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大唐金壇熱電公司：多點(diǎn)發(fā)力實(shí)現(xiàn)保供爭(zhēng)效
時(shí)間：2021-12-27 09:16:18

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 在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，金壇熱電公司將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神作為能源保供的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，全力以赴實(shí)現(xiàn)保供爭(zhēng)效。

       該公司全面落實(shí)集團(tuán)公司“1+7”能源保供總體工作方案和專項(xiàng)方案，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，對(duì)能源保供重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，切實(shí)提高設(shè)備健康水平，并主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，確保發(fā)電所需天然氣“口糧”充足，積極開展各類事故預(yù)想及事故演練，提升運(yùn)行人員事故處理能力，全力做好能源保供工作。

       在開展“三提兩降一治”提質(zhì)增效工作中，該公司扎實(shí)推進(jìn)“七個(gè)一”節(jié)能降耗專項(xiàng)行動(dòng)，超前謀劃發(fā)電策略，增發(fā)高效益電，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化運(yùn)行方式。通過全面梳理合同、優(yōu)化人員配置、核減人工費(fèi)用等嚴(yán)控各項(xiàng)支出。此外，該公司在資金管理上狠下功夫，制定資金管理三年規(guī)劃，對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)做到降本增效。


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