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截至2022年上半年,華潤電力運營發(fā)電裝機容量64610兆瓦,運營權(quán)益裝機容量為50018兆瓦,其中可再生能源裝機占比32.6%。營業(yè)額完成504.1億港元,較2021年同期增加17.8%??稍偕茉礃I(yè)務(wù)核心利潤貢獻為52.8億港元,同比增長5.8%。華潤電力主營業(yè)務(wù)涉及風(fēng)電、火電、光伏、水電、分布式能源、售電及智慧能源等領(lǐng)域,是中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一。
國企改革三年行動實施以來,華潤電力深入貫徹新發(fā)展理念,將各項改革任務(wù)落到實處,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)了解,華潤電力改革三年行動共劃分為50項主要任務(wù),涵蓋了黨建、戰(zhàn)略、組織、文化等方面內(nèi)容,今年上半年已基本全面完成。通過實施國企改革三年行動,華潤電力取得一系列階段性成果,切實增強了企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
健全現(xiàn)代化治理機制
制度保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
華潤電力黨委高度重視國企改革三年行動,在華潤集團的部署下,形成了“踐行責任書、改革無戲言”的責任機制,建立了“月例會、季綜合、年總結(jié)”的工作機制,及時通報進展、推廣典型經(jīng)驗、研究共性難題,“一竿子扎到底”穿透式推進。
華潤電力把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié),符合“黨建進章程”的法人企業(yè)已全部實現(xiàn)黨建進章程,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保障。各級企業(yè)高質(zhì)量開展黨建學(xué)習(xí)教育,全面建立第一議題制度和踐行不忘初心、牢記使命的長效機制,全面落實黨建工作責任制考核,踐行“兩個維護”更加堅定自覺。
其次,加強董事會建設(shè),強化外部董事履職支持。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加強董事會建設(shè),發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用。符合董事會“應(yīng)建”范圍的公司已全部建立董事會,下屬公司100%實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。據(jù)悉,華潤電力還在不斷完善對派出專職董事的選拔及建立健全相關(guān)工作機制。
在加快健全市場化經(jīng)營機制方面,華潤電力強化國有企業(yè)市場主體地位,切實維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。
此外,華潤電力扎實推進管理體系與管理能力現(xiàn)代化建設(shè),以對標世界一流企業(yè)為切入點,搭建全球視野對標框架和體系,與全球能源標桿企業(yè)和國內(nèi)管理領(lǐng)先企業(yè)開展十個管理維度的精準對標。華潤電力已入選國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動之標桿企業(yè)。
“十四五”期間,華潤電力榮獲香港綠色企業(yè)大獎最高級別獎項,獲得“企業(yè)綠色管治獎·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獎”“超卓環(huán)保安全健康獎·白金獎”“優(yōu)越環(huán)保管理獎(企業(yè))·金獎等”。在440家參與評級的央企控股上市公司中,獲評國務(wù)院國資委“央企ESG·先鋒50”指數(shù)第1名。在“ESG中國論壇2022春季峰會”上,華潤電力獲電力行業(yè)上市公司ESG指數(shù)第一;在“2021碳達峰、碳中和路徑研討暨高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新案例發(fā)布會”上,華潤電力獲評“低碳創(chuàng)新社會責任企業(yè)”獎。
深入開展組織優(yōu)化
持續(xù)釋放企業(yè)活力
“實施組織優(yōu)化之前,組織管控效率偏低、決策流程較長,總部職能定位過于龐大、管控細,條線多。實施組織優(yōu)化后,管控效率顯著提升、決策流程精簡高效?!比A潤電力南京公司基層員工周雨辰告訴記者,面向“十四五”,華潤電力重新思考公司內(nèi)部各層級定位,歷時近一年推動組織變革,穩(wěn)妥有序開展實施“組織架構(gòu)調(diào)整—人員優(yōu)化配置—配套機制落地”的“改革三步走”,優(yōu)化了組織管控模式,激發(fā)了各層級活力。
華潤電力實施戰(zhàn)略適配的組織管控變革,采用“總部+大區(qū)、區(qū)域公司”2.5級管控模式。華潤電力按照管控定位和“去機關(guān)化”的要求,總部部室人員編制精簡30%,并綜合考慮裝機規(guī)模、整合能力、國家區(qū)域戰(zhàn)略、行政區(qū)域劃分、電網(wǎng)劃分等因素,將原有10個大區(qū)整合優(yōu)化為7個大區(qū),并按照“一區(qū)一策”的思路,將電力業(yè)務(wù)覆蓋范圍重新規(guī)劃為四十多家區(qū)域公司,作戰(zhàn)單元深耕至市、縣層級,育成發(fā)展的燎原之勢。
為確保組織變革落到實處,華潤電力圍繞管控定位實施權(quán)責優(yōu)化工作,構(gòu)建管控清晰、流程順暢、授權(quán)合理、效率最優(yōu)的權(quán)責流程體系。華潤電力對區(qū)域公司實行分類管理,推動分類精準考核,加大發(fā)展、建設(shè)考核力度,發(fā)揮戰(zhàn)略牽引作用;同時,引入學(xué)標桿理念,強化對標管理,鼓勵貢獻、鼓勵進步、鼓勵相互學(xué)習(xí),激發(fā)創(chuàng)值動力。
全面推動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
明確兩商定位
踐行碳達峰碳中和戰(zhàn)略,能源是主戰(zhàn)場,電力是主力軍。華潤電力全面推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提出了清潔能源供應(yīng)商和綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略定位,圍繞清潔和高效兩大關(guān)鍵主題,持續(xù)降本增效,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的能源供給與用能服務(wù),為股東創(chuàng)造持續(xù)增長的回報。
據(jù)了解,“十四五”期間,華潤電力將豐富新能源業(yè)務(wù)開發(fā)策略,打造新能源基地、源網(wǎng)荷儲一體化、多能互補、區(qū)域屋頂分布式光伏發(fā)電等項目,推動可再生能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展,提出了“十四五”期間新增新能源裝機4000萬千瓦的規(guī)模目標。
同時,華潤電力以內(nèi)外部協(xié)同為抓手,通過用能診斷、節(jié)能管理、運維管理等,滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費服務(wù)需求,攜手優(yōu)質(zhì)工商業(yè)用戶,以及政府、學(xué)校等行政事業(yè)單位,大力布局分布式屋頂光伏;以客戶需求為導(dǎo)向,開展冷熱電三聯(lián)供一體化綜合能源服務(wù),探索建設(shè)凈零排放示范區(qū),切實增強供需兩側(cè)黏性。
華潤電力新疆1400兆瓦風(fēng)光儲一體化項目位于新疆哈密市,項目于2022年7月開工建設(shè),建成后每年可提供38.7億千瓦時清潔電能,節(jié)約標煤約133.9萬噸,經(jīng)濟和環(huán)保效益明顯,可有效促進地方的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展。
在綜合能源轉(zhuǎn)型發(fā)展下,華潤電力與賀州市共同打造國家級源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補示范基地;2021年,完成全國碳市場首筆大宗協(xié)議交易和全國首筆自主跨省綠電交易。
科技創(chuàng)新賦能
打造差異化競爭優(yōu)勢
華潤電力致力于創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型,在能源科技、數(shù)字化智能化方面成果豐碩。2022年,華潤電力科技研發(fā)投入再創(chuàng)新高,較2019年增長300%以上。
華潤電力海豐電廠建設(shè)“世界第三、亞洲第一”多技術(shù)并行的碳捕集、利用與封存(CCUS)測試平臺,捕集高純度二氧化碳20000噸/年,開展碳捕集測試與示范工作。2022上半年,華潤電力還首次將綠色固碳供氧技術(shù)應(yīng)用于城市會展設(shè)施,實現(xiàn)了商業(yè)化運作的關(guān)鍵一步。
在儲能方面,華潤電力旗下華潤智慧能源有限公司被授予“2020儲能新銳企業(yè)”和“2020年度中國十大儲能集成商”兩大殊榮。同年,華潤智慧能源有限公司承建鯉魚江輔助調(diào)頻項目,該項目建設(shè)12兆瓦/6兆瓦時磷酸鐵鋰電池儲能電站,為電廠兩臺330兆瓦燃煤機組提供瞬時功率響應(yīng),提高機組調(diào)頻性能,是國內(nèi)首個投入廠級AGC的儲能電站。
此外,華潤電力以12吉瓦高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池及組件制造項目為契機,邁出對增強產(chǎn)業(yè)鏈上游設(shè)備制造業(yè)控制、爭當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的探索一步。項目建成后,將在舟山形成從高效異質(zhì)結(jié)太陽能電池片到太陽能組件封裝及太陽能光伏發(fā)電的產(chǎn)業(yè)集群,對推進舟山太陽能光伏產(chǎn)業(yè)、氫能源產(chǎn)業(yè)等清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展具有標志意義和重大作用。
“十四五”以來,華潤電力成立火電智能電廠專家團隊,統(tǒng)籌推進智慧電廠建設(shè),開展數(shù)據(jù)治理,提升發(fā)電廠自動化、智能化水平,已完成智慧電廠管控平臺實驗室部署測試、完成門戶系統(tǒng)和單點登錄系統(tǒng)方案設(shè)計。同時,華潤電力還著力研究了新能源智慧運營系統(tǒng)建設(shè)方案,致力于打造適應(yīng)新能源大規(guī)模發(fā)展的運營管理新平臺。
當前國企改革三年行動已臨近收官,華潤電力將上下齊心、全力以赴、攻堅克難,進一步凝心聚力,將三年行動各項任務(wù)往實里做、往深里做,確保國企改革三年行動各項任務(wù)目標高質(zhì)量如期完成。
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