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????? 盤山發(fā)電公司科學部署保雙增精細管理促雙節(jié)

????? 為貫徹落實集團公司、大唐國際發(fā)電公司開展雙增雙節(jié)活動有關精神，天
津大唐國際盤山發(fā)電公司深入研究、合理部署，通過強化人員技術水平、提高機
組的健康水平、控制燃料成本等手段促進公司整理盈利水平再上新臺階。目前，
通過實施一系列卓有成效的舉措，該公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中亮點頻現(xiàn)，為實現(xiàn)全
年的工作目標奠定了堅實的基礎。

????? ——大力宣傳報導，增強輿論引導。在活動開展之初，該公司即展開了廣
泛的輿論宣傳，利用網(wǎng)絡、廣播、展板等手段全面宣傳活動中的亮點，激發(fā)員工
的工作積極性。該公司還創(chuàng)辦了《雙增雙節(jié)簡報》，及時報導企業(yè)工作中的重要
事件，使廣大員工能夠及時了解活動信息、增強士氣，為持久、深入地開展活動
提供了強大的輿論引導。

????? ——積極調動員工，集合眾人之力。為調動員工為公司生產(chǎn)發(fā)展貢獻力量
的積極性，引領每一位員工參與到雙增雙節(jié)活動之中，充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗、才
能，該公司積極開展雙增雙節(jié)主題合理化建議活動，從員工的角度去發(fā)現(xiàn)并解決
公司在生產(chǎn)、管理、后勤等各個方面存在的難點和問題，達到增強公司盈利能力
的最終目標?；顒右潦季褪艿饺w員工積極響應，大家紛紛為公司的發(fā)展建言獻
策。通過1 個月的征集、整理，該公司共收到217 條合理化建議，內容涉及設備
改造、運行優(yōu)化、新技術推廣、經(jīng)營管理等各個方面。目前，該公司正在對建議
內容進行審核、評估，下一步將對具有可行性的建議進行全面實施。

????? ——加強運行管理，確保人機穩(wěn)定。為提高員工技術能力，確保機組穩(wěn)定
運轉，該公司積極開展多樣的培訓和技術比武等活動，號召員工在培訓中學習、
在競賽中提高，為打造一支專業(yè)精深、隊伍精干的運行隊伍而努力。

????? 為實現(xiàn)增發(fā)電量目標，該公司發(fā)電部將電量任務分解到日，并積極主動與
調度進行溝通，爭取一切可能增發(fā)電量。截至6 月30日，該公司年度累計發(fā)電量
完成34.13 億千瓦時，利潤總額實現(xiàn)1.156 億元，均完成雙增雙節(jié)指標全年任務
的54% ，超預期完成上半年經(jīng)營任務。

????? 為確保機組穩(wěn)定運行，該公司運行人員加強狀態(tài)參數(shù)的監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)并
成功處理了兩臺氣泵同時跳閘等重大缺陷；結合績效考核系統(tǒng)加強參數(shù)調整，堅
持做到“壓紅線”運行；啟停機過程中實現(xiàn)全程氣泵啟停，并通過微油點火、等
離子點火等手段達到節(jié)油節(jié)電的效果。

????? ——加強設備維護，提高機組性能。6 月3 日，該公司4 號機組停備。利
用短暫的8 天時間，該公司設備部和陡河項目部員工不辭辛苦、加班加點，高效
完成了機組空預器密封片改造、閥門內漏治理、B 磨煤機變加載改造等重點項目，
并成功消除了密封油壓差信號管道滲漏等機組運行中無法消除的缺陷，為機組開
機后經(jīng)濟穩(wěn)定運行提供了保障。

????? ——實施褐煤摻燒，降低燃料成本。為貫徹落實集團公司褐煤摻燒工作現(xiàn)
場會會議精神，有效降低燃料成本，該公司迅速行動，總經(jīng)理親自掛帥協(xié)調處理
褐煤運輸途徑、價格、安全等一系列問題。集團公司褐煤摻燒工作現(xiàn)場會結束后
僅2 個星期，該公司第一車褐煤即順利到廠。目前，經(jīng)過一段時間的運行實踐，
該公司褐煤摻燒工作逐漸成熟。

????? 面對諸多困難，盤山發(fā)電公司全體員工深知開展雙增雙節(jié)活動的重要性和
緊迫性，敢打硬仗的盤電人將保持一貫的優(yōu)良作風，對標一流、查找不足，為2010
年生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成奮斗不息。