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????? 略陽發(fā)電公司全方位出擊促電煤儲(chǔ)備創(chuàng)新高

????? 針對(duì)異常的氣象環(huán)境和復(fù)雜多變的電煤市場(chǎng)，年初以來，大唐略陽發(fā)電公
司克服重重困難，傾力做好電煤采購工作，為迎峰度夏、增發(fā)電量?jī)?chǔ)備充足的
“糧草”。截至6 月20日，該公司電煤庫存量達(dá)7.7 萬噸，按目前單機(jī)耗煤量計(jì)
算，可滿足機(jī)組1 個(gè)月的耗煤需求。

????? 主動(dòng)出擊，攻克電煤運(yùn)力之瓶頸。受地理、交通等環(huán)境的制約，長(zhǎng)期以來，
該公司的電煤運(yùn)輸主要依靠于鐵路。面對(duì)運(yùn)力制約，今年以來，該公司把解決鐵
路運(yùn)力問題作為電煤供應(yīng)的首要任務(wù)來抓。一是與政府加強(qiáng)溝通，反映企業(yè)面臨
的困難和問題，求得政府在鐵路運(yùn)力方面的支持和幫助；二是主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取鐵
路運(yùn)輸計(jì)劃。該公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后3 次專程前往西安、蘭州鐵路局，爭(zhēng)取電煤運(yùn)
輸計(jì)劃，最終使西安鐵路局開通了華亭至略陽電煤運(yùn)輸自備循環(huán)列車，同時(shí)爭(zhēng)取
到了蘭州鐵路局寧煤入陜鐵路運(yùn)輸計(jì)劃。

????? 廣開煤源，降低地方煤的依賴性。長(zhǎng)期以來，該公司的電煤供應(yīng)幾乎來自
于四川、甘肅、陜西3 省的一些地方煤礦。面對(duì)種種制約因素，該公司及時(shí)調(diào)整
供煤策略，在努力恢復(fù)銅川、黃陵等國有煤礦煤源供應(yīng)的同時(shí)，積極開拓新的電
煤供應(yīng)渠道。今年2 月和4 月，該公司總經(jīng)理先后兩次前往陜西、甘肅、寧夏3
省調(diào)研，主動(dòng)與寧煤集團(tuán)等國有或地方大型煤礦進(jìn)行接觸，洽談電煤供應(yīng)問題，
最終成功開辟了華亭、寧夏等電煤供應(yīng)點(diǎn)，打通了寧煤入陜通道，實(shí)現(xiàn)了銅川、
黃陵、華亭、寧夏等煤源的正常供應(yīng)，有效降低了地方煤源的依賴性。

????? 跟蹤監(jiān)督，努力降低廠站熱值差。一是強(qiáng)化駐礦、駐站力度。在做好與礦
方密切聯(lián)系、催裝催運(yùn)等工作的同時(shí)，協(xié)助、監(jiān)督第三方做好煤質(zhì)化驗(yàn)工作；二
是加強(qiáng)廠內(nèi)煤質(zhì)監(jiān)管。燃管人員在嚴(yán)格執(zhí)行采、制、化制度，加強(qiáng)過程管理的同
時(shí)，效能監(jiān)察部門的工作人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，對(duì)采、制、化過程進(jìn)行全程監(jiān)督，
確保企業(yè)利益最大化。截至5 月底，該公司廠站熱值差與往年與同期相比有較大
幅度的下降，入廠、入爐煤熱值差降低0.08兆焦/ 千克。

????? 電煤接卸，全力以赴防控延時(shí)費(fèi)。一是積極掌握來煤預(yù)報(bào)。燃管部門的工
作人員加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼗疖囌矩涍\(yùn)部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握貨運(yùn)車輛編組信息，隨時(shí)做
好接卸準(zhǔn)備；二是及時(shí)為卸車工作創(chuàng)造條件。采樣人員堅(jiān)持24小時(shí)在崗，做到隨
來煤、隨采樣、隨化驗(yàn)；三是精心組織卸車工作。燃運(yùn)車間動(dòng)員一切力量，加班
加點(diǎn)搶卸電煤，創(chuàng)造了日卸煤7305噸的歷史最高紀(jì)錄；四是確保卸車設(shè)備健康運(yùn)
行。檢修人員加強(qiáng)對(duì)橋抓設(shè)備的巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消缺，保證設(shè)備開
得動(dòng)、帶得起、正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五是及時(shí)做好電煤倒運(yùn)工作。針對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)容量小、庫
位高等實(shí)際，該公司在廠區(qū)內(nèi)新增設(shè)了3 個(gè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，騰出庫容確保來煤接卸，
為配煤摻燒創(chuàng)造必要的條件。

????? 配煤摻燒，指導(dǎo)電煤采購之方案。受資源、市場(chǎng)及鐵路運(yùn)力的制約，該公
司在適爐煤種采購異常艱難的情況下，采取多種方法強(qiáng)化摻燒。一是調(diào)整煤種結(jié)
構(gòu)。加強(qiáng)與煤源供應(yīng)點(diǎn)的溝通和交流，爭(zhēng)取礦方支持，千方百計(jì)增加長(zhǎng)焰煤的采
購量；二是加強(qiáng)煤質(zhì)分析。通過每天召開1 次的煤質(zhì)分析會(huì)，查找煤質(zhì)、煤量中
存在的問題，對(duì)癥下藥及時(shí)整改，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確運(yùn)行；三是加強(qiáng)配煤
摻燒。該公司以安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為前提，根據(jù)燃單、材料費(fèi)、修理費(fèi)、排污
費(fèi)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算經(jīng)濟(jì)效益，出臺(tái)了高、中、低負(fù)荷時(shí)段配煤摻燒方案，以此指
導(dǎo)購煤工作，確保實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。