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同舟科技公司錨定“奮戰(zhàn)開門紅，確保雙過半”勞動競賽任務目標，細化經(jīng)營管理，截至6月底，順利實現(xiàn) “雙過半”經(jīng)營目標。該公司深入落實集團公司安全環(huán)保部署要求，精心組織開展“兩會”保電、春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動，嚴格落實“一線工作法”，加大現(xiàn)場隱患排查治理，針對高料位、汛期風險開展針對性應急演練18次。該公司細化“雙過半”目標措施，實施提質(zhì)增效專項行動，壓實下屬14家分公司責任，加強對重點關鍵指標的過程管控，實施勞動競賽等激勵措施，全方位提升各單位經(jīng)營創(chuàng)效攻堅積極性；落實“日調(diào)度”和“細灰戰(zhàn)略”，緊盯銷售價格，強化市場經(jīng)營策略調(diào)整，確保售端市場對標領先；嚴控成本費用，加大應收賬款催收力度，縮短回收周期，有效防范資金風險。（楊海燕）

貴州新能源分公司上半年發(fā)電量同比增加17.5%，利潤總額同比增加41%，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)“雙過半”。今年以來，該公司緊扣“新能源增利”工作主線，緊緊圍繞困擾安全、經(jīng)營、發(fā)展的“卡脖子”問題及薄弱點進行攻關。該公司深化隱患排查治理和風險管控雙重預防機制，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場反違章工作，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線；將降損失電量作為提質(zhì)增效的重要抓手，扎實開展風機“降非?！?、光伏“消零值”、設備“降缺陷”專項治理，風機可利用率達99.37%；瞄準成本管控、預算執(zhí)行等，深挖內(nèi)部潛力，推進降本增效各項措施落地生根。（易韓英 王孜）

綏化熱電公司上半年發(fā)電量同比增加2.3%，利潤同比增長77%，實現(xiàn)了“雙過半”的目標。今年以來，該公司聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點、痛點和堵點，持續(xù)打造“黨建引領+”重點項目，抓牢電量、電價、煤價、資金成本等關鍵經(jīng)營要素，分析研判市場形勢及電網(wǎng)調(diào)度策略，科學制定、動態(tài)優(yōu)化增發(fā)效益電量方案，細化分解指標，加強督導落實；通過緊盯電網(wǎng)負荷變化，加強運行規(guī)范化管理能力，深挖機組調(diào)峰潛能，增加調(diào)峰經(jīng)濟收益；持續(xù)優(yōu)化配煤摻燒方式，不斷提高中長協(xié)合同兌現(xiàn)率，確保機組“口糧”供應及時，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。（賀天）

張家口熱電公司以目標為導向，不斷提升燃料、生產(chǎn)、營銷協(xié)同作戰(zhàn)能力，生產(chǎn)效益持續(xù)向好、主要指標實現(xiàn)“雙過半”，利潤超額完成21.26%。該公司以強化安全管理、提升安全效能為主線，健全安全生產(chǎn)體系建設，推進安全管理責任網(wǎng)格化全覆蓋。該公司量身定制深調(diào)峰技術措施，率先完成1號機組供熱季30%和非供熱季20%的深調(diào)峰認證，成為冀北電網(wǎng)第一臺完成全年度深調(diào)峰認證的機組，截至6月底共參與8次深調(diào)峰。（趙璇）

云岡熱電公司緊盯全年任務目標，上半年發(fā)電量同比增長6.04%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。今年以來，該公司狠抓設備治理，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎；優(yōu)化運行調(diào)整，全力以赴深挖機組潛能；精細配煤摻燒，不斷提升燃料工作質(zhì)量。該公司對生產(chǎn)經(jīng)營任務進行科學有效分解，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電量交易、燃料采購調(diào)運、機組檢修消缺等工作，探索建立適應形勢需要的市場營銷模式，形成措施明確、職責明晰的工作聯(lián)動機制，堅決守牢經(jīng)營基本盤。在今年嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢下，1-6月發(fā)電供熱總邊際收益較同期同比增長42％。此外，該公司千方百計增發(fā)效益電量，科學調(diào)整發(fā)電策略，實現(xiàn)減虧761萬元。（張玉康）

石泉水電廠全力攻堅“奮戰(zhàn)開門紅，確保雙過半”勞動競賽，上半年發(fā)電量同比增加11%，利潤總額創(chuàng)建廠以來歷史新高，同比增加75%，實現(xiàn)“雙過半”。 今年以來，該廠堅持以安全生產(chǎn)、增發(fā)效益電量為核心，強化科學水庫調(diào)度，充分利用上半年幾場洪水增發(fā)電量，在確保防汛安全的前提下, 最大限度提高水能利用率；深挖降本增效潛力，通過成本預算剛性控制，減稅降費、壓降財務費用等措施，上半年成本同比減少9%。該廠利用老水電企業(yè)人員和技術優(yōu)勢，大力開拓系統(tǒng)內(nèi)外檢修市場，先后承攬內(nèi)蒙古海勃灣、甘肅九甸峽、湖北崔家營、陜西白河等多家大中型水電站機組A級檢修工作，對外創(chuàng)收收入再上新臺階。（吉源）

洛能發(fā)電公司多次刷新日發(fā)電量紀錄，上半年同比增發(fā)電量27.68%，提前實現(xiàn)“雙過半”目標。該公司保供、增利齊頭并進，認真研判電力市場實時負荷需求，利用好調(diào)峰調(diào)頻政策，提高優(yōu)先計劃電量占比，力爭穩(wěn)發(fā)多發(fā)，提升效益水平。同時，該公司全面開展隱患排查治理工作，突出抓好重點區(qū)域、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，著力提高機組運行經(jīng)濟性，提前5日完成3號機組A級檢修工作任務，確保修后參數(shù)指標全優(yōu)、設備可靠，以安全平穩(wěn)的健康狀態(tài)保障機組高負荷運行。6月份，該公司供電煤耗同比下降4.85克/千瓦時，同比增發(fā)電量58.19%，創(chuàng)機組投產(chǎn)以來同期發(fā)電量最高紀錄。（尹絮）

萬寧天然氣發(fā)電公司上半年累計發(fā)電量完成年度發(fā)電計劃的61.33%，利潤完成目標計劃的50%，圓滿完成“雙過半”目標。今年以來，該公司以“高質(zhì)量發(fā)展”和“提質(zhì)增效”為主線，把增發(fā)電量作為經(jīng)營主要抓手，想方設法開展電量營銷，積極爭取電量指標，加強與電網(wǎng)溝通，搶抓一切發(fā)電機會，做到“有需必應”，為完成“雙過半”目標任務奠定堅實基礎。（梁小喜）

江西新能源公司上半年發(fā)電量完成全年計劃任務的52%，利潤完成年度目標的54%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。今年以來，該公司瞄準電量、利潤關鍵指標，緊盯日計劃負荷曲線，密切關注天氣變化，合理安排機組消缺、技改等工作，確保機組“應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。同時，該公司開展“四基”建設專項行動，深入查擺職責落實、流程管理、制度建設、數(shù)據(jù)歸集、工作作風等方面存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，認真開展問題整改，全面提升企業(yè)管理水平。（卯永泰）

新余發(fā)電公司順利完成“雙過半”目標任務，竹元和安平兩個光伏電站提前7個月完成年度利潤目標。今年以來，該公司統(tǒng)籌落實新能源提質(zhì)增效攻堅方案，通過抓基礎、抓載體、抓創(chuàng)新，持續(xù)推進效益提升和管理提升兩大系統(tǒng)工程；狠抓電量指標落地，細化分解電量指標任務，積極開展指標競賽，形成任務清晰、責任明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的保電工作格局；以“黨支部+場站”管理模式為抓手，揭榜 “黨建引領+創(chuàng)建百日無故障場站”項目，以電站長周期安全穩(wěn)定運行賦能電站發(fā)電能力提升；以簽訂“量價雙優(yōu)”的綠電交易合同為突破口，保障電量收益“顆粒歸倉”。（賈全聿）

肇慶熱電公司上半年發(fā)電量完成年度目標任務的50.57%，利潤總額超年度預算目標，實現(xiàn)“雙過半”目標。今年以來，該公司堅決抓好“穩(wěn)增長、增效益”工作，積極創(chuàng)新電量交易模式，對內(nèi)牢固樹立過“緊日子”的思想，深入推進值際指標競賽，以“小指標、大效益”為主題勞動競賽活動，機組能耗指標、經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化；對外通過營銷增產(chǎn)，保持電量電價優(yōu)勢，制訂“以氣定電、氣電匹配”的策略，加強燃料精細化管理，穩(wěn)固發(fā)電競爭優(yōu)勢，確保全年目標務期必成。（蘇亞蘭）

湖北新能源事業(yè)部上半年發(fā)電量完成進度計劃103.83%，利潤完成年度目標的56.6%，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。今年以來，該事業(yè)部嚴格發(fā)電量考核目標管理，以“日保月、月促季、季保年”確保發(fā)電量“顆粒歸倉”；持續(xù)強化虧損企業(yè)治理，積極爭取政策、壓降財務費用，大力推進老舊低效風機提質(zhì)增效，有效提升市場營銷能力，穩(wěn)步推動綠證交易。（陳靜 劉騰騰）

南京熱電公司日供熱量達到1462噸，創(chuàng)歷史新高，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。該公司在燃料成本上漲等不利因素影響下，深入研判月度電力市場交易形勢變化，實現(xiàn)市場電交易增利近20萬元；制訂2023提質(zhì)增效專項行動方案，多措并舉挖潛拓增，綜合融資成本率下降，可控費用在目標基礎上節(jié)約10%”；充分發(fā)揚“李朗紅精神”，緊盯節(jié)點要求，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，大唐溧水屋頂分布式光伏匯智產(chǎn)業(yè)園、大毛牛新材料項目成功并網(wǎng)發(fā)電，為緩解迎峰度夏期間用電壓力提供“綠色電能”。（楊葉 高航）

錫盟新能源事業(yè)部上半年完成發(fā)電量12.75億千瓦時，實現(xiàn)利潤2.2億元，提前7天完成發(fā)電任務，圓滿實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。今年以來，該事業(yè)部全力抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展、深化改革、風險管控五個方面工作，堅持創(chuàng)新激發(fā)動力活力，圍繞全年電量目標，結(jié)合“大經(jīng)營”管理機制，落實精益管理理念，通過標準化點維、動態(tài)檢修、體檢會診等一系列措施為老舊風機賦能，設備可用率顯著提升。該事業(yè)部進一步深化“兩個行動計劃”，深入開展“標桿風機、標桿風電場”創(chuàng)建活動，推動風電場3D智能集中監(jiān)控系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)風電場“無人值班、無人值守”，整體指標達到區(qū)域一流。（孟繁祺 陳鵬）