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最近,鹽城供電公司配電運(yùn)檢中心運(yùn)檢人員應(yīng)用PMS3.0工作臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作勘察、簽發(fā)、許可、終結(jié)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景全流程數(shù)字化線上流轉(zhuǎn)應(yīng)用,開(kāi)啟了配電工作票線上辦公新模式,為推動(dòng)運(yùn)檢管理模式轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)體系提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們知道,工作票制度是配電運(yùn)檢工作中的重要組織措施。傳統(tǒng)操作方式下,工作票由工作負(fù)責(zé)人打印帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),從工作許可、編制審核、任務(wù)執(zhí)行到工作終結(jié),各環(huán)節(jié)需要多次手寫簽名,若有破損便需要填寫新工作票并重新簽發(fā)許可,操作過(guò)程繁雜,將嚴(yán)重影響工作效率;且工作負(fù)責(zé)人的每項(xiàng)工作計(jì)劃都就對(duì)應(yīng)一張工作票,工作票數(shù)量一多就容易造成混亂,易出現(xiàn)“票項(xiàng)不一”等違規(guī)操作。
采用數(shù)字化配電工作票后,所有的流程均可通過(guò)線上執(zhí)行,“無(wú)紙化”辦公成為可能。線上工作票使票面的審核等流程都得以簡(jiǎn)化,所有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員都可在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)時(shí)查看工作票進(jìn)程,節(jié)省了原有需要人工進(jìn)行的大量重復(fù)性工作,全面提升配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維工作質(zhì)效,使得工作過(guò)程更加透明,安全管控也更加高效,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)工單化、工單價(jià)值化、價(jià)值績(jī)效化”,切實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型落地見(jiàn)效。
鹽城供電公司配電運(yùn)檢中心多舉措、嚴(yán)部署,以數(shù)字化工作票為載體,通過(guò)i國(guó)網(wǎng)手機(jī)客戶端逐項(xiàng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,打造起數(shù)智化前沿“哨所”;安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人員都可通過(guò)線上系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看工作票所處環(huán)節(jié)和過(guò)程痕跡,保障作業(yè)全過(guò)程安全規(guī)范,引領(lǐng)配電現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;同時(shí),數(shù)字化配電工作票應(yīng)用的全面落地落實(shí),方便了基層工作人員操作,提升了工作效率,也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)要素的數(shù)字化集合。
由此,鹽城供電公司配電運(yùn)檢中心配網(wǎng)開(kāi)啟數(shù)字化配電工作票這一新模式,不僅解決了目前配網(wǎng)設(shè)備巡檢消缺費(fèi)時(shí)、費(fèi)力等突出問(wèn)題,而且也低碳環(huán)保、節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大量時(shí)間、實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)多業(yè)務(wù)作業(yè)的數(shù)字化、可視化、移動(dòng)化管控,非常值得應(yīng)用部署和廣泛推廣。
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