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面對近期持續(xù)低溫天氣,12月25日,國能龍巖發(fā)電公司周密安排、迅速行動,從搶發(fā)電量、隱患排查、精細管理等三方面著手,確保雙機穩(wěn)定運行。
該公司牢固樹立“電量就是效益”的理念,進一步落實迎峰度冬措施,及時和調(diào)度溝通優(yōu)化負荷曲線,確保機組多發(fā)、穩(wěn)發(fā);要求運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,細致監(jiān)盤,勤思考、勤調(diào)整,不斷優(yōu)化機組運行方式,確保機組高負荷頂?shù)蒙稀l(fā)得出,低負荷壓得住、燒得穩(wěn);加強值間小指標競賽活動獎懲力度,根據(jù)各個參賽小指標參數(shù),逐級落實人員責(zé)任,細化分解各項指標,增強運行員工爭發(fā)搶發(fā)電量的工作熱情。
該公司結(jié)合雙機運行、低溫天氣的實際情況深入開展設(shè)備隱患治理,制定詳細的設(shè)備檢查方案,通過加強機組運行情況的監(jiān)測和分析,落實設(shè)備巡回檢查質(zhì)量,著重對油溫、油壓、油位等重要參數(shù)進行嚴格把控,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,采取相關(guān)措施,切實提高設(shè)備健康水平。同時建立安全隱患排查治理長效機制,對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,分類制定消缺方案,并嚴格按照“五定”原則邊查邊改,實行隱患閉環(huán)管理,有效確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在此基礎(chǔ)上,該公司落實精益化管理理念,強化設(shè)備日常維護保養(yǎng),堅決杜絕因設(shè)備原因?qū)е陆党隽κ录?。堅持重點設(shè)備重點關(guān)注的原則,加強巡檢頻次,豐富監(jiān)測手段,及時采取防范措施,確保設(shè)備運行正常;加強設(shè)備的消缺維護管理,對設(shè)備存在的缺陷按照“小缺陷不過班,大缺陷不過夜”原則進行處理,對已經(jīng)處理好的缺陷及時進行跟蹤,避免重復(fù)缺陷發(fā)生;同時借助機組大小修等有利時機,加快設(shè)備升級改造,徹底消除影響設(shè)備穩(wěn)定運行的不良因素,確保雙機安全穩(wěn)定運行。
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