靈武公司獲自治區(qū)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位稱號(hào)
時(shí)間：2010-07-13 16:01:42
↓底部
????? 靈武公司獲自治區(qū)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位稱號(hào)
????? 近日，華電寧夏靈武發(fā)電有限公司被評(píng)為寧夏回族自治區(qū)廠務(wù)公開民主管
理工作先進(jìn)單位。該公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，全面推行廠務(wù)公開，
形成了廠級(jí)公開、車間部門公開、班組公開和機(jī)制規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范的
工作格局，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展和建
設(shè)最受尊重的發(fā)電企業(yè)愿景。
????? 該公司作為新建單位，公司職工來自20個(gè)省市和6 個(gè)民族，為盡快統(tǒng)一思
想，形成全面推行廠務(wù)公開的共識(shí)，該公司一是加強(qiáng)調(diào)研工作，結(jié)合實(shí)際研究制
定廠務(wù)公開工作的具體內(nèi)容；二是通過各種宣傳工具廣泛宣傳全面推行廠務(wù)公開
的重要意義。召開了黨委會(huì)、支部書記會(huì)，統(tǒng)一企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)，
特別是對(duì)職工群眾主人翁地位和作用的認(rèn)識(shí)問題的理解，把思想統(tǒng)一到推行廠務(wù)
公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督、民主管理等措施上來。在此基礎(chǔ)上，制定并經(jīng)過職代會(huì)審
議通過了《關(guān)于推行廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，為在全廠全面推行廠務(wù)公開工
作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
????? 在抓好廠務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)方面，該公司始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，本
著重點(diǎn)突出、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)督、統(tǒng)籌安排的工作思路，力爭(zhēng)在制度上保證，
機(jī)制上規(guī)范，程序上嚴(yán)密，考核上加強(qiáng)，使廠務(wù)公開不斷朝著規(guī)范化、制度化發(fā)
展。一是規(guī)范公開內(nèi)容，強(qiáng)化制度保證。從全局性、根本性的制度建設(shè)入手，做
到了明確公開內(nèi)容、公開時(shí)間、公開形式、公開的承辦部門、公開的程序等。二
是形式多樣，嚴(yán)格操作程序。以職代會(huì)為廠務(wù)公開的基本載體，規(guī)定凡屬于職代
會(huì)權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng)必須向職代會(huì)報(bào)告，由職代會(huì)或代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)審議、通
過或決定，使其真正成為職工群眾參政議政的有效陣地。在職代會(huì)休會(huì)期間，對(duì)
于需要公開的重要事項(xiàng)或重大決定，及時(shí)召開代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)審議。三是加強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。成立了由企業(yè)法人代表任組長，工
會(huì)主席、紀(jì)委書記任副組長，有關(guān)人員參加的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了由黨委
書記任組長，紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長，有關(guān)人員參加的廠務(wù)公開監(jiān)督小組，
建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)
組織協(xié)調(diào)，職工群眾參與”的運(yùn)行機(jī)制。
????? 推行廠務(wù)公開給靈武公司帶來了勃勃生機(jī)和活力，廣大職工心平、氣順，
積極性日趨高漲，今年上半年，累計(jì)完成發(fā)電量41.697億千瓦時(shí)，完成華電國際
年度承包計(jì)劃的64.15%；設(shè)備利用小時(shí)完成3475小時(shí)；完成供電煤耗335.29克/
千瓦時(shí)，較去年同期降低克/ 千瓦時(shí)；綜合廠用電率完成8.81% ，同比降低0.02
個(gè)百分點(diǎn)；超計(jì)劃完成上半年利潤。
↑頂端
