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2022年以來，陜煤電力運(yùn)城有限公司堅(jiān)持以“陜煤文化、陜煤理念”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以“三自理念”為根本遵循，以“保安全、強(qiáng)現(xiàn)貨、降成本、爭(zhēng)邊際、創(chuàng)效益、促黨建”為核心抓手，全力以赴抓好“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。6月份完成發(fā)電量4.71億度，單月盈利237.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“出零米”的重大突破。

牽住“安全”牛鼻子。陜煤運(yùn)電牢固樹立“安全生產(chǎn)就是最大效益”的理念，從保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定入手，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、管理、操作三個(gè)層面開展新《安全生產(chǎn)法》專題宣講，并進(jìn)行全員法規(guī)及陜煤制度考試，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)及鞏固提升工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、鞏固外委外包單位全過程安全管控、全面規(guī)范應(yīng)急能力建設(shè)和鞏固生產(chǎn)運(yùn)輸專項(xiàng)攻堅(jiān)；嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)體系，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立黨員安全生產(chǎn)先鋒示范崗，通過黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾，全方位筑牢安全基礎(chǔ)。

舞好“現(xiàn)貨交易”龍頭。為更好利用現(xiàn)貨交易平臺(tái)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，該公司成立現(xiàn)貨交易中心，緊盯現(xiàn)貨交易規(guī)則變化、現(xiàn)貨市場(chǎng)行情變化、現(xiàn)貨價(jià)格變化等，合理制定現(xiàn)貨交易策略，簽訂中長(zhǎng)期合約，維持合適的量?jī)r(jià)曲線，鎖定基礎(chǔ)收益；在做好現(xiàn)貨日復(fù)盤統(tǒng)計(jì)和日分析工作給同時(shí)，積極探索日滾動(dòng)的增利規(guī)律，通過日滾動(dòng)電量交易實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，1-6月份，公司現(xiàn)貨交易較非現(xiàn)貨交易邊際利潤(rùn)增收1.53億元。

細(xì)化“管理控本”清單。面對(duì)固定成本高、機(jī)組選型老、能耗高等硬“桎梏”，該公司多措并舉細(xì)摳各項(xiàng)管理成本。一是高效利用會(huì)議、網(wǎng)站、目視文化等載體，號(hào)召全體干部員工牢固樹立“全體為經(jīng)營(yíng)，全員謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效氛圍；二是大力開展“減虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，全面挖潛降低管理成本的空間，不斷優(yōu)化有息負(fù)債結(jié)構(gòu)，上半年償還信用借款6000萬(wàn)元、置換高利率貸款28700萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用520.67萬(wàn)元；三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)電廠的差距，制定提高經(jīng)濟(jì)性的具體措施并狠抓落實(shí)，在優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上創(chuàng)新創(chuàng)效。

優(yōu)化“薪酬制度”模式。該公司深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，以打破“大鍋飯”為重點(diǎn)，以價(jià)值效益為導(dǎo)向，全面實(shí)施了差異化薪酬分配和考核體系，“基礎(chǔ)工資”發(fā)揮兜底作用，“管理績(jī)效工資”突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，“經(jīng)營(yíng)效益工資”是安全生產(chǎn)、發(fā)電量和凈利潤(rùn)指標(biāo)的集中體現(xiàn)，將全員績(jī)效與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)了“效益增、工資漲，效益減、工資降”理念的飛躍，形成了全員經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的良好局面。

深化“黨建+”融合。陜煤運(yùn)電積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年“黨建融合深化年”工作任務(wù)，通過構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，各黨支部積極開展黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新、供汽改造、新能源項(xiàng)目、人才評(píng)價(jià)、融合等重點(diǎn)項(xiàng)目，做到黨的工作與經(jīng)營(yíng)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，使黨建工作與中心工作深度融合，同時(shí)發(fā)揮督察督辦效能，確保項(xiàng)目落地見效；以“網(wǎng)格化”管理為抓手，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)，黨政工團(tuán)齊發(fā)力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)推動(dòng)黨的發(fā)展建設(shè)與企業(yè)發(fā)展互融互促。

 據(jù)悉，1-6月份，陜煤運(yùn)電發(fā)電量累計(jì)完成16.28億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)73.23％，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6.39億元，同比增加137.89％，利潤(rùn)同比減虧16984.98萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)破冰突圍，努力在推動(dòng)公司走向高質(zhì)量發(fā)展的道路上直道沖刺、彎道超車、換道領(lǐng)跑。