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今年以來(lái)，大唐雅安電力開發(fā)有限公司不斷在降成本上做“減法”，在提質(zhì)增效上做“加法”，堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，著力提升成本投入產(chǎn)出率，通過精細(xì)化管理降低各項(xiàng)成本費(fèi)用。4月份，該公司月度利潤(rùn)同比增加157%。

該公司積極落實(shí)全面預(yù)算管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、能耗控制、物資采購(gòu)、可變成本等推行全面預(yù)算管理，同時(shí)強(qiáng)化全面預(yù)算剛性，做到“無(wú)預(yù)算不支出”，加大組織績(jī)效考核，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，做到真考真罰、嚴(yán)格兌現(xiàn)。該公司不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，提高資金使用效率；嚴(yán)格實(shí)行資金集中管控，合理調(diào)度資金，強(qiáng)化閑置資金管理，進(jìn)一步節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用；大力開展設(shè)備自主檢修，多措并舉實(shí)現(xiàn)成本有效控制，4月份可控費(fèi)用同比減少212.73萬(wàn)元。