電量結構，擴大了邊際收益。
????? 二是加強安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，為完成電量和利潤指標提高基礎保障。該公
司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理體系，積極開展安全性評價，落實危
險源控制措施，最大限度提高設備消缺率和設備健康水平，使設備隱患治理始終
處于可控、在控狀態(tài)，杜絕發(fā)生因設備問題而產(chǎn)生的降出力現(xiàn)象，力保安全生產(chǎn)。
????? 三是加大經(jīng)濟煤種摻燒力度，燃煤供應保量降價。該公司加大與重點礦之
間的溝通協(xié)調(diào)，確保主供煤渠道暢通。同時，加強與地方煤礦的聯(lián)絡，確定長期
合作關系。此外，該公司以保障供應和降低成本為原則購進煤泥和劣質(zhì)煤，加大
經(jīng)濟煤種摻燒比例，爭取年度摻燒不少于20萬噸。
????? 四是全面加強經(jīng)營管理，強化成本控制。該公司通過強化變動成本和固定
成本費用管理，嚴格控制成本費用開支；通過以月度經(jīng)濟活動分析會為平臺和節(jié)
點，進一步做好綜合計劃、指標分析和費用分析工作；通過從費用預算管理、稅
務管理、綜合計劃管理、合同管理、工程管理、招投標管理、燃料盤點管理、物
資管理等方面入手，完善各種管理制度，強化執(zhí)行剛度，達到向管理要效益的目
的。
↑頂端
