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大唐林州熱電有限責(zé)任公司以黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部書記月度例會、“三會一課”等形式,通過思想認(rèn)識、工作方法、發(fā)展方式“三個轉(zhuǎn)變”,不斷將“大學(xué)習(xí)大討論”活動成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動力源泉。
該公司黨委要求全體黨員干部職工以“大學(xué)習(xí)大討論”活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),善于抓關(guān)鍵、敢于破難題,全力以赴謀創(chuàng)新、謀發(fā)展。為確保“大學(xué)習(xí)大討論”走“新”更走心,該公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織開展了以“比胸懷、比境界、比黨性、比奉獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)、比成果”為主題的專項(xiàng)行動,進(jìn)一步點(diǎn)燃干部職工工作激情,凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
該公司注重學(xué)習(xí)討論與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展雙促進(jìn),將“買效益煤、發(fā)效益電”作為實(shí)現(xiàn)“雙過半”的突破口,構(gòu)建營銷、燃料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)“四位一體”的工作格局,全力以赴降低煤價、精細(xì)測算調(diào)峰收益、千方百計(jì)提高度電收益,并通過簽訂鐵路專用線共用協(xié)議,主動尋求鐵路中長協(xié)合同取得心突破,努力破解燃料保供控價難題。同時,該公司扎實(shí)推進(jìn)黨組織“兩化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,圍繞能源項(xiàng)目、三改聯(lián)動、燃料保供等中心工作,打造了8個“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)項(xiàng)目,推動企業(yè)發(fā)展“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”治理,讓“大學(xué)習(xí)大討論”學(xué)有深度,研有厚度,用有實(shí)處。
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