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最近又有不少煤電大機組開始基建。據(jù)說陸續(xù)還有一些百萬機組進入可研階段，看來這波煤電基建潮沒有任何衰減下來的跡象。

這里不再討論需不需要建設(shè)煤電。這個問題我已經(jīng)寫過很多次了，翻過來覆過去說同一個話題很沒意思。再說人家都在建設(shè)了，再大談這個也沒意義。

它有資金基建，說明還能承擔(dān)的起，日子還不錯。凡事講究自愿，承擔(dān)起的事，有必要說它嗎？

仔細(xì)觀察了一下，這輪火電基建潮中很多電廠背后有煤礦集團的身影，或是獨資、或是參股。想來也有道理，在目前高煤價以及煤電經(jīng)營高度困難的形勢下，如果沒有煤炭集團做背書，除了個別地區(qū)，大部分電力企業(yè)基建欲望并不強。

曾經(jīng)接觸過煤炭集團的投資方，煤電是他們一個重要投資方向。對于煤炭集團來說，煤炭價格不可能一直高位經(jīng)營，多種投資方向?qū)_經(jīng)營風(fēng)險很有必要。除了參股電廠、煤電聯(lián)營，自建電廠也越來越吸引他們。

我在一次行業(yè)研討中勸他們考慮一下，與其自建電廠，不如去買那些設(shè)備狀況穩(wěn)定、虧損較多的電廠。

我參加過很多次電廠基建項目，了解基建電廠的不易。

周期長：一般兩臺660MW機組基建周期24個月。投資大：目前兩臺百萬機組的投資超過70億元。需要協(xié)調(diào)無數(shù)設(shè)計方、施工單位、供貨商、主機廠，催貨、扯皮、安全風(fēng)險、進度控制、財務(wù)管理……

高峰時期上萬人的施工現(xiàn)場，建設(shè)這么大的工程通?？简灪軓姷墓芾砟芰?。

宵衣旰食、挑燈夜戰(zhàn)，好不容易通過168也把基建人熬的燈枯油盡。況且還涉及到后續(xù)磨合和調(diào)試，新機組需要負(fù)重前行很久。

我曾經(jīng)跟電廠的朋友開玩笑：人一輩子最多只能承受兩次機組基建，超過兩次身體就會撐不住。

購買現(xiàn)有成熟的機組則省略了上面的麻煩?，F(xiàn)在煤電的形勢是總體供大于求、局部不平衡，加上虧損的電廠很多，也給購買電廠創(chuàng)造了先要條件。

大唐去年一年就賣了五家電廠。包括大唐運城發(fā)電公司、大唐石門發(fā)電公司、大唐信陽發(fā)電公司、大唐信陽華豫發(fā)電公司、大唐略陽發(fā)電公司5家電廠的經(jīng)營管理陸續(xù)由大唐集團移交至陜煤集團。

陜煤本來就是這些電廠的股東方，加上這些電廠的機組狀況還不錯，很快就順利完成移交。這些電廠目前都已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢，煥發(fā)了新機。

聽說國家電投也開始轉(zhuǎn)讓電廠股份，比如姚孟電廠、大別山電廠，我覺得是并不意外。

其實在電廠日常經(jīng)營中，燃料成本占比超過70%，煤的問題一旦解決，煤電的日子還不算難過。

上周我參加了幾場“節(jié)能增效”的視頻會，看到一些火電廠介紹自己的“節(jié)能”、“增效”經(jīng)驗覺得很有意思。

一方面電廠們窮盡技術(shù)手段去減少廠用電、經(jīng)營供熱衍生產(chǎn)品、參與深度調(diào)峰、利用“兩個細(xì)則”進行現(xiàn)貨交易去賺利潤，另一方面也坦白很想穩(wěn)定生產(chǎn)，更青睞價格合理且穩(wěn)定供應(yīng)的長協(xié)煤。

最近浙江電科院的一項調(diào)查顯示：1000MW超超臨界濕冷煤電機組，負(fù)荷從40%深調(diào)降到20%時，供電煤耗上升約了46g/kW.h。

很多時候“節(jié)能”與“增效”互相矛盾，并不能共存?，F(xiàn)在新上的大機組，設(shè)計煤耗屢屢創(chuàng)新低，我卻不以為然。為了追求更高的供電煤耗過度投資，并不一定劃算——以后煤電滿負(fù)荷設(shè)計狀態(tài)下運行的時間會越來越少。

從技術(shù)、經(jīng)營層面上挖掘潛力改善電廠經(jīng)營壓力看上去很有效，而且在有些電廠尤其是南方的一些電廠做的很成功，但是這些只能算是手段和辦法，并不能作為推廣和強制的政策。所謂政策，是放之四海而皆準(zhǔn)的準(zhǔn)則，很顯然煤電行業(yè)目前的狀態(tài)高度“內(nèi)卷”，并沒有什么萬金良方適合所有電廠。

行業(yè)蛋糕就這么大，而且經(jīng)濟不景氣用電需求低落，加上現(xiàn)在新能源正在如火如荼蠶食火電生存空間。

那些“節(jié)能增效”方法固然很好，卻并不能全面復(fù)制成功。一廠一策，受制于多種因素，很多事情實施起來也并不現(xiàn)實。橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，一味去生搬硬套只能東施效顰。

電價是計劃電，煤是市場煤。這兩年發(fā)電口為國家做出了重大貢獻，日子很艱難，只有切實降低電煤價格才是發(fā)電行業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的硬道理。

有位煤炭投資方向的領(lǐng)導(dǎo)在聽到我的介紹之后，提出了一個意味深長的問題：我們也愿意去買電廠，問題是去哪里買呢？

我覺得這個問題提的很高明，只不過很顯然這超過了我能回答的范圍。