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魯北發(fā)電公司開拓電力市場見成效
時間:2010-07-01 16:05:02
????? 魯北發(fā)電公司開拓電力市場見成效
????? 6 月23日、28日,大唐魯北發(fā)電公司在山東電網(wǎng)電力交易中心與兩家企業(yè)
成功簽訂替代協(xié)議,分別獲得替代發(fā)電量4230萬千瓦時和9020萬千瓦時。截至6
月底,該公司年度共計爭取替代電量2.573 億千瓦時,提高設備利用小時數(shù)390
小時,增加收入8090萬元,取得了開拓電力市場的階段性成果,為完成全年電量
增發(fā)目標奠定了堅實基礎。
????? ——高度重視,精心謀劃。為完成大唐山東發(fā)電公司下達的雙增雙節(jié)增發(fā)
電量一流線指標,該公司不等不靠,按照“早計劃、早安排、早動手、早落實”
的原則,制訂了詳細的增發(fā)電量措施。針對增發(fā)電量有效方式之一的替代電量,
該公司安排專人負責,認真制定計劃,并由公司領導親自主抓。在每月總經(jīng)理辦
公會上,該公司都會認真分析山東電網(wǎng)電量變化趨勢,不斷優(yōu)化調(diào)整替代計劃,
以實現(xiàn)整體利益最大化。
????? ——主動出擊,掌握情況。該公司工作人員在山東發(fā)電公司計劃與投融資
部有關領導的帶領下,奔赴山東各地擁有替代電量的發(fā)電企業(yè),加強溝通、增進
了解,掌握山東替代電量市場的第一手資料,為公司領導進行科學決策提供了基
礎保障。
????? ——抓住重點,搶占市場。針對公司進入山東電力市場較晚、山東替代電
量市場已近飽和的實際情況,該公司領導果斷決策,按照先近后遠的原則,對可
能成為替代電量合作伙伴的企業(yè)進行排序,實施重點突破。經(jīng)過不懈努力,該公
司已與多家企業(yè)達成替代協(xié)議,“搶”出了屬于自己的替代電量市場。
- 西安熱工研究院有限公司
- 中國電機工程學會
- 國家核電技術(shù)公司
- 中國電力科學研究院
- 火力發(fā)電分會(電機工程學會)
- 火力發(fā)電分會(中電聯(lián))
- 中國電力規(guī)劃設計協(xié)會
- 中國電力建設企業(yè)協(xié)會
- 華潤電力控股有限公司
- 國電電力發(fā)展股份有限公司
- 華能國際電力股份有限公司
- 大唐國際發(fā)電股份有限公司
- 中國華電工程(集團)有限公司
- 山東黃臺火力發(fā)電廠
- 中國華電集團發(fā)電運營有限公司
- 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司
- 園通火力發(fā)電有限公司
- 廣西柳州發(fā)電有限責任公司
- 株洲華銀火力發(fā)電有限公司
- 內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司
- 山西漳山發(fā)電有限責任公司
- 湖北華電黃石發(fā)電股份有限公司
- 黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司
- 陜西蒲城發(fā)電有限責任公司
- 福建華電永安發(fā)電有限公司
- 開封火力發(fā)電廠
- 華電國際鄒縣火力發(fā)電廠
- 中山火力發(fā)電有限公司
- 山西陽光發(fā)電有限責任公司
- 國電長源電力股份有限公司
- 山東新能泰山發(fā)電股份有限公司
- 宜昌東陽光火力發(fā)電有限公司
- 揚州火力發(fā)電有限公司
- 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司
- 甘肅電投張掖發(fā)電有限責任公司
- 陜西渭河發(fā)電有限公司
- 國投欽州發(fā)電有限公司
- 大唐淮南洛河發(fā)電廠
- 國電豐城發(fā)電有限公司
- 靖遠第二發(fā)電有限公司
- 國華綏中發(fā)電有限公司
- 元寶山發(fā)電有限責任公司
- 開封火力發(fā)電廠
- 云南華電巡檢司發(fā)電有限公司
- 云南華電昆明發(fā)電有限公司
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