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1月20日，陜投集團趙石畔煤電開展財務共享系統(tǒng)差旅費填報專題培訓，進一步提高財務管理效率，助推公司數(shù)字化轉型發(fā)展。公司各部室30余人參加。

　　據(jù)悉，該公司差旅費管理實行預算指標控制，全年費用總額按核定標準執(zhí)行。公司實行定任務、定人數(shù)、定地點、定時間的“四定”原則，明確出差人員責任，提高出差人員工作效率，各部門嚴格按照公司下達的年度差旅費費用指標限額使用，不得超支。會上，費用報銷崗會計對差旅費系統(tǒng)各項功能進行詳細地講解。結合公司差旅費管理辦法及共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，以實例講解了日常差旅費報銷模塊中的操作規(guī)范及注意事項，生動演示從業(yè)務前端提單到財務制單的線上全流程。

　　參會人員紛紛表示，通過培訓對財務共享差旅費報銷系統(tǒng)操作有了更深層次的認識，對差旅費報銷系統(tǒng)實際操作更加規(guī)范嫻熟，有力推動了公司業(yè)務工作與財務管理工作有機融合。