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為豐富黨建工作與中心工作的融合載體,充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用,陜煤電力運城公司堅持以“三自理念”為根本遵循,多維度找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合切入點,打出治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”,大力推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”重點項目,以“三個強(qiáng)化”助推“三個融合”,引導(dǎo)各黨支部和廣大黨員把黨建引領(lǐng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,做好“黨建引領(lǐng)+”重點項目立項和過程管控。該公司圍繞企業(yè)重大項目和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合工作實際,所屬的4個黨支部共確定“黨建引領(lǐng)+”科技、供汽改造、新能源、人才評價等重點項目,分別明確了目標(biāo)、措施、計劃進(jìn)度和責(zé)任人。黨委加強(qiáng)過程管控,利用周工作例會、黨群工作例會聽取項目開展情況匯報,對過程中進(jìn)展緩慢的項目加強(qiáng)督查跟進(jìn)指導(dǎo)、對存在困難的主動協(xié)調(diào)跟蹤問效,同時發(fā)揮督查督辦效能,確保項目落地見效。
強(qiáng)化示范引領(lǐng),聚焦重點難點工作,黨員干部當(dāng)先鋒做表率。加強(qiáng)地企共建,積極爭取地方政府支持,集聚全公司之力,大力推進(jìn)新能源項目開發(fā)。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊多次到地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),堅持定期聽取新能源發(fā)展和項目推進(jìn)匯報,及時研究解決出現(xiàn)的問題矛盾。在項目開發(fā)部設(shè)立“黨員示范崗”,參與新能源項目開發(fā)的4名黨員干部當(dāng)先鋒做表率,帶領(lǐng)廣大職工全力以赴加快分布式光伏、源網(wǎng)荷儲、多能互補(bǔ)項目開發(fā),積極爭取地方政府對項目的認(rèn)可和支持,全面推進(jìn)項目早日落地建設(shè)。
強(qiáng)化聯(lián)動聯(lián)創(chuàng),黨政工團(tuán)齊發(fā)力,打造高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎。以“網(wǎng)格化”管理為抓手,創(chuàng)新安全管理方法,扎實開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動,堅守安全生產(chǎn)“紅線”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控;強(qiáng)化市場觀念,拓寬經(jīng)營渠道,全力跑好燃料市場、現(xiàn)貨交易市場;通過全年費用分解、每月控制進(jìn)度,嚴(yán)格預(yù)算剛性執(zhí)行,多措并舉壓降可控費用,密切跟蹤國家政策變化,依法合規(guī)用足用好稅費減免優(yōu)惠,降本增效工作取得顯著成效。防疫期間,由于人員緊張、生產(chǎn)任務(wù)重,為做好常態(tài)化疫情防控工作,各黨支部制定聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建工作方案,通過統(tǒng)計疫情日報、一對一黨員義務(wù)送餐、黨支部書記負(fù)責(zé)職工情緒疏導(dǎo)和思想隊伍穩(wěn)定工作等,發(fā)揮黨建引領(lǐng)在生產(chǎn)、生活、思想情緒等方面的作用,促進(jìn)黨建工作與疫情防控、職工隊伍穩(wěn)定、提質(zhì)增效等重點工作的深度融合。
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