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全國兩會召開在即，蘇州熱電公司超前謀劃，制定安全穩(wěn)定總體工作方案及電力熱力生產(chǎn)安全等專項方案，嚴格落實各項措施，切實扛好保電政治責任。

該公司提前進入燃料物資保障“戰(zhàn)備”狀態(tài)，成立以分管領導為組長的燃料保障工作小組，結合實際提前測算耗氣量，并與中石油江蘇銷售分公司對接，打好保電用氣“提前量”。

該公司審慎抓好人身安全工作，創(chuàng)新搭建安全交底智慧管控系統(tǒng)，與生產(chǎn)區(qū)域門禁系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)全面貫通，實現(xiàn)工作人員安全交底、考核測試、區(qū)域準入全流程智慧化管理，以信息化“硬措施”筑牢作業(yè)人員安全壁壘。該公司深入開展“反違章”管理提升專項行動，重點糾治作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，全面落實積分管理，以“零容忍”態(tài)度和“反違章”持續(xù)高壓態(tài)勢促進人員安全作業(yè)意識不斷提高，鞏固裝置性違章治理成果，重點強化“小、散、遠”區(qū)域裝置性違章排查治理，徹底消除對設備安全運行和人員安全作業(yè)構成威脅的潛在因素。