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今年以來,國能晉江熱電公司通過加強運行監(jiān)盤管理、設備巡檢力度、事故應急處置、生產(chǎn)安全反思四方面優(yōu)化機組運行水平,確保機組安全穩(wěn)定運行。
加強運行監(jiān)盤管理。該公司要求各班組根據(jù)負荷曲線,合理安排設備運行方式,保證機組各項經(jīng)濟指標處于最佳狀況,力保機組穩(wěn)發(fā)、多發(fā);各專業(yè)人員全面了解機組運行狀況,時刻關注爐膛燃燒工況和主蒸汽壓力、溫度的變化并及時進行調(diào)整,確保機組負荷及供熱參數(shù)穩(wěn)定;開展值際小指標競賽,各班組積極開展運行分析,細化各個指標,對各類危險源及設備運行參數(shù)認真做好分析、預控,確保各參數(shù)在額定值運行。
加強設備巡檢力度。該公司要求運行和檢修人員加強設備巡檢力度,密切監(jiān)視設備的運行溫度和健康狀況,增加對轉(zhuǎn)動設備的測溫和測振次數(shù),認真做好記錄。巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時聯(lián)系檢修人員處理,確保將隱患排除在萌芽狀態(tài),防止發(fā)生設備損壞。
加強事故應急處置。為進一步強化員工安全意識,切實提高對突發(fā)事件的應急處置能力,該公司要求各班組做好事故預想,不定期開展安全事故演練活動,根據(jù)崗位配置合理安排事故處理分工,確保各崗位熟練掌握本崗位的職責,發(fā)現(xiàn)事故、缺陷及時穩(wěn)妥處理,最大限度預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害。
加強生產(chǎn)安全反思。針對近期生產(chǎn)工作中存在的不安全因素,該公司充分利用班前班后會、安全會等,每位職工深入檢討自己在工作中存在的習慣性違章或錯誤行為,防微杜漸,規(guī)范運行操作,增強安全防范意識,從思想上徹底杜絕一切不安全行為。
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