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山東能源集團(tuán)深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會(huì)

4月3日上午，山東能源集團(tuán)召開(kāi)深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會(huì)。會(huì)議貫徹全國(guó)兩會(huì)、全省國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，全面落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署要求，動(dòng)員各級(jí)組織統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更大力度深化改革、優(yōu)化提升人力資源工作，為山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力支撐。山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李偉出席會(huì)議并講話(huà)。

李偉強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，山東能源集團(tuán)深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，謀劃實(shí)施一批具有山能特色的改革事項(xiàng)，系統(tǒng)推進(jìn)一批關(guān)乎當(dāng)前、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的務(wù)實(shí)舉措，全面深化改革實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展、取得標(biāo)志性成果。集團(tuán)管控體系更加高效，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，企業(yè)動(dòng)力活力充分迸發(fā)，發(fā)展方式得到持續(xù)優(yōu)化。

李偉指出，唯有改革才有出路和希望，唯有改革才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，山東能源集團(tuán)正處在全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，亟需思想破冰引領(lǐng)改革突圍。要提高站位凝聚共識(shí)，準(zhǔn)確把握深化改革和人力資源管理工作的形勢(shì)任務(wù)，充分認(rèn)清深化改革和人力資源管理工作是落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重大舉措、建設(shè)世界一流企業(yè)的具體行動(dòng)、勇挑山東省高質(zhì)量發(fā)展大梁的現(xiàn)實(shí)需要。各級(jí)組織要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革重要論述，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，從更高層次、更深領(lǐng)域推進(jìn)深化改革和人力資源優(yōu)化提升，全力提升企業(yè)活力效率，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效，加快打造世界一流企業(yè)。

李偉要求，要勇于擔(dān)當(dāng)真抓實(shí)干，堅(jiān)決打贏(yíng)深化改革和人力資源優(yōu)化提升的攻堅(jiān)硬仗。完善機(jī)制高效運(yùn)行，全面加強(qiáng)治理機(jī)制建設(shè)，全面加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，堅(jiān)定不移提升公司治理體系“效能”。聚焦主業(yè)優(yōu)化提升，全力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全速實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)國(guó)有資本高效配置，堅(jiān)定不移打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。對(duì)標(biāo)提升自我加壓，優(yōu)化精干總部機(jī)構(gòu)、持續(xù)精簡(jiǎn)各級(jí)結(jié)構(gòu)、完善提升管控體系，堅(jiān)定不移打造國(guó)企管控體系“樣板”。堅(jiān)持儲(chǔ)備有度嚴(yán)管?chē)?yán)控，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，全面打通“下”的渠道，打造關(guān)鍵崗位梯度，堅(jiān)定不移打破干部能上能下“枷鎖”。盤(pán)活存量精簡(jiǎn)總量，推動(dòng)控員提效加力提速，人力共享有效運(yùn)行，招才引智增量提質(zhì)，堅(jiān)定不移打通員工能進(jìn)能出“關(guān)口”。注重實(shí)績(jī)有效激勵(lì)，堅(jiān)持薪酬分配向一線(xiàn)省外傾斜、業(yè)績(jī)考核向?qū)嵖?jī)導(dǎo)向傾斜、政策支持向創(chuàng)新創(chuàng)效傾斜，堅(jiān)定不移突破能增能減“桎梏”。

山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會(huì)議，并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)提出要求。

會(huì)上，山東能源集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員焦其勝宣讀了《關(guān)于建設(shè)企業(yè)人才集聚高地的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步壓減各級(jí)機(jī)構(gòu)人員的實(shí)施意見(jiàn)》。黨委常委、副總經(jīng)理劉健宣讀了《企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)工程行動(dòng)方案》《關(guān)于開(kāi)展人事檔案信息“雙建雙提”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛宣讀了《市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理辦法》《關(guān)于2024年人力資源市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行工作的意見(jiàn)》。兗礦能源、新礦集團(tuán)、西北礦業(yè)、云鼎科技4家單位作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊再昌，高管吳向前、孫希奎、祝慶瑞、徐西超，總部機(jī)關(guān)中層正職以上人員，省內(nèi)二級(jí)公司（直屬公司）負(fù)責(zé)人、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

山東能源集團(tuán)降本增效出僵治虧工作會(huì)

4月3日上午，山東能源集團(tuán)召開(kāi)降本增效出僵治虧工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委2024年降本增效工作要求，動(dòng)員各級(jí)組織和干部職工樹(shù)牢艱苦奮斗、開(kāi)源節(jié)流的思想，創(chuàng)新思路舉措，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全力攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移以管理強(qiáng)化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。山東能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李偉出席會(huì)議并講話(huà)。

李偉強(qiáng)調(diào)，去年以來(lái)，各單位、各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)山東能源集團(tuán)部署要求，深入實(shí)施“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”活動(dòng)，以管理提效助推集團(tuán)效益最大化，以資產(chǎn)提質(zhì)保障集團(tuán)萬(wàn)億資產(chǎn)新跨越，以綜合評(píng)價(jià)完成集團(tuán)出僵治虧硬任務(wù)，以預(yù)算管理構(gòu)建集團(tuán)業(yè)財(cái)管理新格局，有力推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)防范化解和高質(zhì)量發(fā)展，降本增效和出僵治虧工作取得突破進(jìn)展。

李偉指出，要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和緊迫性，牢固樹(shù)立成本可控理念，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，做到開(kāi)源與節(jié)流并重，以穩(wěn)產(chǎn)量為基礎(chǔ)、以控成本為手段，統(tǒng)籌好“產(chǎn)供銷(xiāo)”“量本利”的關(guān)系，提升企業(yè)增收增盈能力，在開(kāi)展“兩增三降四提升”的基礎(chǔ)上，果斷采取降本增效“八項(xiàng)硬性措施”。堅(jiān)持把產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的根本和前提，確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)，化工企業(yè)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”運(yùn)行，穩(wěn)住產(chǎn)量基本盤(pán)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)降本。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理攻關(guān)，加快增量項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)礦井盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，實(shí)現(xiàn)拓量增產(chǎn)降本。合理確定儲(chǔ)備物資安全庫(kù)存，降低占用成本，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)降本。加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)籌管理，科學(xué)有序更新設(shè)備，加大設(shè)備盤(pán)活調(diào)劑力度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理降本。以“六定”為依據(jù)，盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、精減總量，建立以市場(chǎng)化和規(guī)范化雙提升為方向的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用降本。強(qiáng)化可控成本預(yù)算剛性控制，做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支、有預(yù)算不超支，實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營(yíng)降本。降低資金成本，加大稅務(wù)創(chuàng)效力度，加大政策爭(zhēng)取力度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用降本。突出產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本等主要指標(biāo)，加大降本增效考核力度，實(shí)現(xiàn)考核降本。

李偉要求，要持續(xù)保持發(fā)展定力，深化“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升，做好“深、嚴(yán)、活、預(yù)”四篇文章。管理提效要在“深”上拓展，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理模式，發(fā)揮品牌、資源、渠道、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定既有市場(chǎng)份額，提升市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。虧損治理要在“嚴(yán)”上下勁，牢固樹(shù)立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就消滅企業(yè)”的理念，開(kāi)展出僵治虧“摘帽行動(dòng)”，確保僵尸脫僵、虧損減虧。存量資產(chǎn)要在“活”上挖潛，以更大力度盤(pán)活存量資產(chǎn)，深入開(kāi)展材料類(lèi)物資“清倉(cāng)利庫(kù)”活動(dòng)，加大逾期應(yīng)收款項(xiàng)清收力度。風(fēng)險(xiǎn)防控要在“預(yù)”上發(fā)力，防范境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控債務(wù)和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會(huì)議，并就會(huì)議精神貫徹落實(shí)提出要求。

會(huì)上，山東能源集團(tuán)副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛宣讀了山東能源集團(tuán)2024年降本增效工作方案。魯西礦業(yè)、新疆能化、新材料公司、山能裝備4家單位作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。山東能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)焦其勝、劉健、劉強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊再昌，高管吳向前、孫?？⒆c瑞、徐西超，總部機(jī)關(guān)中層正職以上人員，省內(nèi)二級(jí)公司（直屬公司）負(fù)責(zé)人、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。