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近日，按照《國家發(fā)展改革委關于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》（發(fā)改價格【2021】1439號）文件精神，云南取消全省工商業(yè)目錄銷售電價，推動工商業(yè)用戶都進入電力市場。

政策出臺的第一周，云南電力市場注冊用戶數(shù)達1161戶，環(huán)比增長82%，用戶注冊增長率創(chuàng)新高。為更好滿足大量工商業(yè)用戶入市的需求，昆明電力交易中心在交易機制、技術支撐、市場服務等方面不斷推陳出新，為工商業(yè)用戶規(guī)范、便捷參與電力市場化交易做好了充分準備。其中，“來淘電”平臺不僅成功打通電力市場化改革的“最后一公里”、為售電側改革探索了新模式，更成為積極落實“1439號文”規(guī)定，方便廣大工商業(yè)用戶入市交易的一個有效舉措。

上線一年交易電量達293億千瓦時

一大早，在昆明經營充電樁的楊國偉，掏出手機登陸綠色界面的“來淘電”APP，猶如進入琳瑯滿目的淘寶商城，只是這里的店鋪賣的是無形的電能產品，快速瀏覽標準套餐、定制套餐、商家產品排序TOP10……選好售電公司、輸入需要購買的電量、在線付款、系統(tǒng)自動生成具有法律效力的電子合同，全流程在線完成，不到一分鐘就購買到心儀的用電套餐。

楊國偉登陸的“來淘電”平臺，是昆明電力交易中心搭建的全國首個基于電子商務模式全流程線上化的零售市場化交易平臺、也是全國綠色能源占比最多的平臺?！皝硖噪姟弊?020年底上線至今，已有102家售電公司和16萬用戶入駐，交易電量達293億千瓦時。

“通過搭建零售市場化交易平臺，前臺實現(xiàn)平臺化、商城化模式運作，后臺能整合電網(wǎng)、電廠、售電公司等整個電力系統(tǒng)資源，打造權威、可信、安全、規(guī)范、真實、可靠的電力生態(tài)圈，讓廣大中小微用戶不僅能用上電，還要用上可靠電、便宜電，花更少錢，體驗更多服務。”提及搭建平臺的初衷，昆明電力交易中心市場運營總監(jiān)張茂林表示，這不僅是落實國家電力體制改革關于放開零售端、打通改革落實到普通用戶“最后一公里”的具體舉措，也是落實“我為群眾辦實事”的具體實踐、提升電力消費體驗的一種全新探索，讓中小微企業(yè)、普通百姓也能享受到電改紅利、方便快捷地進入市場購電。

化解用戶和售電公司雙方難題 

“以前我們中小企業(yè)信息不對稱、又缺乏電力交易知識、缺乏與售電公司議價的渠道，現(xiàn)在通過‘來淘電’，隨時隨地能買到放心電、好服務，公司才有底氣快速擴大經營規(guī)模。”楊國偉的想法也代表了廣大中小微用戶的心聲。

云南雖然2014年啟動電力市場化改革，電力批發(fā)市場設計了年、月、周、日等多周期，雙邊協(xié)商、集中競爭等多品種的交易，但交易復雜、專業(yè)化要求高，中小微企業(yè)難以直接參與。

中小微企業(yè)用電量小，用電特性差異較大，直接與發(fā)電企業(yè)協(xié)商議價話語權較低，難以獲得較為滿意的價格。而選擇參與零售市場，向售電公司購電，由售電公司獲取規(guī)模效應后與發(fā)電企業(yè)集中議價，可以獲得更加優(yōu)惠的價格和增值的服務。不過，在選擇售電公司、協(xié)商電價時，受制于售電公司數(shù)量繁多、價格信息不透明、信息獲取成本高等問題，中小微企業(yè)難以選擇，交易決策周期長，時間成本高。

借鑒成熟先進的電子商務模式，同時充分結合昆明電力交易中心能源大數(shù)據(jù)和云平臺優(yōu)勢打造的“來淘電”，有效化解了中小微用戶交易難的問題。

另一方面，售電公司也一直存在獲客成本較高的問題。

“‘來淘電’平臺搭建了溝通的橋梁，方便用戶快速找到我們，帶給我們許多驚喜?！备辉椿涬婋娏τ邢薰靖笨偨浝碜T偉力感嘆。

“來淘電”平臺不僅有效降低了售電公司獲客成本，也充分借助昆明電力交易中心能源大數(shù)據(jù)和云平臺優(yōu)勢，讓交易和結算過程更加高效，實實在在地降低了售電公司運營成本。

打造安全可靠可信的平臺底色

作為一種新探索、新實踐，如何對入駐交易平臺的102家售電公司、16萬用戶進行管理，讓“可信、權威、安全、規(guī)范、真實、可靠”的方針實實在在地成為交易平臺運營的底色？

“構建交易平臺之初，我們就和云南省信用信息共享平臺構建了數(shù)據(jù)交換機制，將所有入駐平臺的售電公司納入誠信管理范疇，確保將交易平臺打造成權威、可靠、安全的平臺?！崩ッ麟娏灰字行氖袌龉芾聿渴袌龉芾韺Ｘ煂O永軍表示。

據(jù)介紹，“來淘電”上參與交易的全部售電公司和用戶均通過電力市場化注冊審核，符合電力市場化交易相關政策規(guī)定并接受政府有關部門監(jiān)管，確保所有交易真實可靠。昆明電力交易中心運用能源大數(shù)據(jù)和云平臺技術為平臺保駕護航，為買賣雙方提供安全可靠的交易環(huán)境。

不僅如此，日常對售電公司的管理，還會采取每月評分、每季度評級，年度評選十佳售電公司的方式，并結合誠信度、交易量、履約情況、綠色能源占比等9大類指標，動態(tài)調整商家產品排序TOP10，制定負面行為清單，采取“駕照”扣分制。這在售電公司中營造了“你追我趕”的競爭氛圍。

從之前的由電力交易平臺單方面治理，到如今的交易中心、售電公司、用戶三方“共治”，“來淘電”正持續(xù)探索著嶄新模式。