陜西華電蒲城發(fā)電公司控虧減虧成效卓著
時(shí)間：2010-07-02 15:37:53
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????? 陜西華電蒲城發(fā)電公司控虧減虧成效卓著
????? 據(jù)陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該公司上半年完成發(fā)電
量61.4億千瓦時(shí)，比去年同期多發(fā)電22.5億千瓦時(shí)，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度
發(fā)電任務(wù)的59% ，同比減虧8181萬(wàn)元，控虧減虧成效顯著。
????? 今年以來(lái)，蒲電公司面對(duì)陜西區(qū)域煤價(jià)持續(xù)攀升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)
峻形勢(shì)，積極研究電量、煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，將搶發(fā)電量作
為扭虧增盈工作的重中之重，自我加壓、乘勢(shì)而上，將集團(tuán)下達(dá)的104 億千瓦時(shí)
的電量任務(wù)，提高到120 億千瓦時(shí)來(lái)執(zhí)行，用嚴(yán)密的保障措施、剛性的管理手段，
確保了扭虧增盈工作的順利推進(jìn)。
????? 強(qiáng)化績(jī)效管理，細(xì)化電量任務(wù)。蒲電公司建立了業(yè)績(jī)指標(biāo)考核體系，將煤
耗、廠用電率、入廠入爐煤熱值差等指標(biāo)分解到相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人，以電量完成
情況作為主要量化考核依據(jù)，嚴(yán)格考核落實(shí)獎(jiǎng)懲，使全公司職工個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)、
人人肩上有擔(dān)子，有效激發(fā)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了電量營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)
備管理、燃料供應(yīng)等工作的順利進(jìn)行。
????? 強(qiáng)化設(shè)備管理，降低機(jī)組非停。蒲電公司以提高設(shè)備可靠性、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性
為重點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，積極推行點(diǎn)檢定修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修后評(píng)估制度，
確保了設(shè)備檢修質(zhì)量，有效降低了機(jī)組非停次數(shù)。在今年一季度高負(fù)荷運(yùn)行期間，
蒲電公司6 臺(tái)機(jī)組“調(diào)得出、頂?shù)纳?、發(fā)得滿”，給陜西電網(wǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。
????? 強(qiáng)化燃料采購(gòu)，確保發(fā)電用煤。蒲電公司在省內(nèi)電煤產(chǎn)能受限、多家發(fā)電
企業(yè)缺煤限產(chǎn)的情況下，大打電煤采購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)奔走于
鐵路部門(mén)與陜煤集團(tuán)間，千方百計(jì)落實(shí)電煤計(jì)劃和鐵路運(yùn)力，贏得了有關(guān)部門(mén)的
支持和理解，確保了每天1.4 萬(wàn)噸電煤入廠，使機(jī)組的發(fā)電“口糧”得到了保證。
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