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9月24日零時(shí)整，內(nèi)蒙古能源集團(tuán)長(zhǎng)城發(fā)電公司二號(hào)機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行，正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。這是繼7月21日一號(hào)機(jī)組成功投產(chǎn)后，二號(hào)機(jī)組乘勝追擊再摘投產(chǎn)錦旗。

至此，內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬企業(yè)首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)火電機(jī)組項(xiàng)目圓滿實(shí)現(xiàn)“雙投”目標(biāo)，內(nèi)蒙古能源集團(tuán)在國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地建設(shè)中再立新功。

自治區(qū)國(guó)資委黨委委員、副主任吳大鵬，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文忠，黨委副書記、董事張曉虎，黨委委員、副總經(jīng)理孫良文，鄂托克前旗上海廟開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任賈向兵等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。張曉虎主持儀式和相關(guān)會(huì)議。

李文忠宣布長(zhǎng)城發(fā)電公司百萬(wàn)千瓦機(jī)組項(xiàng)目正式全容量投產(chǎn)，集團(tuán)公司相關(guān)部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及各參建方干部職工代表共同見證了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻。

機(jī)組移交生產(chǎn)儀式上，長(zhǎng)城發(fā)電公司介紹了項(xiàng)目建設(shè)總體情況及二號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行情況，建設(shè)、生產(chǎn)、監(jiān)理、總承包、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、脫硫總承包單位代表共同簽署了二號(hào)機(jī)組移交生產(chǎn)交接書。

在隨后召開的項(xiàng)目投產(chǎn)儀式會(huì)上，李文忠代表集團(tuán)公司向長(zhǎng)城發(fā)電公司第二臺(tái)超超臨界、智慧、高效、示范的百萬(wàn)千瓦機(jī)組成功投產(chǎn)表示祝賀，向各參建單位及所有參建人員表示慰問(wèn)，向一直以來(lái)關(guān)心和支持項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)政府和社會(huì)各界人士表示感謝。

李文忠表示，兩年前的今天，內(nèi)蒙古能源集團(tuán)重組整合，從此走上了涅槃重生之路，如今，兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)全容量投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這是集團(tuán)公司重組整合兩周年最珍貴的禮物，也是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的具體縮影，我們沒有辜負(fù)自治區(qū)黨委、政府的期望和重托。

李文忠強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，把好的工作經(jīng)驗(yàn)、好的隊(duì)伍、好的人才在全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)輸出；要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好后續(xù)消缺和收尾工作，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理，錨定“創(chuàng)國(guó)優(yōu)”目標(biāo)，在持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的同時(shí)，積極探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方式方法，通過(guò)質(zhì)量管理提升設(shè)備可靠性，提升機(jī)組盈利能力。

李文忠號(hào)召，全體干部職工要以更高的目標(biāo)、更高水平的管理、更高質(zhì)量的發(fā)展，把內(nèi)蒙古能源集團(tuán)打造成中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，成為“蒙”字號(hào)國(guó)企新標(biāo)桿，在自治區(qū)建設(shè)國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地中走在前、挑大梁、作貢獻(xiàn)。

賈向兵對(duì)長(zhǎng)城發(fā)電項(xiàng)目成功投產(chǎn)表示祝賀。

長(zhǎng)城發(fā)電2×100萬(wàn)千瓦高效超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組是集團(tuán)公司首個(gè)由所屬單位全鏈條自主建設(shè)、總包、設(shè)計(jì)、施工、物資、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)維的示范智能高效電廠。項(xiàng)目總投資65.7億元（含靈活性改造1億元），每千瓦造價(jià)3285元，處于國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組造價(jià)較低水平。項(xiàng)目以“創(chuàng)國(guó)優(yōu)”為目標(biāo)，自開工建設(shè)以來(lái)，長(zhǎng)城發(fā)電公司和總包、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試單位及設(shè)備廠家高效合作，緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理主線，合理安排資源投入，優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工組織，錨定目標(biāo)、倒排工期，不斷分系統(tǒng)細(xì)致盤點(diǎn)工作量，做到環(huán)環(huán)相扣、有條不紊，矢志打造高品質(zhì)煤電項(xiàng)目。機(jī)組整體進(jìn)入168小時(shí)試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)安全穩(wěn)定，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值，是綠色清潔、高效低碳、智慧煤電機(jī)組的典型代表，在行業(yè)內(nèi)具有較好的技術(shù)引領(lǐng)和示范意義。

值得一提的是，電建集團(tuán)作為項(xiàng)目總承包單位，始終秉持“不干不行，干就干好”的理念，持續(xù)提高施工管理水平和服務(wù)業(yè)主能力，組織安裝的長(zhǎng)城發(fā)電兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組，實(shí)現(xiàn)了施工全過(guò)程安全零事故。特別是二號(hào)機(jī)組先后圓滿完成倒送廠用電、鍋爐水壓、汽輪機(jī)扣缸、鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行7個(gè)重要節(jié)點(diǎn)一次成功。其中電氣及熱控保護(hù)自動(dòng)化投入率100%，凝汽器真空嚴(yán)密性試驗(yàn)高壓側(cè)62帕每分鐘、低壓側(cè)84帕每分鐘，發(fā)電機(jī)24小時(shí)漏氫量不超過(guò)4.75立方米，汽輪機(jī)軸系振動(dòng)最大為40.26微米，主要技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。電建集團(tuán)現(xiàn)已承建、承接了自治區(qū)多個(gè)新能源項(xiàng)目及準(zhǔn)大二期兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組建設(shè)任務(wù)，展現(xiàn)出卓越的專業(yè)技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目管理能力。

出席活動(dòng)期間，李文忠一行還前往同陽(yáng)新能源項(xiàng)目一號(hào)地查看了解建設(shè)進(jìn)展整體情況，聽取工作匯報(bào)并提出指導(dǎo)意見。