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進(jìn)入四季度,中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司圍繞“學(xué)習(xí)貫徹二十大,決戰(zhàn)決勝四季度”主題,迅速掀起奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的攻堅熱潮。
該公司抓住季節(jié)性特點(diǎn),開展“拉網(wǎng)式”隱患排查治理,深化設(shè)備治理和缺陷歸集分析,切實(shí)提升設(shè)備可靠性。該公司多措并舉落實(shí)新能源提質(zhì)增效,開展大部件整治,加強(qiáng)大風(fēng)期特巡管理和運(yùn)行監(jiān)控,確保經(jīng)營效益最大化。該公司持續(xù)跟蹤省內(nèi)綠電交易政策,加強(qiáng)綠電交易特點(diǎn)及用戶綠電消費(fèi)需求的科學(xué)分析,開拓綠電市場,積極探索新的利潤增長點(diǎn)。
該公司堅持煤炭供應(yīng)到位,及時解決采購、運(yùn)力問題,全力推動“三個100%”落地,攻克燃料供應(yīng)難題。該公司抓好基建工作,強(qiáng)化工程里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)化管理,加快推進(jìn)新余二期、高安八景等在建項目建設(shè)進(jìn)度,確保完成年度投產(chǎn)目標(biāo)。該公司加快落實(shí)煤電“兩個聯(lián)營”,積極實(shí)現(xiàn)計劃開工項目邊界條件,精心做好新能源項目優(yōu)選,邁出高質(zhì)量發(fā)展堅實(shí)步伐。
同時,該公司加強(qiáng)“崗區(qū)隊網(wǎng)”建設(shè),深入開展聯(lián)動聯(lián)創(chuàng),結(jié)合實(shí)際制定差異化責(zé)任清單,使黨組織和黨員作用發(fā)揮具體化,高質(zhì)量、高效率完成保電任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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